【正文】 供有力支持。 重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。但為了明確方向，特定目標如下： 截止到 20xx 年 X 月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪的招商，完成小商鋪 70%。 具體工作安排見下面的《計劃執(zhí)行時間 表》。 招商技巧的培訓，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。 招商商務助理（六名 — 八名） 招商內(nèi)業(yè)（一名） 招商人員主要工作職責 （ 1） 招商高級主任 主要負責主力店的招商工作： 1 人 + （ 2） 招商主任 主要負責餐飲、娛樂的招商工作： 1 人 （ 3） 招商主任 主要負責百貨、服飾類別的招商工作： 1 人 （ 4） 招商主任 主要負責綜合類招商工作： 1人 （ 5）策劃部暫定員一 名，主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商 文案的策劃撰寫和設計。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。例如 當?shù)厥袌龉芪瘯㈡?zhèn) 政府、商會館、各行業(yè)協(xié)會 等。 為了吸引和推動極具影響力的主力店的進駐，我們將在租金、建筑結構等方面給予一定的優(yōu)惠。能很快的達到我們的目的。 （九）大型主題招商活動的策劃執(zhí)行 大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺（電視、報紙、網(wǎng)絡、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。 （十）招商費用預算 招商費用包括：人員工資 費用、商家接待費用、宣傳費用 ―― 廣告及招商活動費用、招商人員提成。 / m178。天 281 萬元 地上四層 8044 m178。 / m178。天 萬元 數(shù)碼廣場 3292 m178。小商家為一個月免租期，大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。 招商計劃執(zhí)行時間表 項目明細 階段劃分 時間 事項明細 責任部門 籌 備 階 段 （ 4 月 / 5月） 4月 人員招聘 人事部 人員培訓 副總裁、人事部、招商中心 架構和機制建立 副總裁、招商總監(jiān) 招商資料準備 策劃部、招商中心 招商計劃制定 策劃部、招商中心 主力店聯(lián)系洽談 招商中心 5月初 人員招聘和培訓 副總裁、人事部、招商中心 招商政策的制定 招商中心、策劃部 主力店聯(lián)系洽談 招商中心 家電賣場目標客戶深度洽談，選擇一家 招商中心 各媒體聯(lián)系洽談 策劃部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 全面招 商階段 （ 9 月 開業(yè)） 9月 11 月 各種業(yè)態(tài)招商取得一定成果 招商中心 各種品牌特色店開始招商 招商中心 主題百貨深度洽談 招商中心 大型中餐確定意向 招商中心 數(shù)碼廣場深入洽談 招商中心 建筑封頂慶典活動籌備開始 全體 11 月 0 2 月 大型中餐完成簽約 招商中心 數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店確定意向（ 12 月份） 招商中心 電影廳、成人電玩確定意向，力爭成人電玩提前完成簽約 招商中心 完成小商鋪 50%以上 招商中心 招商成果展示會 招商中心、策劃部 媒體宣傳 策劃部 主題百貨簽約 招商中心 建筑封頂慶典活動舉行 全體 3月 —— 開業(yè) 小商鋪完成到 90%，力爭完成到 100% 招商中心 完成項目商業(yè)面積招商的 90%，力爭總完成 100% 招商中心 開業(yè)慶典的策劃籌備舉行 全體 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 電視 廣州 電視臺 待定 5 秒、 10秒廣告 專訪 06 年 7 月、 8月、 12 月 07 年 2 月、 3月 網(wǎng)絡 阿里巴巴 待定 誠信通會員、廣告 0 6— 006 珠 三角地產(chǎn)網(wǎng)等 待定 軟文、廣告 0 6— 開業(yè) 戶外 工地廣告、橫幅 待定 噴繪廣告墻 7 月制作發(fā)布 其它 待定 待定 待定 待定 第三部分 共八份文件 （一）訂租確認書 甲方： 乙方： 甲乙雙方通過友好協(xié)商，現(xiàn)就場地租賃經(jīng)營事宜達成意向如下： 甲方自愿租賃位于 區(qū) 層 號商鋪，該商鋪建筑面積大約為 平方米。 付款約定 在簽定本確定書的 天內(nèi)，支付訂金 元，上述訂金須匯款至： 公司名稱： 開戶銀行： 帳 號 ： 同時將匯款憑證傳真至乙方招商中心，逾期本確定書自動失效。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。承租人沒有征得出租人同意，不得擅自改變經(jīng)營范圍。 保證金由出租人在整個租賃期間保存。 若承租方違反本合約各項條款之規(guī)定或未經(jīng)出租房同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。 第五條：出租人的義務 確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉，使承租人能合法正常經(jīng)營。 出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督管理，并承擔潔場費用。 承租人存放于該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自行保管。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人承擔。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 合同未到期之前，雙方當事人不得隨意提出解除合同。