生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 像沒(méi)有維修工一樣人 機(jī)習(xí)慣化處理恢復(fù)能力維護(hù)管理能力發(fā)現(xiàn)異常能力調(diào)節(jié)設(shè)備能力現(xiàn)場(chǎng)均衡 — 料現(xiàn)場(chǎng)的物料管理 倉(cāng)庫(kù)? 合適的量 (不發(fā)生短缺 )? 合適的質(zhì) (不發(fā)生問(wèn)題 )? 相似貨物實(shí)物寫真? 貨物包裝變形? 安全庫(kù)存目視化? 先入先出 越少越好美國(guó)人在上海關(guān)于中國(guó)庫(kù)存的調(diào)查倉(cāng)庫(kù)貨物管理倉(cāng)庫(kù)貨物 ABC分類管理法占年費(fèi)用比例占品種數(shù)比例(100%)(100%)A類管理： 4勤 1安全 （貴重、要求零庫(kù)存、定期采購(gòu)）C類管理： 2少 1外（定量采購(gòu)、要有庫(kù)存）B類管理：常規(guī)管理品質(zhì)的安定品質(zhì)不可能達(dá)到 100%，由于變異的存在品質(zhì)變異的來(lái)源： 機(jī)器 材料 方法 操作員 環(huán)境 管理因素品質(zhì)的安定防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素： 穩(wěn)定的人員 良好的教育訓(xùn)練 建立標(biāo)準(zhǔn)化 消除環(huán)境 干擾 準(zhǔn)確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)品管 穩(wěn)定的供應(yīng)商 完善的機(jī)器保養(yǎng)制度小結(jié) 均衡管理與 3M管理均衡 ——企業(yè)長(zhǎng)壽之道、資本運(yùn)營(yíng)均衡、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)均衡只有管理公司的天平均衡了，公司才可以青春永駐！我們要想達(dá)到百年金賽，必需要做好均衡管理生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)管理? 生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要或顧客要求的產(chǎn)品，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn)，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃。 強(qiáng)調(diào)根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)整體管理，使管理過(guò)程、人員、方法和工作安排都圍繞目標(biāo)運(yùn)行；216?？可鐣?huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界 10％這個(gè)結(jié)果令人深思，各位是否覺(jué)得目標(biāo)很重要？ n具體的 (Specific)n可衡量的 (Measurable)n可以達(dá)到
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