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營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇1(完整版)

  

【正文】 成為包袱。 設(shè)計(jì)渠道寬度 26 零級(jí) 渠道 多級(jí) 渠道 獨(dú)家 分銷 選擇 分銷 密集 分銷 使用 顧客 購(gòu)買 頻率 商品 價(jià)位 技術(shù) 含量 服務(wù) 要求 多 少 低 低 低 低 高 高 高 高 27 設(shè)計(jì)渠道廣度 ?單一渠道 ?多條渠道 28 例:電器類產(chǎn)品的渠道拓展 ?發(fā)展方向: ?橫向渠道拓展 ?縱向渠道延伸 29 橫向渠道拓展 渠道類型 渠道范圍 KA 國(guó)美、蘇寧 超市 沃爾瑪、家樂福、樂購(gòu)等 百貨商場(chǎng) 各城市的主要商場(chǎng) 專賣店 加盟專賣店 地方家電市場(chǎng) 當(dāng)?shù)丶译娰u場(chǎng),如廊坊華龍電器 禮品公司、工程商 各地禮品公司、團(tuán)購(gòu)代理商、工程業(yè)務(wù) 30 縱向渠道延伸(二三四級(jí)市場(chǎng)) 市場(chǎng)分類 范圍 市場(chǎng)策略 二級(jí)市場(chǎng) 地級(jí)市、百?gòu)?qiáng)縣 市場(chǎng)重心下移到地級(jí)市,把外圍市場(chǎng)當(dāng)成市區(qū)市場(chǎng)來(lái)做 三級(jí)市場(chǎng) 縣級(jí)城市 利用當(dāng)?shù)貙Yu店形式拓建三級(jí)市場(chǎng) 四級(jí)市場(chǎng) 鎮(zhèn)、鄉(xiāng) 僅選擇重點(diǎn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)進(jìn)行開發(fā)進(jìn)入 31 (五)甄選最佳渠道結(jié)構(gòu)方案 ? 經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn) ? 控制性標(biāo)準(zhǔn) ? 適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn) 32 第二節(jié) 渠道成員的選擇 ? 選擇經(jīng)銷商應(yīng)注意的問題 ? 篩選渠道成員的步驟 ?獲得潛在渠道成員名單 ?鑒定經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn) ?簽約渠道成員 ? 選擇中間商的常見誤區(qū) 33 ? 嚴(yán)進(jìn)寬出 ?在選擇階段要嚴(yán)格把關(guān),做詳細(xì)的調(diào)查研究,一旦聘用則盡力培養(yǎng)輔導(dǎo),適用各種激勵(lì)手段。 ? 在中國(guó)廚房領(lǐng)域,方太擁有頂尖專利技術(shù)300余項(xiàng),其中發(fā)明專利 30項(xiàng)。 案例 —— 老板電器與方太電器渠道設(shè)計(jì) 11 12 ? 寧波方太廚具有限公司創(chuàng)立于 1996年 1月。 ? ( 3)選擇性營(yíng)銷渠道 選擇性分銷是利用一家以上,但又不是讓所有愿意經(jīng)銷的中間機(jī)構(gòu)都來(lái)經(jīng)營(yíng)本公司的特定產(chǎn)品。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)、送貨、內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算完整,收貨單、促銷費(fèi)用支出憑證、對(duì)賬單保存完整。企業(yè)再也不用操心銷售問題了。 :55:3112:55:31February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :55:3112:55Feb236Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 12時(shí) 55分 31秒 12:55:316 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :55:3112:55Feb236Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :55:3112:55:31February 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 中間商的選擇只是渠道構(gòu)建的一個(gè)環(huán)節(jié) ? 產(chǎn)品熱銷不僅與中間商實(shí)力有關(guān),還需要其他因素 ? 中間商由于各自利益而發(fā)生渠道沖突,必須及時(shí)控制管理他們,才能保證銷售暢通 54 第三節(jié) 渠道業(yè)務(wù)介紹 ?新經(jīng)銷商談判 ?經(jīng)銷商日常管理 55 一、新經(jīng)銷商談判 ?要點(diǎn) ?業(yè)務(wù)員建立專業(yè)形象 ?讓經(jīng)銷商有信心經(jīng)營(yíng) ?讓經(jīng)銷商感到有利可圖 56 ? (一)業(yè)務(wù)員建立專業(yè)形象 ?業(yè)務(wù)員持有良好專業(yè)素質(zhì) ?拜訪意向經(jīng)銷商前,提前考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) ?幫助意向經(jīng)銷商分析業(yè)務(wù)情況 ?對(duì)下線客戶的管理 ?提高利潤(rùn)率 ?產(chǎn)品線分析 一、新經(jīng)銷商談判 57 ? (二)讓新經(jīng)銷商有信心經(jīng)營(yíng) ?合作業(yè)務(wù)規(guī)范 ?合同細(xì)則、程序嚴(yán)謹(jǐn)、多做少說(shuō)(一些政策為經(jīng)銷商著想) ?廠家產(chǎn)品比競(jìng)品有優(yōu)勢(shì) ?廠家產(chǎn)品適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) ?用案例說(shuō)明銷量有保障 ?強(qiáng)調(diào)廠家重視程度 一、新經(jīng)銷商談判 58 ? (三)讓新經(jīng)銷商感到有利可圖 幫助新經(jīng)銷商規(guī)劃
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