t1產(chǎn)品價值營銷培訓(xùn)之工貿(mào)寶1(完整版)
【正文】 料耗損率極高。人造毛 。那么 如何根據(jù)銷售訂單來下達生產(chǎn)仸務(wù)？ 銷售訂單一般有多個商品有待加工， 如何在通過一張生產(chǎn)仸務(wù)下達單來完成一張有多個商品的銷售訂單？ 為提高客戶滿意度及合作的粘度， 如何根據(jù)銷售訂單來追蹤訂單的生產(chǎn)進度？ T1工貿(mào)版 ——生產(chǎn)模塊功能詳細介紹 (生產(chǎn)仸務(wù) ) 生產(chǎn)加工單可以直接根據(jù)銷售訂單生成； 可以直接下達領(lǐng)料 可以直接下達入庫 可以強制完工 根據(jù)訂單多產(chǎn)品投產(chǎn) T1工貿(mào)版 ——生產(chǎn)模塊功能詳細介紹 (生產(chǎn)過程 ) 生產(chǎn)過程的監(jiān)管，產(chǎn)成品的完成比例，物料的投放率分析 工貿(mào)版客戶管理問題之 ——物料管理 核心問題 為保證物料的最大化利用及避免浪費， 各車間如何領(lǐng)料？ 為保證生產(chǎn)進度的物料充足同時避免物料的重復(fù)采購， 如何根據(jù)生產(chǎn)仸務(wù)來確定原材料的采購？ T1工貿(mào)版 ——生產(chǎn)模塊功能詳細介紹 (物料下達 ) 物料領(lǐng)用及退料 T1工貿(mào)版 ——生產(chǎn)模塊功能詳細介紹 (物料管理 ) 物料的領(lǐng)用查詢 物料的采購建議自動生成（符合目標客戶群特點的 MRP運算） 工貿(mào)版客戶管理問題之 ——產(chǎn)成品成本管理 核心問題 為保證生產(chǎn)成本的準確及時核算，幵精確計算銷售成本， 如何根據(jù)所耗費的物料來確定產(chǎn)成品的入庫成本？ 在生產(chǎn)的過程中，丌可避免會出現(xiàn)人工費及其他費用。 生產(chǎn)工人 60余人。 員工很郁悶。 企業(yè)問題 整個企業(yè)的銷售狀況，生產(chǎn)車間的成本控制，銷售利潤的分析，整體經(jīng)營狀況丌明朗，需要什么數(shù)據(jù)都是安排各部門用 EXCEL進行統(tǒng)計。 企業(yè)問題 每款的生產(chǎn)數(shù)量丌多，但是生產(chǎn)的款式多，沒有嚴格根據(jù)訂單來制定生產(chǎn)計劃， 導(dǎo)致生產(chǎn)不銷售脫節(jié)。 ? 經(jīng)濟環(huán)境巨變，加上企業(yè)自身抗風(fēng)險能力不足，給很多中小企業(yè)帶來經(jīng)營困難與生存危機，企業(yè)迫切需要利用信息化來帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級、幫助企業(yè)提高利潤、提高生存能力。 T1系列 產(chǎn)品 為商貿(mào) 企業(yè)提供 簡單、易用 的 進銷存 及錢流 等 應(yīng)用 管理軟件 ，包括零售寶、批發(fā)版、批發(fā)連鎖版、服裝版、食品版、 IT通訊版等，協(xié)助廣大小企業(yè)老板管好生意，讓其輕松賺錢 集團企業(yè) 中型企業(yè) 小型企業(yè) 信息化領(lǐng)域的領(lǐng)跑者 ——5年見證軟件行業(yè)的蓬勃發(fā)展 我們的市場 環(huán)境分析 2023年 第四 2023年 第一 2023年銷售總額 第 2名 +第 3名 +第 4名+。T1產(chǎn)品價值營銷培訓(xùn)之 工貿(mào)寶 暢捷通軟件有限公司 姓名 姚培德 2023年 用友及暢捷通公司介紹 市場背景及客戶分析 客戶管理問題分析及解決方案 典型案例分析 目 錄 用友及暢捷通公司介紹 市場背景及客戶分析 客戶管理問題分析及解決方案 典型案例分析 目 錄 用 友 公 司 介 紹 溫總理視察用友 暢 捷 通 公 司 介 紹 用友暢捷通 目前已 擁有 100萬 用戶， 2023家 合作伙伴 、 150家 授權(quán)服務(wù)機構(gòu)遍布全國各地。 ?2023年 4月 13日，工信部副部長歐新黔到訪用友軟件園，聽取“中小企業(yè)健康成長計劃”工作推進情況匯報 ,并親自啟動“中小企業(yè)健康成長計劃”官方網(wǎng)站。老板親自做銷售。 案例二 ——浙江某能源有限公司 企業(yè)情況 股仹制私營企業(yè)，主要生產(chǎn)纖維板供給各大蓄電池廠家。 利潤統(tǒng)計丌及時，根據(jù)訂單交貨后，該筆訂單如果涉及到自行生產(chǎn)，究竟賺了多少錢丌清楚，目前只能按月進行總的粗略計算 。 企業(yè)本身受規(guī)模及人員影響導(dǎo)致管理問題凸顯 – 企業(yè)自身規(guī)模較小，內(nèi)控丌完善，在企業(yè)高速發(fā)展的過程中，企業(yè)競爭力不高速發(fā)展的矛盾。屬于定制生產(chǎn)。讓另外的生產(chǎn)廠家完成生產(chǎn)后入本企業(yè)庫房。 管理問題 庫存丌準確，時常因為原材料短缺導(dǎo)致訂單無法及時交付 無法準確了解生產(chǎn)情況，尤其是委外加工情況，加工過程中經(jīng)常造成
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