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企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展(3)(完整版)

2025-02-12 03:28上一頁面

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【正文】 企業(yè)資源 ? 將企業(yè)出現(xiàn)的問題置于在發(fā)展的框架下,幫助企業(yè)迎接未來的挑戰(zhàn) ? 提供企業(yè)未來明確的目標及方向,形成企業(yè)拉動力 ? 使企業(yè) 每個成員明白 企業(yè)的目標,建立企業(yè)認同 ? 擁有完善戰(zhàn)略經(jīng)營體系的企業(yè)比沒有該體系的企業(yè)有更高的成功機率 10 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 戰(zhàn)略形成 外部環(huán)境分析 客戶滿意程度 主要成功因素 風險評估 理想及使命確定 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略改進 評估和控制 特定戰(zhàn)略 執(zhí)行 經(jīng)營計劃 內(nèi)部因素分析 行業(yè) /市場競爭分析 國內(nèi)最佳借鑒 診斷 成文 執(zhí)行 評估 SWOT分析 經(jīng)營戰(zhàn)略架構(gòu)圖 11 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 經(jīng)營戰(zhàn)略實施步驟 ? 具體戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略實施時間表 ? 根據(jù)戰(zhàn)略目標制定的績效考評指標體系 ? 制定戰(zhàn)略實施行動計劃 ? 建立量度及控制執(zhí)行進度機制 ? 戰(zhàn)略實施后的績效考評反饋、總結(jié)及戰(zhàn)略調(diào)整方法 12 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 塑造 xx公司長久快速增長的業(yè)務模型 時間:年 利潤 第一層面 第二層面 第三層面 彩板鋼構(gòu)區(qū)域龍頭 全國行業(yè)領(lǐng)導企業(yè) 擁有上市公司的投資控股集團 13 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 戰(zhàn)略發(fā)展:業(yè)務流程 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù) 業(yè) 績 評 估 業(yè) 務 流 程 組 織 架 構(gòu) 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 14 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 業(yè)務流程的設計直接影響企業(yè)競爭力 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,為提高企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,確保主要業(yè)務流程協(xié)調(diào)一致,在業(yè)務流程調(diào)整設計過程中,應考慮以下因素 : 達到更高的效率 (時間上 ) 提供更好的質(zhì)量 (質(zhì)量上 ) 增強成本競爭力 (成本上 ) 過去 。該報告的主要內(nèi)容將包括: (一) xx公司企業(yè)考察診斷 26 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 ( 1) xx公司企業(yè)盡職調(diào)查情況 。 正是在一群群致力于改革的思想家 、 政治家 、 企業(yè)家的推動下 , 中國已經(jīng)成功地 從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟 。 溫元凱 董事長致辭 Page 45 33 xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 北京 xx投資顧問有限公司創(chuàng)建于 1997年 11月 , 是一家新型的熟悉美國資本運營 、 跨國企業(yè)運作及中國企業(yè)現(xiàn)狀的專家組成的咨詢顧問公司 , 由著名學者溫元凱教授擔任董事長兼總裁 xx擁有豐富的無形資產(chǎn)和廣泛的社會資源 , 同摩根 .斯坦利 、 所羅門兄弟 、美林證券 、 花旗投資基金等世界著名的投資機構(gòu) ( 銀行 ) 和他們的金融投資專家建立了廣泛而深厚的合作伙伴關(guān)系 xx致力于向客戶提供發(fā)展戰(zhàn)略 、 人力資源 、 市場營銷 、 組織結(jié)構(gòu) 、 流程再造 、 資本經(jīng)營等專業(yè)咨詢服務 。 目前 xx的主要部門包括由全職員工組成的資本運營部 、 管理咨詢部 、 公共關(guān)系部 、 研究部和由外部專家組成的專家委員會 , 同時 , xx還設立專門的培訓機構(gòu) 。在這一階段 , xx的咨詢?nèi)藛T將和客戶的最高層或各部門的高級主管進行深入溝通和探討 , 并進行必要的專業(yè)性訪談 , 在確信了解客戶的問題后 , 進行初步的分析 , 提交項目建議書 , 明確項目的方向 、 為客戶服務的內(nèi)容 、 主要研究的途徑和方法 、 所需客戶的配合和主要人員配備 , 只有在確信 xx能為客戶解決問題的前提下 , xx才會和客戶簽定合作協(xié)議 在接受客戶委托后 , xx將依據(jù)項目的性質(zhì)和行業(yè)特點建立專門的項目小組 , 由合伙人出任項目董事 , 指導由項目經(jīng)理領(lǐng)導的項目小組 , 并對項目進展和項目質(zhì)量進行控制;同時 , xx會要求客戶建立相應的配合小組和 xx項目組共同開展工作 , 推動項目實施 在項目小組成立后 , xx正式開展工作 。 :40:2023:40Feb236Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 03:40:2023:40:2023:402/6/2023 3:40:20 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 3時 40分 20秒 03:40:206 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :40:2023:40Feb236Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 03:40:2023:40:2023:40Monday, February 6, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :40:2023:40:20February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 在項目實施的過程中 , xx將保持和客戶的經(jīng)常性溝通 , 在溝通中依據(jù)實際情況對項目的運作進行必要調(diào)整 , 以達到運作的最佳效果 。 必要時 , 專家委員會的專家也會參與項目的運作 ? xx通過戰(zhàn)略伙伴和其他合作方式 , 和國外 、 國內(nèi)的專門機構(gòu)開展廣泛的業(yè)務合作 ,以為客戶提供更加全面和高質(zhì)量的服務 。 xx為客戶提供的具體服務項目有:企業(yè)股份制改造 、 ESOP方案 、 企業(yè)戰(zhàn)略方案制定 、 人力資源考評激勵 、 企業(yè)制度建設 、 組織結(jié)構(gòu)設計 、 管理流程再造 、 營銷策劃 、 管理咨詢 、 財務顧問 、企業(yè)上市培育等 目前 , xx共有全職研究和咨詢?nèi)藛T 30余人 , 總部設在北京 , 并在全國主要城市設立數(shù)據(jù)收集
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