生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法培訓(xùn)()(完整版)
【正文】 定的人員 良好的教育訓(xùn)練 建立標(biāo)準(zhǔn)化 消除環(huán)境 干擾 準(zhǔn)確運(yùn)用統(tǒng)計品管 穩(wěn)定的供應(yīng)商 完善的機(jī)器保養(yǎng)制度 小結(jié) 均衡管理與 3M管理 均衡 ——企業(yè)長壽之道、資本運(yùn)營均衡、市場營銷與品牌建設(shè)均衡 只有管理公司的天平均衡了，公司才可以青春永駐！ 我們要想達(dá)到百年金賽，必需要做好均衡管理 生產(chǎn)計劃與目標(biāo)管理 ? 生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品，所確定的在什么時候生產(chǎn)，在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。 能不能同時實現(xiàn)兩股力量 ﹑ 兩個矛盾方面的均衡作用呢？能不能建立起一種既對立又相互促進(jìn)的機(jī)制而避免大起大落呢？ 這是公司均衡發(fā)展 ﹑ 可持續(xù)成長的一個根本管理。 目標(biāo)管理的特點(diǎn) ? 強(qiáng)調(diào)活動的目的性，重視未來研究和目標(biāo)體系的設(shè)置； ? 強(qiáng)調(diào)用目標(biāo)來統(tǒng)一和指導(dǎo)全體人員的思想和行動，以保證組織的整體性和行動的一致性； ? 強(qiáng)調(diào)根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)整體管理，使管理過程、人員、方法和工作安排都圍繞目標(biāo)運(yùn)行； ? 強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照目標(biāo)要求實行自主管理和自我控制，以提高適應(yīng)環(huán)境為化的應(yīng)變能力； ? 強(qiáng)調(diào)根據(jù)目標(biāo)成果來考核管理績效，以保證管理活動獲得滿意的效果。 企業(yè)怎樣培養(yǎng)多技能員工，以及多技能員工對企業(yè)有什么好處 淺談目標(biāo)管理對個人發(fā)展的意義 演講完畢，謝謝觀看！ 。對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果如下： 目標(biāo)設(shè)定與實施能力 結(jié)果： 3% 10% 60% 27% 有清晰且長期 的目標(biāo) 有清晰但短期 的目標(biāo) 有較模糊 目標(biāo) 無 目標(biāo) 3% 60% 27% 二十五年后： 25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。 現(xiàn)場均衡管理 — 人 1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與非標(biāo)
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