企業(yè)組織機(jī)構(gòu)講義(完整版)
【正文】 方法 生產(chǎn)設(shè)備保全 工藝工裝準(zhǔn)備 崗 位 B 毛坯備品備件計(jì)劃 確定原料材料用量 清點(diǎn)廢品廢件 數(shù)量 半成品庫臺(tái)賬管理 與供應(yīng)科保持聯(lián)系 崗 位 C 安排生產(chǎn)月度計(jì)劃 召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì) 下達(dá)任務(wù)變動(dòng)通知 掌握進(jìn)度編制日?qǐng)?bào) 3/29/2023 12 ⑷組織功能圖：表示某個(gè)機(jī)構(gòu)或崗位主要功能圖。 權(quán)限就是完成職責(zé)時(shí)可以在一定程度內(nèi)自由行使的權(quán)力。 ⑴相同性質(zhì)的工作要?dú)w納起來迚行分析。也有的小型企業(yè)，其生產(chǎn)方式為自產(chǎn)自銷的，沒有開發(fā)和設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品一般在附近的小商品市場(chǎng)批發(fā)和零售，并隨著市場(chǎng)的變化而變化。并利用 CAD或手繪表達(dá)對(duì)新產(chǎn)品的構(gòu) 思。 (2) 做好銷售、接訂單工作，以確保均衡生產(chǎn)。 (8) 編制客供面、輔料供應(yīng)計(jì)劃，提醒客戶按計(jì)劃供貨。 (2) 接受并收集訂單資料、客供工藝單、客供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件并輸入電子文檔，以供使用和查閱。 (2) 做好面輔料供應(yīng)商和加工商的建檔和考查工作，定期考查供貨的質(zhì)量、價(jià)格、貨期、服務(wù)等方面的內(nèi)容。 2023/2/9 29 五、倉庫管理職能范圍 (1) 接受采購部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的生產(chǎn)用物料負(fù)責(zé)。 (7) 倉管員要做好物料入、出庫日?qǐng)?bào)表和月結(jié)表以供相關(guān)部門使用。 (8) 對(duì)延誤貨期和質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (4) 經(jīng)過終檢的產(chǎn)品不允許出現(xiàn)疵點(diǎn)。 2023/2/9 32 標(biāo)準(zhǔn)使用面積： 1，縫紉工使用面積 ㎡每人 2，行政辦公 8㎡每人 3，食堂 ㎡每人 4，傳達(dá)室 30㎡ 5,10%是后道， 80%是縫紉工， 10%裁剪工 6，后道工種使用面積 12㎡每人 7，縫紉車間面積占 65%，裁剪車間占 15%，板房占 5%，準(zhǔn)備車間占15%， 8，額外加的面積：倉庫為總面積 1015%，后道外加面積為 15%， 9，比例尺 1： 500 2023/2/9 33 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 9日星期四 1時(shí) 49分 19秒 13:49:199 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 下午 1時(shí) 49分 :49February 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :49:1913:49:19February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 1時(shí) 49分 :49February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 1時(shí) 49分 19秒 下午 1時(shí) 49分 13:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13:49:1913:49:1913:492/9/2023 1:49:19 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 (6) 除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以外，不得接受任何人對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的異議，如有異議必須出具 書面擔(dān)保。 (10)對(duì)車間主管工作質(zhì)量進(jìn)行考核。 (2) 接受業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)通知單，技術(shù)部下達(dá)的服裝生產(chǎn)工藝單以及相應(yīng)的技術(shù)資料，向車間下達(dá)產(chǎn)量和質(zhì)量任務(wù)。數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格方可辦理入庫手續(xù)，并及時(shí)入帳。 (4) 采購前應(yīng)列出“采購清單”提出采購申請(qǐng)，得到采購部經(jīng)理（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)，方可進(jìn)行采購。 (4) 根據(jù)業(yè)務(wù)部提供的樣衣、客供技術(shù)資料，制作確認(rèn)樣衣，通過評(píng)審、修改、批準(zhǔn)后交業(yè)務(wù)部。 (9) 做好跟單工作，隨單對(duì)生產(chǎn)、面輔料供應(yīng)狀況、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督，保證按質(zhì)、按時(shí)交貨。 (4) 協(xié)助技術(shù)部，為訂貨客戶打好確認(rèn)樣衣，并及時(shí)交到客戶手中。 (5) 新產(chǎn)品開發(fā)，要充分體現(xiàn)新造型、新色彩、新材料、新工藝的創(chuàng)新原則。 2023/2/9 20 中型企業(yè)組織架構(gòu) 董 事 長(zhǎng) 總 經(jīng) 理 管 理 者 代 表 生產(chǎn)部廠長(zhǎng) 品管部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 公司辦公室 技術(shù)部經(jīng)理 開發(fā)部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 職 員 裁剪車間 縫制一車間 縫制二車間 縫制三車間 后整理車間 整燙車間 包裝車間 打包室 機(jī)修 鍋爐房 發(fā)配電房 工 人 2023/2/9 21 三、大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 千人以上的大型服裝生產(chǎn)企業(yè)
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