【正文】 上述條件下盈虧平衡點(diǎn)。 主要的研究方法： 一 、 圖解法 二 、 產(chǎn)量法 S=Y+Z=F=CVQ+Z 當(dāng)盈虧平衡時(shí) Z=0 PQ0=F+CVQ0 Q0= 三、 銷售額法 V/S=V0/S0（費(fèi)用變動(dòng)率） S0=Y=F+V0=F+V*S0/S S0=F/(1V/S) CvPF? ? Eg. ? 某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，銷售價(jià)格為 500元，固定成本 3萬 元。 對于投資回收期、貸款償還期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率法都該進(jìn)行敏感性分析 第四節(jié) 敏感性分析 現(xiàn)舉一例，說明應(yīng)用盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行靈敏性分析的方法及步驟。以生產(chǎn)能力利用率（利用程度）形勢表示贏虧點(diǎn)。達(dá)到設(shè)計(jì)能力的銷售收入。而 F在同幅度變動(dòng)下，對經(jīng)濟(jì)效果 第五章 價(jià)值工程與創(chuàng)造能力開發(fā) 第一節(jié) 價(jià)值工程的基本概念 第二節(jié) 價(jià)值工程的現(xiàn)代科學(xué)管理觀念與思想 第三節(jié) 價(jià)值工程的對象選擇 第四節(jié) 功能分析 第五節(jié) 方案的創(chuàng)造與評價(jià) 一、價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展 價(jià)值工程 (Value Engineering）起源于美國、第二次世界大戰(zhàn)期間。產(chǎn)品中目標(biāo)成本為4050元，試確定其功能重要度系數(shù)和功能評價(jià)值，可先用 0， 1平分法對各功能打分， 計(jì)算功能重要系數(shù)和功能評價(jià)值并列出價(jià)值改善的重點(diǎn)對象？ 功能評價(jià)計(jì)算表： 從表的計(jì)算結(jié)果中可以看出 ,B,E,G三個(gè)功能的價(jià)值系數(shù)小于 1，應(yīng)列為價(jià)值改善的重點(diǎn)對象。 改造項(xiàng)目的企業(yè)收益由于設(shè)備陳舊 、 技術(shù)老化 、 生產(chǎn)負(fù)荷增加 ， 難以維持現(xiàn)有水平而下降 。 2. 度量： Aj =1Kt/K0 （ 三 ） 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命 ： 1. 設(shè)備的物理壽命 ， 設(shè)備的物理壽命和人的生命類型相似 ， 是指設(shè)備從全新狀態(tài)開始全新使用 ， 設(shè)備的折舊壽命 ， 這是指根據(jù)有關(guān)規(guī)定 ， 按設(shè)備耐用年限每年進(jìn)行折舊 ， 直到是設(shè)備凈值為零的全部時(shí)間 。考慮資金的時(shí)間價(jià)值時(shí)取年利率為 10%，用年金法計(jì)算年折舊額。 3. 追加投資回收期法 4. 我國較使用的更新方式中更新方案的選擇： （ 1）繼續(xù)使用舊設(shè)備。據(jù)此，達(dá)產(chǎn)前的增量效益就是新紙機(jī)開工生產(chǎn)的效益。 ① 膠印書刊紙售價(jià) 2023元 /噸，達(dá)產(chǎn)年銷售收入為： 2023 24480=48960千元 ② 副產(chǎn)品粘合劑售價(jià) 150元 /噸，年收入為： 150 2300=3450千元。 ⑶由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和新設(shè)備的出現(xiàn)、推廣，使原有設(shè)備貶值。 10:21:4410:21:4410:212/2/2023 10:21:44 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 上午 10時(shí) 21分 44秒 上午 10時(shí) 21分 10:21: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 10時(shí) 21分 :21February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :21:4410:21:44February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 10時(shí) 21分 :21February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 10時(shí) 21分 44秒 上午 10時(shí) 21分 10:21: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 10:21:4410:21:4410:212/2/2023 10:21:44 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 10:21:4410:21:4410:21Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 5. 在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為（ ）時(shí)項(xiàng)目才可行。 表 6— 1 逐年投資數(shù)額表 （ 3） 新增成本部分 ① 包括熱電站在再內(nèi)的項(xiàng)目投入總成本為 ,其中固定成本 ,變動(dòng)成本為 . ② 停產(chǎn)兩臺(tái)就紙機(jī)減少產(chǎn)量 4000噸 ,相應(yīng)的減少成本 4958千元 (不包括折舊費(fèi) ) ③ 熱電站的電力和蒸汽供應(yīng)老廠可替換出電力費(fèi) 1400千元 ,蒸汽費(fèi)3300千元 ④ 減少現(xiàn)有排污費(fèi) 70%,計(jì) 1648千元 . ⑤ 由亞硫酸鹽法的制漿成本基本接近 ,略而不計(jì) .