iso9000管理理念與實(shí)務(wù)研討會(huì)(ppt18)(完整版)
【正文】 得過程業(yè)績(jī)和有效性的結(jié)果 4. 基于客觀測(cè)量 ,持續(xù)改進(jìn)過程 3/15/2023 6 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系 ,形成文件 ,加以實(shí)施和保持并持續(xù)改進(jìn)其有效性 . 組織應(yīng) : 過程 及其在組織中的應(yīng)用 (見 )。 目標(biāo)設(shè)定原則： SMART原則 目標(biāo)設(shè)定方法： SWOT分析 3/15/2023 10 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 實(shí)際水平 不合理目標(biāo)值 合理目標(biāo)值 觀點(diǎn) 1. 目標(biāo)只是改進(jìn)工作績(jī)效的一個(gè)工具，而不是最終目的 。 3/15/2023 16 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 觀點(diǎn) 10: 改善是將不好的做好， 持續(xù)改善是將好的做得更好； 有步就是改善， 能使工作績(jī)效取得進(jìn)步的意見就是改善提案。產(chǎn)品包括硬件、軟件、服務(wù)和流程性材料；并非是我們給客戶退了不合格品就行了。 ,以支持這些 過程 的運(yùn)作和對(duì)這些過程的監(jiān)視 。 、 測(cè)量和分析這些 過程 , ，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些 過程 所策劃的結(jié)果和對(duì)這些 過程 的持續(xù)改進(jìn) . P D C A 3/15/2023 7 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 第二節(jié) ISO9000 持續(xù)改善 過程績(jī)效的 主要工具 3/15/2023 8 全員參與 持續(xù)改進(jìn) PORTAPOWER (CHINA) L
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