排程及車間作業(yè)管理-文庫吧在線文庫
【正文】 下達(dá) 訂單下達(dá) 重新排序 否 是 是 否 2023/2/21 常用調(diào)度措施 在需要壓縮生產(chǎn)周期的情況下，一般有以下措施： ? 串行改 平行作業(yè) 通過設(shè)依次順序作業(yè)中下道工序的排隊(duì)時(shí)間 Q為負(fù)值來實(shí)現(xiàn) 依次順序作業(yè) 平行順序作業(yè) 工作中心 1 工作中心 2 工作中心 3 Q S R M Q S R M Q S R M 提前期 Q S R M 工作中心 1 Q S R M 工作中心 2 Q S R M 工作中心 3 提前期 Q=排隊(duì)時(shí)間 S=準(zhǔn)備時(shí)間 R=加工時(shí)間 M=傳送時(shí)間 2023/2/21 常用調(diào)度措施 ? 加工單分批 把原來一張加工單加工的數(shù)量分成幾批，由幾張加工單來完成，以縮短加工周期。 ? 替代工序或改變工藝 ? 其它。 排序的重要性 2023/2/21 車間作業(yè)排序的目標(biāo) 工作中心作業(yè)排序的目標(biāo)是： ? 滿足交貨期 ? 極小化提前期 ? 極小化準(zhǔn)備時(shí)間或成本 ? 極小化在制品庫存 ? 極大化設(shè)備或勞動(dòng)力的利用 （ 注：最后一個(gè)目標(biāo)是有爭(zhēng)議的 ， 因?yàn)閮H僅依靠保持所有設(shè) 備 /或員工處于繁忙的狀態(tài)可能不是在工序中管理生產(chǎn)的最有 效方法） 作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則 2023/2/21 1 FCFS（ 先到優(yōu)先） ： 按訂單送到的先后順序進(jìn)行加工 . 2 SOT（ 最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先） ： 這個(gè)規(guī)則等同于 SPT（ 最短加工時(shí)間）規(guī)則。原始數(shù)據(jù)為： 訂單（以到達(dá)的順序） 加工時(shí)間 /天 交貨期 /天 A B C D E 3 4 2 6 1 5 6 7 9 2 方案一： FCFS規(guī)則 2023/2/21 方案一 利用 FCFS規(guī)則，其流程時(shí)間的結(jié)果如下： 加工順序 加工時(shí)間 交貨日期 流程時(shí)間 A B C D E 3 4 2 6 1 5 6 7 9 2 0+3=3 3+4=7 7+2=9 9+6=15 15+1=16 總流程時(shí)間 =3+7+9+15+16=50（天） 平均流程時(shí)間 =50/5=10天 將每個(gè)訂單的交貨日期與其流程時(shí)間相比較，發(fā)現(xiàn)只有 A訂單能按時(shí)交貨。另外，從數(shù)學(xué)上可以證明，在 n/1情況下，用其他的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，如等待時(shí)間均值和完成時(shí)間均值最小， SOT規(guī)則也是最優(yōu)方案。 23:37:5223:37:5223:37Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 23:37:5223:37:5223:372/5/2023 11:37:52 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 37分 52秒 下午 11時(shí) 37分 23:37: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時(shí) 37分 :37February 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:37:5223:37:5223:37Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 5日星期日 下午 11時(shí) 37分 52秒 23:37: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時(shí) 37分 :37February 5, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 桌面
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