生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法培訓(xùn)()-文庫吧在線文庫
【正文】 化 走動(dòng)作業(yè) 多能工培養(yǎng) 空手浪費(fèi) Input Output Input Output Input Output 管理工作中的改善 生產(chǎn)線 U形化 生產(chǎn)線 U形化的幾點(diǎn)好處 減少搬運(yùn) 面積小 信息快 適合一個(gè)流程 適合柔性化生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)均衡管理 — 機(jī) 實(shí)現(xiàn) —— 事故為零、不良為零、故障為零、損失為零 —— 人機(jī)結(jié)合 自己的設(shè)備自己守護(hù)（自主保全） 成為優(yōu)秀的設(shè)備操作人員 具體設(shè)備基本條件的活動(dòng)：擦、擰緊、加油 遵守設(shè)備使用條件：日常保養(yǎng) 最好的維修工就好像沒有維修工一樣 人 機(jī) 習(xí)慣化 處理恢復(fù)能力 維護(hù)管理能力 發(fā)現(xiàn)異常能力 調(diào)節(jié)設(shè)備能力 現(xiàn)場(chǎng)均衡 — 料 現(xiàn)場(chǎng)的物料管理 倉庫 ?合適的量 (不發(fā)生短缺 ) ?合適的質(zhì) (不發(fā)生問題 ) ?相似貨物實(shí)物寫真 ?貨物包裝變形 ?安全庫存目視化 ?先入先出 越少越好 美國人在上海關(guān)于中國庫存的調(diào)查 倉庫貨物管理 倉庫貨物 ABC分類管理法 占年費(fèi)用比例 占品種數(shù)比例 (100%) (100%) A類管理： 4勤 1安全 （貴重、要求零庫存、定期采購） C類管理： 2少 1外 （定量采購、要有庫存） B類管理：常規(guī)管理 品質(zhì)的安定 品質(zhì)不可能達(dá)到 100%，由于變異的存在 品質(zhì)變異的來源： 機(jī)器 材料 方法 操作員 環(huán)境 管理因素 品質(zhì)的安定 防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素： 穩(wěn)
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