零售企業(yè)績效考核八大困惑及解析(完整版)
【正文】 正？ 開篇之言 8個困惑 /8個難點 ? 如何根據(jù)企業(yè)實際情況設定合理 績效考核指標？ ? 一線業(yè)務部門容易考核，二線后臺部門如何考核？ ? 如何將企業(yè)短期考核與企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃有效結(jié)合？ ? 如果進行成績效果考核的過程控制？ 問題的提出 傳統(tǒng)績效考核的缺陷 ? 過分依賴獎懲制度促使員工改進工作； ? 忽略了對工作過程的控制和督導，強調(diào)結(jié)果論英雄； ? 考核者的角色是警察，雙方容易對立和沖突； ? 只問結(jié)果不問過程的管理方式不利于培養(yǎng)員工，不利于培養(yǎng)教練式管理人員； ? 對業(yè)績優(yōu)秀者的抵制； ? 大家關注的是獎懲的結(jié)果，而非如何改善管理； ? 對考核的恐懼和漠然 .（ .....） 問題分析 問題不止上述 ? 歸納分析，我們發(fā)現(xiàn)可歸屬三個層次 ? 首先，什么是績效考核？ ? 第二，績效考核主要包括哪些流程？ ? 績效考核的主要工具及方法是什么？ 此外，影響有效考核的因素有哪些？ 問題分析 問題分析 ? 是從企業(yè)經(jīng)營目標出發(fā)，對員工工作及表現(xiàn)進行考評，并使考評結(jié)果與其他人力資源管理職能相結(jié)合，推動企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 :15:4120:15:41February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:4120:15Feb234Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 4日星期六 8時 15分 41秒 20:15:414 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 4日星期六 8時 15分 41秒 20:15:414 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。第四屆 “ 超市人 ” 中國連鎖企業(yè)高峰研討會（上） 北京烽雅精英（超市人）企顧問 二零零五年十月 零售企業(yè)績效考核專題 主講人：曾令同 課程題目 零售企業(yè)績效考核八大困惑及解析 開篇之言 ? 世界知名營銷大題菲利普 .科特樂： “ 花一天的時間就可以學習到營銷，但要想掌握它，要花一輩子時間 ” ? 一位知名零售人力資源老總?cè)缡钦f： “ 花半天時間就可以看懂業(yè)績考核報表，但要真正掌握考核的真蒂，畢其一生的精力都不見得能功成名就 ” 。 20:15:4120:15:4120:152/4/2023 8:15:41 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 8時 15分 41秒 下午 8時 15分 20:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 8時 15分 :15February 4, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :15:4120:15:41February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像
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