[物流管理]物料需求規(guī)劃(完整版)
【正文】 且計劃已被認(rèn)可，即開始自動執(zhí)行規(guī)劃? 自動執(zhí)行 製造控制功能1. 規(guī)劃與實際產(chǎn)能的衡量2. 細(xì)部排程與派工3. 延遲報告規(guī)劃階段執(zhí)行階段郭臺銘說郭臺銘說 :快的人吃市場快的人吃市場 慢的人被庫存吃垮慢的人被庫存吃垮Manufacturing Resources PlannningMRPⅡ 製造資源規(guī)劃系統(tǒng)MRP(物料 需求 系統(tǒng) )演變演變MRPⅡ (製造 資源 規(guī)劃系統(tǒng) )採購現(xiàn)場管制派工細(xì)部排程製造行銷財務(wù)工程透過迴路封閉系統(tǒng)，以產(chǎn)生財務(wù)報表並用來模擬生產(chǎn)系統(tǒng)流線製造 :將 JIT熔入 MRP整 合軟體供應(yīng)商將 MRP與 JIT的 邏輯 合併，產(chǎn)生 流線製造J I T強調(diào)現(xiàn)場改進 MRP強調(diào)規(guī)劃控制混合式生產(chǎn)系統(tǒng)混合式生產(chǎn)與配送系統(tǒng) 結(jié)合 MRP規(guī)劃功能與 JIT執(zhí)行功能需求管理生產(chǎn)預(yù)測與控制顧客訂單原物料預(yù)測資源規(guī)劃需求規(guī)劃產(chǎn)能需求規(guī)劃成品庫存狀況原物料庫存狀況物料清單業(yè)務(wù)預(yù)測生產(chǎn)計劃物料需求規(guī)劃存貨管理 產(chǎn)能管理規(guī) 劃執(zhí) 行 JIT生產(chǎn)JIT交貨TPM全面製程管制TPC全面預(yù)防維護現(xiàn)場管理採購管理現(xiàn)場排程看板系統(tǒng)產(chǎn)能控制群組技術(shù)採購訂單規(guī)劃供應(yīng)商產(chǎn)能控制JIT配送品質(zhì)管理『系統(tǒng)，『系統(tǒng)， 等於等於流程加表單。 ：： JIT與與 MRP串聯(lián)。 01:58:5201:58:5201:583/21/2023 1:58:52 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 1:58:52 上午 1:58 上午 01:58:52三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 211:58 上午 三月 2101:58March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 01:58:5201:58:5201:58Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2101:58:5201:58:52March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 21 三月 20231:58:52 上午 01:58:52三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃三、舉例：三、舉例： 紅燒牛肉麵物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃 貳、貳、 MRP面臨之衝擊：電子商務(wù)。整合全公司主要功能。庫存資料檔： 登載『存貨狀況』
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