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 本合同共 頁；一式四份，出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。取消委托后，委托人本人應履行租賃合同項下的義務。 承租人根據(jù)自身經(jīng)營需求，欲承租該地塊上的建筑物用于經(jīng)營 。 第三條：經(jīng)營范圍和營業(yè)時間 承租人應在工商行政部門核準登記的經(jīng)營范圍進行合法經(jīng)營。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，責任與本條第二款相同。本合同屆滿后，雙方不再續(xù)訂合同的情況下，此保證金中的 元由出租人在十日內(nèi)退還給承租人，但不計利息。 第五條：出租人的義務 確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉，使承租人能合法正常經(jīng)營。 經(jīng)承租人裝修后還房屋的裝潢物，在合同終止后，除經(jīng)出租人同意外，起處置權歸出租人所有。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 承租人在該房屋內(nèi)陳列或銷售之商品或所提供的服務，應負責起售后或善后工作，如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時，承租人應負法律責任及賠償責任。 出租人應確保為承租人提供經(jīng)營所需要的水、電，水量為不少于 噸 /日，電量不少于 千瓦。 1出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、產(chǎn)品合格證、《商標注冊證書》或經(jīng)向國家工商行政管理局商標局備案的商標許可使用合同、食品衛(wèi)生許可證書、法人委托書及其他有關文件。 為使 商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理，更有利于承租人的利益，出租人根據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理的需要，在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下，可對部分業(yè)態(tài)進行調(diào)整。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 承租人如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向，經(jīng)出租人同意后，雙方須重新簽訂租賃合同。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。承租人應妥善使用該房屋，保持該房屋原主體結構及外立面的完好，并積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。 35%，承租人應承擔相應的增容費用或與之相關的處罰金。若承租人在承租的該房屋內(nèi)陳設或銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標專用權、專利權、著作權或其他權益，承租人應承擔由次產(chǎn)生的一切法律責任和經(jīng)濟責任，概與出租 人無關。 對于由出租人出面統(tǒng)一組織的對大多數(shù)承租人都有利的促銷活動，承租人表示理解和支持，并愿意支付和承擔出租人組織促銷活動所支出的部分合理費用。裝修完畢，經(jīng)出租人檢驗合格，退還押金。 按合同約定與 年 月 日將該房屋整清交承租人裝修和使用。處理過程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 出租人對 物業(yè)統(tǒng)一管理。 ，以后各年以此類推。承租人不得將該房屋用作任何非法或不道德的用途。 第一條：租賃場地和期限 出租人將 ，租賃給承租人經(jīng)營。 五、受委托人轉(zhuǎn)委托的，應獲得委托人的特別授權。委托人現(xiàn)在委托 全權負責該地面建筑物的出租事宜。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 為使 商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理，更有利于承租人的利益，出租人根據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理的需要，在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下，可對部分業(yè)態(tài)進行調(diào)整。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 1出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或 公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。 圖案或?qū)＠麢啵⒁婪{稅；所有商品均應符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。承租人負責該房屋內(nèi)部的消防和安全保衛(wèi)工作。 承租人同意支付施工押 金 元，水、電押金 元，并于施工開始前支付給出租人。承租人不得對該房屋作任何結構上的改變或附加建筑。 物業(yè)管理費按該房屋實際使用面積分攤，物業(yè)管理費每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應承擔物業(yè)管理費 元 /月。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第四條：租金、相關費用及付款方式和保證金 承租人承租的該房屋，應先付租金后使用，租賃期 內(nèi)合計租金人民幣 元，其中第一年度租金為人民幣 元。 該房屋類型為商業(yè)用房，結構為框架，建筑面積 平方米（見附件 2）。 甲方蓋章： 乙方： 代表：