【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法4項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
2025-01-18 12:16
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-18 12:30
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-23 21:00
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第4章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和
2025-01-21 13:56
【摘要】來(lái)自?生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)目標(biāo)–利用生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)在趨勢(shì)(而不是對(duì)抗它們)–著重于對(duì)最終結(jié)果影響最大的問(wèn)題進(jìn)行分析–銜接日常的操作細(xì)節(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略–制定生產(chǎn)與運(yùn)作控制的各種方法–把握世界級(jí)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作創(chuàng)新的趨勢(shì)–測(cè)定合適的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證正確的行為–SS(Survivean
2025-01-23 22:02
【摘要】來(lái)自來(lái)自生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題3:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與控制1:00pm-3:50pm?戰(zhàn)略能力計(jì)劃?案例討論:深圳玻璃制品有限公司?總體生產(chǎn)計(jì)劃?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理工藝
2025-01-22 15:42
【摘要】第十四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量定義為:“反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實(shí)體可以是活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時(shí)是明確的,有時(shí)是隱含的,需加以識(shí)別的。?需要通??赊D(zhuǎn)化為用指標(biāo)表示的特性—
2025-01-09 05:25
【摘要】丁祥海杭電管理學(xué)院教師Email:1生產(chǎn)與運(yùn)作管理?杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院丁祥海杭電管理學(xué)院教師Email:2第二章運(yùn)作戰(zhàn)略運(yùn)作戰(zhàn)略的含義運(yùn)作戰(zhàn)略的制定生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)零件移動(dòng)方式丁祥海杭電管理學(xué)院教師Email:3運(yùn)作戰(zhàn)略的
2025-01-21 23:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理PPTTEAMBUILDING延時(shí)符目錄COMPANY認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)01團(tuán)隊(duì)激勵(lì)02團(tuán)隊(duì)溝通03團(tuán)隊(duì)沖突04團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力05WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)延時(shí)符團(tuán)隊(duì)定義TEAMTODEFINE團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層
2025-03-04 12:39
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第八章單件
2025-01-21 13:58
2025-01-20 13:17
2025-01-18 12:20