企業(yè)組織的演化過程(完整版)
【正文】 運作模式創(chuàng)辦出的不成熟企業(yè)。 00:13:3700:13:3700:13Monday, March 29, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 2100:13:3700:13Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 00:13:3700:13:3700:133/29/2023 12:13:37 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:13:37 上午 12:13 上午 00:13:37三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 00:13:3700:13:3700:13Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2100:13:3700:13:37March 29, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29 三月 202312:13:37 上午 00:13:37三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。一、企業(yè)組織的演化過程與基本結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織的演化過程與基本結(jié)構(gòu)6和君創(chuàng)業(yè)機密單一產(chǎn)品的職能化組織（直線部門制管理）多種產(chǎn)品的功能化組織（事業(yè)部制管理）多種行業(yè)的產(chǎn)權(quán)化組織（控股公司制管理）跨行跨國的矩陣化組織（跨國經(jīng)營制管理）客戶匯流的扁平化組織（流程再造信息化管理）杜邦公司福特公司通用汽車通用電氣 殼牌公司IBM公司領(lǐng)導(dǎo)能力風(fēng)險（四個評價層次）產(chǎn)品經(jīng)營風(fēng)險（八個控制節(jié)點）運營協(xié)同風(fēng)險（十個協(xié)同領(lǐng)域）資本運營風(fēng)險（四類十二種風(fēng)險控制）服務(wù)能力風(fēng)險復(fù)雜小規(guī)模 大規(guī)模簡單資源配置風(fēng)險一、企業(yè)組織的演化過程與基本結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織的演化過程與基本結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)期間的個人化組織（無規(guī)范、隨意性管理）7和君創(chuàng)業(yè)機密 復(fù)雜化 矩陣化 控股化 功能化 職能化 個人化
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