生產(chǎn)班組組長(zhǎng)早會(huì)培訓(xùn)(ppt32頁(yè))(完整版)
【正文】 向要把握住，要善于運(yùn)用數(shù)字，定性與定量配合使用。 ? 早會(huì)是生產(chǎn)管理者組織的班前會(huì)； ? 早會(huì)是進(jìn)行生產(chǎn)信息傳遞、進(jìn)行工作安排的生產(chǎn)活動(dòng)； ? 早會(huì)是宣貫公司重要事項(xiàng)，指導(dǎo)、教育員工，增強(qiáng)集體觀念，創(chuàng)造良好工作氣氛的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)； ? 早會(huì)是生產(chǎn)管理者每天上班前，在固定的區(qū)域 ,按照規(guī)定的步驟和要求，對(duì)所管理的團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行一種有組織、有目的、有意義的生產(chǎn)教育活動(dòng)； 早會(huì)是什么 ? 早會(huì)的目的 早會(huì)目的 B C D 通過(guò)早會(huì)可以實(shí)施追蹤與管理，可對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正，可以對(duì)過(guò)去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改正缺失。 通過(guò)早會(huì)，可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場(chǎng)反應(yīng)、上級(jí)指令的傳達(dá)。 早會(huì)內(nèi)容及溝通技巧一 對(duì)比： 1. 今天的 6S做的不到位，大家以后要注意 2. XX號(hào)機(jī)臺(tái)的物品擺放有壓線(xiàn)的現(xiàn)象，地面的工號(hào)紙沒(méi)清 掃干凈 …… 不要概括的說(shuō) 面 ，要有針對(duì)性的說(shuō) 點(diǎn) 類(lèi)似的包括質(zhì)量、職防、安全等方面 早會(huì)內(nèi)容溝通的技巧二 盡量的少用 形容詞 ，多用 量詞 形容詞只有一種描述性的語(yǔ)言，而量詞更具說(shuō)服力和震撼力。 皮格馬利翁 是古希臘神話(huà)中塞浦路斯國(guó)王，他對(duì)一尊少女塑像產(chǎn)生愛(ài)慕之情，他的期望最終使這尊雕像變?yōu)橐粋€(gè)真人，兩人相愛(ài)結(jié)合。 ? 3．當(dāng)天工作安排要明確，不要含糊帶過(guò)。 ? 5．利用早會(huì)檢討不良原因及解決對(duì)策，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作績(jī)效。我們以積極的態(tài)度期望別人，別人可能就會(huì)朝著積極的方向改進(jìn)；相反，我們對(duì)他人的偏見(jiàn)也能產(chǎn)生消極的結(jié)果。 早會(huì)內(nèi)容溝通的技巧三 ?獎(jiǎng)勤罰懶 扶正壓邪 ?有獎(jiǎng)才能做的更好，有罰才能壓住邪氣 不要吝嗇你的贊美，要有技巧的批
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