與新增收入相對應(yīng)的達(dá)產(chǎn)年新增成本為 := .其中 :經(jīng)營成本 26573千元 。副產(chǎn)品粘合劑的收入是本項(xiàng)目的新增益。 一 、 概況 某造紙廠是我國 25家大型造紙廠之一 。 2. 設(shè)備進(jìn)行修理的經(jīng)濟(jì)合理性由以下兩個(gè)條件決定： 必要條件： R≤KnKe 充分條件： Cr≤Cn (二 ) 設(shè)備更換的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 其關(guān)鍵是確定最佳更換期 、 選擇最適宜的更新設(shè)備 ： ① 最大總收益法： Y1=P+Cvt Y2=AE*t 總收益 Y=Y2Y1 當(dāng)總收益最大時(shí) ， 有 dY/dt=0 此時(shí)所得 t即為最佳更換期 Y1（ Y2） t Y2 Y1 B A ② 最小年均費(fèi)用法： ∑V+∑P T ③ 劣化值法 2. 合理更新方案的確定 （ 三 ） 現(xiàn)代化改裝：最小成本法 Ci = ? 按壽命期內(nèi)總使用成本最低來確定設(shè)備的更新時(shí)機(jī)若正在使用的設(shè)備，使用 T年的總使用成本為 TC ，則 ????????????????????TjNjTNTNjNjTNNNNNTTMLKTCTCTCTCNMLKTCTCLKTC100011j0j000,TNM，則年內(nèi)總使用成本為顯然，則年的總使用成本為更新設(shè)備）（ ? 例 5. 某設(shè)備丙夠購置費(fèi)為 15000元，預(yù)計(jì)可用 6年，有關(guān)費(fèi)用如下： 單位：元 解 : 甲設(shè)備已用 2年，尚須進(jìn)行 4年，說明共需進(jìn)行 6年，即 N=6，為明顯起見，列示意圖如下圖所示 兩設(shè)備接續(xù)更新步同的組合圖 N=6 T=2 T=3 T=4 T=5 甲 丙 ? 從圖中可知，甲、丙兩設(shè)備有四種不同的組合，可見更新時(shí)機(jī)有 4個(gè)。 3. 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，設(shè)備在使用或閑置過程中，或遭有形磨損或無形磨損，或二者兼而有之，使設(shè)備從經(jīng)濟(jì)上算出在繼續(xù)使用以不合適的使用時(shí)間長度成為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。 企業(yè)近期內(nèi)可控潛增收 ，但隨后因設(shè)備陳舊 、 技術(shù)老化而減產(chǎn) 。功能 C,D的價(jià)值系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 1，應(yīng)具體分析，看用戶有無提高功能的要求，若由此要求也應(yīng)列為價(jià)值改善的對象。 ２ . 名詞解釋 (１ )功能： 必要的功能、用戶所要求的功能 (２ )壽命周期成本 即總成本 C=C生產(chǎn) +C使用 即產(chǎn)品在整個(gè)壽命周期中所發(fā)生的全部費(fèi)用 (３ )價(jià)值 V=F/C ３ . 價(jià)值工程的特點(diǎn) (１ )從產(chǎn)品的功能和成本關(guān)系上考慮問題 (２ )不考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而是考慮產(chǎn)品的壽命周期成本 (３ )通過功能分析，使產(chǎn)品成本得到大幅度降低 (４ )從產(chǎn)品分析時(shí)間看，成本分析在事后，而價(jià)值工程在事先 功能 成本 生產(chǎn)成本 使用成本 三、提高價(jià)值的途徑： 1. F 增加 V增加 2. C降低 V增加 3. F增加 C降低 V增加 4. C略微增加 F增加很大 V增加 5. F略微下降 C下降很大 V 增加 四、價(jià)值工程的工作程序及指導(dǎo)原則 １ . 工作程序： 這是什么 ? 干什么用的 ? 它的成本是多少 ? 價(jià)值是多少 ? 有無其它的辦法實(shí)現(xiàn)同樣的功能 ? 有無新方案實(shí)現(xiàn)其功能，成本是多少 ? 新方案能 滿足要求嗎 ２ . 指導(dǎo)原則： ? 避免一般化、概念化 ? 搜集一切可用的費(fèi)用數(shù)據(jù) ? 收集最可靠的情報(bào)資料 ? 打破現(xiàn)有框框，進(jìn)行創(chuàng)新和提高 ? 發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性 ? 找出障礙，克服障礙 ? 請教有關(guān)專家，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面 ? 對于重要的公差要換算成加工費(fèi)，以便認(rèn)真考慮 ? 盡量利用專業(yè)化工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品 ? 利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù) ? 采用專門的生產(chǎn)工藝 ? 盡量采用標(biāo)準(zhǔn)件 ? 以“我是否也如此花自己的錢”作為評判標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)值工程的工作程序 第二節(jié) 價(jià)值工程的現(xiàn)代科學(xué)管理觀念與思想 一、價(jià)值工程提倡的現(xiàn)代產(chǎn)品價(jià)值觀 １、現(xiàn)代產(chǎn)品觀 (１ )“用戶是帝王” (２ )競爭力是現(xiàn)代產(chǎn)品的生命線 (３ )新產(chǎn)品以新功能來誘發(fā)用戶新的需求 (４ )用戶對產(chǎn)品的需求永無止境 ２、現(xiàn)代需求觀 (１ ) 追求產(chǎn)品的整體性 (２ ) 追求產(chǎn)品的新奇與多樣化 核心產(chǎn)品 附屬核心產(chǎn)品的有形產(chǎn)品 附屬核心產(chǎn)品的無形產(chǎn)品 (３ ) 追求產(chǎn)品的先