iso9000管理理念與實務研討會(ppt18)-文庫吧在線文庫
【正文】 的活動都可視為一個過程 . 通常 ,一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入 . 系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程 ,特別是這些過程之間 的相互作用 ,即為 “ 過程方法 ” . 二 、 具體操作 （ 戴明環(huán) ） : 人、機、料、法、環(huán)等 5M1E 3/15/2023 2 全員參與 持續(xù)改進 PDCA過程方法作業(yè)模式實例（ 1） 方針 /目標制定 （ P） 方針 /目標實施 (D) 改進 (A) 方針 /目標檢討 (C) 月報 ,管理評審會議等形式 質(zhì)量管理體系 3/15/2023 3 全員參與 持續(xù)改進 PDCA過程方法作業(yè)模式實例（ 2） 年度培訓計劃的制定 (P) 計劃實施 (D) 改進 (A) 月度 /季度 /年度檢討 (C) 培 訓 工 作 3/15/2023 4 全員參與 持續(xù)改進 PDCA過程方法作業(yè)模式實例（ 3） 《設(shè)計開發(fā)控制程序》的制定 /具體產(chǎn)品型號的策劃 ( P ) 實 施 ( D ) 改 進 (A) 檢 討 (C) /采用評審 ,驗證 ,確認等工具 設(shè)計 工 作 3/15/2023 5 全員參與 持續(xù)改進 運用過程的方法應考慮的問題 1. 理解并滿足要求 2. 需從增值的角度考慮過程 3. 獲
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