生產(chǎn)與運(yùn)作管理-7章生產(chǎn)能力計(jì)劃(完整版)
【正文】 19/2023 9 授人以魚不如授人以漁 決定生產(chǎn)能力的要素 ? 決定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的，可以用一個(gè)魚刺圖表示，見圖 71。 設(shè)備修理停工率，按修理計(jì)劃或參考設(shè)備修理的經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)確定。 ? 生產(chǎn)能力的實(shí)物計(jì)量單位有：具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品及假定產(chǎn)品。 5/19/2023 17 授人以魚不如授人以漁 假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算 ? 假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算公式為： ? 式中 ts——單位假定產(chǎn)品的勞動(dòng)量； ti——i產(chǎn)品的時(shí)間定額； θi——i產(chǎn)品的產(chǎn)量比重； n——產(chǎn)品品種數(shù) 。 表 53 代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程表 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)計(jì)劃 臺(tái)） 單位產(chǎn)品總勞動(dòng)量（臺(tái)時(shí)） 產(chǎn)量換算 系數(shù) 換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量 (臺(tái) ) 以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺(tái) ) 換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺(tái) ) 備注 ① ② ③ ④ ⑤ =②④ ⑥ ⑦ =⑥⑤ 247。 5/19/2023 29 授人以魚不如授人以漁 某機(jī)械加工工段生產(chǎn)能力 綜合平衡的圖解示例 60 40 20 0 設(shè)備組 120 100 80 鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組 生產(chǎn)能力 90 110 85 75 100 120 5/19/2023 30 授人以魚不如授人以漁 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ? 企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎(chǔ)上確定。 ? 計(jì)算生產(chǎn)能力利用指標(biāo)。 （ 3） 改善面積的利用 A． 改善生產(chǎn)面積利用 ， 減少在制品占用量和相應(yīng)的在制品占用生產(chǎn)面積； B． 減少輔助面積 、 提高生產(chǎn)面積的比重； C． 改善生產(chǎn)面積的時(shí)間利用 ． （ 4） 提高產(chǎn)品的合格品率 5/19/2023 35 授人以魚不如授人以漁 案例 ? 案例 51 電容制造部的難題 5/19/2023 36 授人以魚不如授人以漁 。 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較效果，可出現(xiàn)三種情況，即生產(chǎn)能力大于、等于或小于生產(chǎn)任務(wù)。 5/19/2023 31 授人以魚不如授人以漁 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ? 在平衡各基本車間的能力時(shí)，首先要確定主要車間，并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)。 ④ ⑧ A 2 000 25 1 000 5 400 2 160 B 1 200 40 960 1 296 C 1 600 50 1 1 600 1 728 代表產(chǎn)品 D 1 200 60 1 440 1 296 合計(jì) 5 000 5/19/2023 26 授人以魚不如授人以漁 (2)以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力 ? 設(shè)車床組有 5臺(tái)車床，生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品，每臺(tái)車床全年有效工作時(shí)間為 4400h，各種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量、單位產(chǎn)品的車床臺(tái)時(shí)消耗定額及以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算車床組生產(chǎn)能力的計(jì)算過(guò)程如表 72所示。分別用 代表產(chǎn)品 和 假定產(chǎn)品 計(jì)算年計(jì)劃產(chǎn)量。 5/19/2023 14 授人以魚不如授人以漁 代表產(chǎn)品 ? 在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以生產(chǎn)代表產(chǎn)品的時(shí)間
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