生產(chǎn)班組組長(zhǎng)早會(huì)培訓(xùn)(ppt32頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 要渠道，有效開展早會(huì)對(duì)于車間管理人員來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。 早會(huì)是傳播企業(yè)文化的媒介，使員工更清楚地了解整個(gè)公司的方針政策。 包括生產(chǎn)安排、工作目標(biāo)、政令傳達(dá)、市場(chǎng)反應(yīng)等。 對(duì)比： 1. 今天我們又摔壞了不少電池，大家以后下電池的時(shí)候要提高精神，多注意一點(diǎn) …… 2. 今天我們又摔壞了 12只電池，其中 3號(hào)線摔壞了 8只，按每只 60元計(jì) 算，我們損失了 480元，相當(dāng)于我們七八個(gè)人一天的工資，這次我們沒有對(duì)當(dāng)事人做出懲罰，但希望大家引起重視。 ? 為什么呢？是老師的期望起了關(guān)鍵作用。 ? 這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們，你對(duì)他人的期望會(huì)間接地產(chǎn)生多么巨大的效果。 班組長(zhǎng)站立區(qū) 遲到員工 站立區(qū) 員工站立區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)站立區(qū) 最矮 2 米 左 右 高 矮 高 最高 早會(huì)員工隊(duì)列排布圖 矮 ? 1．不守時(shí) ? 2．主持人沒有計(jì)劃、沒有主題、沒有準(zhǔn)備 ? 3．過(guò)于嚴(yán)肅、呆板、一言談 ? 4．過(guò)于松散，人員東倒西歪，私下議論講話 ? 5．純粹的批判會(huì)、責(zé)罵會(huì) ? 6．主持人聲音太小，員工聽不到 ? 7．員工未經(jīng)允許提早離隊(duì) ? 8．員工擅自不參加朝會(huì) ? 9．沒有用數(shù)字化說(shuō)明績(jī)效 ? 10．沒有傳達(dá)公司通知、規(guī)定與工作要求 ? 11．缺乏明確主題，胡說(shuō)一通，應(yīng)付了事 早會(huì)活潑化 早會(huì)是一天的開始，如果處理早會(huì)方式不佳， 員工興沖沖的情緒，必會(huì)因此而降低，影響效率。 ? 4．員工表現(xiàn)不佳要嚴(yán)厲，表現(xiàn)優(yōu)異則要表?yè)P(yáng)，有進(jìn)步則應(yīng)馬上予以回饋。 早會(huì)心得分享 再次感謝大家的聆聽與分享 預(yù)祝我們的早會(huì)取得更加理想的效果 ……
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