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排程及車間作業(yè)管理(專業(yè)版)

2025-02-14 23:42上一頁面

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【正文】 23:37:5223:37:5223:372/5/2023 11:37:52 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 5日星期日 下午 11時 37分 52秒 23:37: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。每個訂單平均延期 ( 0+1+1+2+6+14) /5= 。 甘特圖 2023/2/21 甘特圖又叫作業(yè)進度計劃表 ,可以用來幫助制定計劃和跟蹤作業(yè)。 — 控制加工成本,結(jié)清定單,完成庫存事務(wù)處理。作業(yè)排序是安排作業(yè)的活動、資源使用或配置設(shè)施的時間表 。 方案三 利用 Ddate(最早交貨期最先加工 )規(guī)則,排序結(jié)果為 方案四: LCFS規(guī)則 2023/2/21 加工順序 加工時間 交貨日期 流程時間 E D C B A 1 6 2 4 3 2 9 7 6 5 0+1=1 1+6=7 7+2=9 9+4=13 13+3=16 總流程時間 =1+7+9+13+16=46(天) 平均流程時間 =46/5= 平均延期 = 方案四 利用 LCFS( 后到先服務(wù))規(guī)則,預(yù)計流程時間為: 方案五:隨機 2023/2/21 加工順序 加工時間 交貨日期 流程時間 D C A E B 6 2 3 1 4 9 7 5 2 6 0+6=6 6+2=8 8+3=11 11+1=12 12+4=16 總流程時間 =6+8+11+12+16=55(天) 平均流程時間 =55/5=11天 平均延期 = 方案五 利用隨機規(guī)則,排序結(jié)果為: 方案六: STR規(guī)則 2023/2/21 加工順序 加工時間 交貨日期 流程時間 E A B D C 1 3 4 6 2 2 5 6 9 7 0+6=6 1+3=4 4+4=8 8+6=14 14+2=16 總流程時間 =6+4+8+14+16=43(天) 平均流程時間 =43/5= 平均延期 = 方案六利用 STR( 剩余松弛時間最短)規(guī)則,排序結(jié)果為: 優(yōu)先調(diào)度規(guī)則比較 2023/2/21 規(guī)則 總的完成時間 平均完成時間 平均延期 FCFS SOT(SPT) DDate LCFS 隨機 STR 50 36 39 46 53 43 10 很明顯,此例中 SOT比其余的規(guī)則都好,但情況總是這樣的嗎?答案是肯定的。 , February 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 5日星期日 下午 11時 37分 52秒 23:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , February 5, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。因為后來的工單放在先來的上面,操作人員通常是先加工上面的工單。有時,一道工序由一臺工作中心完成 ,下一道工序分成由兩組不同的工作中心加工,然后又由一臺工作中心來完成第三道工序。此外,還可能需要幾套工藝裝備,成本也會增加。 6 LCFS( 后到優(yōu)先) :該規(guī)則經(jīng)常作為缺省規(guī)則使用。 桌面 桌腿 長橫檔 短橫檔 桌腿 組裝件 時間安排表如表 1所示,主生產(chǎn)計劃對桌子制成品需求如表 2: 周 1 1 1 1 1 2 組裝桌子 完成桌腿組裝件 * 購買桌腿 購買短橫檔 購買長橫檔
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