企業(yè)戰(zhàn)略管理與信息化(完整版)
【正文】 設的幾點建議 針對領導層 ?信息化的最終受益者是“管理層”！ ? 想明白再做還是做明白再想？ ?花錢是為了能掙更多的錢！ 34 針對企業(yè)信息化的幾點建議 針對環(huán)節(jié)管理層 ?犧牲局部利益和效率保證整體利益和效率 ?要加強協(xié)同管理 35 針對企業(yè)信息化的幾點建議 針對作業(yè)層 ?可能會增加你的工作量 ?你可能會下崗 ?你的工作會“傻瓜”化 36 企業(yè)信息化的本質（總結） ? 信息化就像買汽車，當然也可以租甚至自己造一輛 ? 買車之前要有路；有了路還要有交通法規(guī) ? 路的好壞、等級以及自己的經濟實力決定買什么檔次和類型的車 ? 汽車需要維護、保養(yǎng)；還需要一定的裝修；當然也要在一定時間內報廢 ? 有汽車的人便不想走路了，并且希望車的功能和性能越來越好；當然一旦車出現(xiàn)故障或者交通堵塞，人就沒法上班 ? 汽車是工具；只能幫你節(jié)省時間（效率），但要付出成本；如果你不會開車或者不想開，還要雇司機 ? 在一個團隊里，有人有車，有人沒車，可能整體效率會降低 ? 。 21 戰(zhàn)略管理分析 問題四：企業(yè)贏利模式有幾種？ 產品 把企業(yè)做強（資本積累） 資本 把企業(yè)做大（資本集中） 品牌 把企業(yè)做久（資本增值） 案例： 德隆系 摩根斯坦利 伊利 22 企業(yè)的生命周期 孕育期 青春期 學步期 嬰兒期 創(chuàng)業(yè)空想 官僚化早期 貴族期 穩(wěn)定期 盛年期 死亡 官僚期 企業(yè)嬰兒夭折 創(chuàng)業(yè)者陷阱 或家族陷阱 壯志未酬的企業(yè)家 未老先衰 成長階段 老化階段 23 企業(yè)生命周期中的危機 ? 領導權危機 ( ) ?指導推動企業(yè)發(fā)展 () ? 自治權危機 ( ) ? 授權推動企業(yè)發(fā)展 ()
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