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以農(nóng)戶為主體的養(yǎng)雞企業(yè)公司化管理模式(完整版)

2025-02-13 22:07上一頁面

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【正文】 或者其他股東的利益; 否則將 依法承擔賠償責任。有限責任公司股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告 ,股東(大)會有權(quán)要求董事、監(jiān)事、高級管理人員列席股東會議并接受股東的質(zhì)詢。 使公司的資本、經(jīng)營運作趨于利益最大化,更好地實現(xiàn)投資者的目的 。對股東,管理行為必須透明化。以農(nóng)戶為主體的養(yǎng)雞企業(yè)公司化管理模式 武漢市畜牧研究所 高其雙 一、什么是公司化管理 ? 什么是 公司 ? ( 1) 是企業(yè) 的 一種組織形式。 ? ( 3)層次分明:體現(xiàn)在股東根據(jù)其資本的大小決定其在公司事務(wù)上表決權(quán)力,經(jīng)理層則根據(jù)其職位高低維持其相對權(quán)威。 ? 更有利于爭取各級政府政策上的支持:養(yǎng)雞行業(yè)并非暴利行業(yè),在許多方面離不開政府的支持,但政府的支持是有引導(dǎo)性的,更傾向于支持有一定規(guī)模,對行業(yè)有一定影響性的企業(yè)。 ? 決策表決權(quán) 。 ? 4)不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益。工作必須雷厲風行,想好的事要立即付諸實踐。對新員工,要耐心地教給他們?nèi)绾嗡伎?、如何工作的方法? ? 。 ? ( 4)定期向董事會報告經(jīng)營成績與存在的問題。 ? ? 學會分享,樹立新型的成功觀念:要敢于將自己的才能無私奉獻給集團,將自己的成功置身于集團的成功之中,不要游離于集團的成功之外。也就意味著新開產(chǎn)的雞在逐步減少,雞蛋總產(chǎn)量已達峰值,面臨拐點! ? 2.疫病影響導(dǎo)致產(chǎn)蛋雞生產(chǎn)性能普遍較低,提前淘汰可能性較大 受用戶防疫意識淡薄和疫苗質(zhì)量影響,去冬今春大部分養(yǎng)殖密集區(qū)都發(fā)生了疫情,歸結(jié)起來大致有三類:一溫和型流感,雖然全國大多地區(qū)已經(jīng)注射疫苗,但仍有發(fā)生;二是新城疫,地域性強毒新城疫導(dǎo)致雛雞死淘率大增;三是網(wǎng)狀內(nèi)皮組織增生癥,此病的發(fā)生直接影響了雞蛋產(chǎn)量。 ? 8月初,隨著供小于求矛盾的陸續(xù)出現(xiàn),雞蛋價格會節(jié)節(jié)攀高,但年內(nèi)不會達到本次周期最高利潤區(qū)。 ? 摒棄人治思維,樹立法治觀念:一個大型企業(yè)必須要有完整的管理制度,并保證各層次的人員嚴格執(zhí)行。同時還必須有一個精巧的組織來管理他們、引導(dǎo)他們。 七、管理層應(yīng)盡的職責 董事會職責 ( 1) 負責召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告
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