【摘要】第十四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量定義為:“反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實(shí)體可以是活動、過程、產(chǎn)品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時是明確的,有時是隱含的,需加以識別的。?需要通常可轉(zhuǎn)化為用指標(biāo)表示的特性—
2025-01-09 05:25
【摘要】丁祥海杭電管理學(xué)院教師Email:1生產(chǎn)與運(yùn)作管理?杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院丁祥海杭電管理學(xué)院教師Email:2第二章運(yùn)作戰(zhàn)略運(yùn)作戰(zhàn)略的含義運(yùn)作戰(zhàn)略的制定生產(chǎn)過程設(shè)計零件移動方式丁祥海杭電管理學(xué)院教師Email:3運(yùn)作戰(zhàn)略的
2025-01-21 23:58
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與管理PPTTEAMBUILDING延時符目錄COMPANY認(rèn)識團(tuán)隊01團(tuán)隊激勵02團(tuán)隊溝通03團(tuán)隊沖突04團(tuán)隊執(zhí)行力05WHATISATEAM?認(rèn)識團(tuán)隊延時符團(tuán)隊定義TEAMTODEFINE團(tuán)隊是由員工和管理層
2025-03-04 12:39
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃第八章單件
2025-01-21 13:58
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-20 13:17
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-18 12:20