排程及車間作業(yè)管理(完整版)
【正文】 桌腿 長橫檔 短橫檔 桌腿 組裝件 時間安排表如表 1所示，主生產(chǎn)計劃對桌子制成品需求如表 2： 周 1 1 1 1 1 2 組裝桌子 完成桌腿組裝件 * 購買桌腿 購買短橫檔 購買長橫檔 購買桌面 * 桌面 ,桌腿 ,短橫檔和長橫檔為外購件 表 1： 表 2： 桌子總需求 已有存貨 /計劃到貨 周 1 桌面 已有存貨 /計劃到貨 桌腿組裝件 已有存貨 /計劃到貨 桌腿 已有存貨 /計劃到貨 短橫檔 已有存貨 /計劃到貨 長橫檔 已有存貨 /計劃到貨 2 3 4 5 6 — 50 — — — — 200 — 150 — 100 — 50 50 — — — — 100 — — — — — 150 100 — — — — 50 — — — — — — — — — — — 請制作物料計劃清單 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。另外，訂單 E和 C將在交貨日期前完成，訂單 A僅延期 1天。 6 LCFS（ 后到優(yōu)先） ：該規(guī)則經(jīng)常作為缺省規(guī)則使用。 2 作業(yè)計劃 Scheduling 而作業(yè)計劃的主要問題不但要確定來件在各臺機(jī)器上工件的 加工順序，而且，在通常情況下都規(guī)定最早可能開工時間和結(jié)束時間 .但，當(dāng)工件的加工順序確定之后，作業(yè)計劃也就基本確定了。此外，還可能需要幾套工藝裝備，成本也會增加。Sequencing and Shop Floor Scheduling Management 2023/2/21 機(jī)械工程學(xué)院 工業(yè)工程系 作業(yè) 排程與車間作業(yè)計劃 2023/2/21 車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義 車間作業(yè)控制（ shop floor control） 目的： — 控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離 MPS/MRP計劃； — 出現(xiàn)偏離時，采取措施，糾正偏差，若無法糾正，則反饋到計劃層； — 報告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。有時，一道工序由一臺工作中心完成 ，下一道工序分成由兩組不同的工作中心加工，然后又由一臺工作中心來完成第三道工序。所以，人們常常不加區(qū)別地使用“排序”與“作業(yè)計劃”。因為后來的工單放在先來的上面，操作人員通常是先加工上面的工單。每個訂單的平均延期時間為 （ 0+0+1+4+7） /5=。 , February 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 5日星期日 11時 37分 52秒 23:37:525 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 5日星期日 下午 11時 37分 52秒 23:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 5日星期日 11時 37分 52秒 23:37:525 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :37:5223:37Feb235Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 方案三 利用 Ddate(最早交貨期最先加工 )規(guī)則，排序結(jié)果為 方案四： LCFS規(guī)則 2023/2/21 加工順序 加工時間 交貨日期
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