【正文】 stantialSevereDisasterH i gh l y l i k e l yH LV e r y H ig hV HR a n k : 2 5V e r y H ig hV HR a n k : 2 0H i g hHR a n k : 1 5M e d i u mMR a n k : 1 0LowLR a n k : 5LowLR a n k : 5M e d i u mMR a n k : 1 0H i g hHR a n k : 1 5V e r y H i g hV HR a n k : 2 0V e r y H i g hV HR a n k : 2 5Li k e l yLV e r y H ig hV HR a n k : 2 0H ig hHR a n k : 1 6M e d i u mMR a n k : 1 2LowLR a n k : 8V e r y L o wV LR a n k : 4V e r y L o wV LR a n k : 4LowLR a n k : 8M e d i u mMR a n k : 1 2H i g hHR a n k : 1 6V e r y H i g hV HR a n k : 2 0Fa i r l y l i k e l yF LH i g hHR a n k : 1 5M e d i u mMR a n k : 1 2LowLR a n k : 9LowLR a n k : 6V e r y L o wV LR a n k : 3V e r y L o wV LR a n k : 3LowLR a n k : 6LowLR a n k : 9M e d i u mMR a n k : 1 2H i g hHR a n k : 1 5U nl i k e l yUM e d i u mMR a n k : 1 0LowLR a n k : 8LowLR a n k : 6V e r y L o wV LR a n k : 4V e r y L o wV LR a n k : 2V e r y L o wV LR a n k : 2V e r y L o wV LR a n k : 4LowLR a n k : 6LowLR a n k : 8M e d i u mMR a n k : 1 0V e r y un l i k e l yV ULowLR a n k : 5V e r y L o wV LR a n k : 4V e r y L o wV LR a n k : 3V e r y L o wV LR a n k : 2V e r y L o wV LR a n k : 1V e r y L o wV LR a n k : 1V e r y L o wV LR a n k : 2V e r y L o wV LR a n k : 3V e r y L o wV LR a n k : 4LowLR a n k : 5O p p o r t u n i t y C o n s e q u e n c e T h r e a t C o n s e q u e n c eLikelihood匯率風(fēng)險監(jiān)控的國家戒地區(qū) 俄羅斯 哈薩克斯坦 東亞與南亞等八國 北美與歐洲等四地區(qū) 巴西 委內(nèi)瑞拉 中東與非洲等八國 ARMA模型 （七）項目風(fēng)險預(yù)警體系 ? 區(qū)間估計：未來某時間點的匯率范圍值 ，如 2023年 12月 15日的美元匯率 95%的可能性在 ~ （七）項目風(fēng)險預(yù)警體系 分值 預(yù)警燈 ●新簽合同額 目標(biāo)值 達標(biāo)概率 評估分值 預(yù)警 營業(yè)收入 目標(biāo)值 達標(biāo)概率 評估分值 預(yù)警 盈虧 目標(biāo)值 達標(biāo)概率 評估分值 預(yù)警國際業(yè)務(wù)部 1500 20% 5 ● 300 45% 4 ● 30 27% 5 ●工程建設(shè) 500 15% 4 ● 120 67% 4 ● 12 50% 3 ●洛陽工程 300 55% 3 ● 80 25% 5 ● 8 60% 3 ●南京工程 100 75% 2 ● 50 80% 1 ● 5 25% 4 ●……項目1 120項目2 60項目3 30 25……高風(fēng)險 較高風(fēng)險 中等風(fēng)險 較低風(fēng)險 低風(fēng)險 高風(fēng)險 中風(fēng)險 低風(fēng)險5 4 3 2 1 分值 （,1] (,] (0,]新簽合同額 （0,20%] (20%,40%] (40%,60%] (60%,70%] (70%,100%] 預(yù)警燈● ● ●營業(yè)收入 （0,20%] (20%,40%] (40%,60%] (60%,70%] (70%,100%]盈虧 （0,20%] (20%,40%] (40%,60%] (60%,70%] (70%,100%]項目執(zhí)行（權(quán)重：4 5 % ）投標(biāo)報價( 權(quán)重：5 5 % ）子公司項目部煉化工程國際業(yè)務(wù)綜合風(fēng)險國際業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系分層分級 二、項目風(fēng)險管理實踐 （一）項目立項風(fēng)險評估 通過不 國內(nèi)同行 公司對接和調(diào)研 ， 綜合現(xiàn)有公開的文獻和 Worley Parsons完成的可研報告 ， 從總承包商的視角 ， 詳細(xì)識別和評估太平洋煉油廠的外部和項目自身所特有風(fēng)險 ， 探討有效的應(yīng)對策略以便二最大程度的規(guī)避風(fēng)險 。 （三）項目風(fēng)險管理流程 投資方層面 咨詢服務(wù)：機會研究和可行性研究 承包商層面 定性分析 定量分析 投資回報的概率分析 經(jīng)濟分析 Bid/No Bid定性分析 設(shè)定風(fēng)險預(yù)警線 定性分析 定量分析 測算費用風(fēng)險儲備 Monte Carlo模擬技術(shù) 定性分析 定量分析 測算進度 /費用風(fēng)險儲備 Monte Carlo模擬技術(shù) 基本 流程 圖例 蒙特卡羅 (Monte Carlo， MCS)模擬是一種通過設(shè)定的隨機過程 ， 丌斷對輸入變量抽樣 ， 反復(fù)生成輸出變量數(shù)據(jù)序列 ， 計算參數(shù)估計量和統(tǒng)計量 ， 迚而研究其分布特征的方法 。 但從表中可以看出 ， 資金及來源風(fēng)險極高 ， 直接觸動整個項目風(fēng)險預(yù)警紅線 ， 公司無法容忍該風(fēng)險 ， 因此需格外重視業(yè)主的資金落實情冴 。 西班牙 TR公司 、 中國煉化工程企業(yè) 、韓國韓華工程建設(shè)公司組成聯(lián)合體承攬新建煉廠項目 P1包 工藝裝置包 EPC項目 ， 總承包價格約 43億美元 ， 工作范圍挄照 50%： 40%： 10%劃分 。但風(fēng)險應(yīng)對前后，較高風(fēng)險亊件發(fā)生了變化。 中石化承擔(dān)的工作范圍包括 1500萬噸 /年 常壓蒸餾裝置 、 880萬噸 /年渣油加氫裝置 、 氫氣收集不分布裝置及燃料油 系統(tǒng) ， 合同工期計劃為 52個月 。 20:38:4120:38:4120:38Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :38:4120:38Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:38:4120:38:4120:382/7/2023 8:38:41 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時 38分 41秒 下午 8時 38分 20:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 20:38:4120:38:4120:38Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 :38:4120:38:41February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 8時 38分 41秒 20:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 Program Portfolio （一）公司 ERM與 PRM集成思路 短期規(guī)劃 Short Term Planning Active Risk Manager（ ARM） 由英國倫敦咨詢公司開發(fā) ， 是 當(dāng)前世界上技術(shù)高端密集型大型工程公司最佳使用的風(fēng)險管控 工具 ， 初步實現(xiàn)了 ERM不 PRM、 Program等集成管控的職能 ， 用戶主要包括 Bechtel、 KBR等 。 根據(jù) PMBOK相蘭理論 ， P80對應(yīng)的風(fēng)險儲備是 ， 其中：項目應(yīng)急費為 ， 這方面的費用由項目經(jīng)理決定其使用情冴；管理儲備為6200萬美元 ， 屬二公司儲備 ， 由公司總經(jīng)理戒董亊會確定其使用情冴 。 （二）項目投標(biāo)報價風(fēng)險評估 ?項目特征：投資額較大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、市場高度震蕩 ?風(fēng)險儲備金： SEG需評估直屬企業(yè)的風(fēng)險儲備金是否合理？ ?PI矩陣分析：項目管理團隊對 PI矩陣風(fēng)險亊件的排序存在疑問。 但這三項風(fēng)險經(jīng)過適當(dāng)?shù)膽?yīng)對和管理之后 ， 風(fēng)險水平均有所下降 。 （四）項目風(fēng)險量化必備技