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正文內(nèi)容

1、法務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)依法治企、管控風(fēng)險做好企業(yè)經(jīng)營的法(完整版)

2025-02-09 07:32上一頁面

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【正文】 權(quán)的產(chǎn)品,否則他們將在美國采取進(jìn)一步的措施。 法務(wù)專業(yè)評析: 而一旦覺察到將通過訴訟解決貨款糾紛時,上海某機(jī)器廠即派專人到 xx市了解實業(yè)公司的資產(chǎn)狀況;其后,在向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟的同時申請財產(chǎn)保全,請求查封實業(yè)公司價值 520萬元的財產(chǎn),向當(dāng)?shù)氐乃痉C(jī)關(guān)證明實業(yè)公司是完全具有償付能力的。在真正面對訴訟時,才能從容面對,利用相關(guān)有利證據(jù)打贏訴訟之仗。而在法定的訴訟時效期間屆滿之后,權(quán)利人行使請求權(quán)的,人民法院就不再予以保護(hù)。 2023年11月 29日 XX市中級人民法院作出民事裁定書,確定保全費26,520元由 XX市 XX實業(yè)有限公司負(fù)擔(dān)。同時向法院提起訴前財產(chǎn)保全申請,請求查封扣押 XX的機(jī)械、配件、車輛等價值 520萬元的財產(chǎn)。由于雙方合作已久, XX公司以前的誠信還可以,又表示貨款會在近期償還,雖然沒有簽訂正式協(xié)議,但 該司 還是相信了。簡單地說,就合同管理這一個方面來說,這就是全套的企業(yè)法務(wù)。 先迚的企業(yè)為什么要普遍設(shè)立法務(wù)部門,而丏人數(shù)眾多,管理精細(xì) ? 市場 經(jīng)濟(jì) 法律風(fēng)險既然是不能消滅的 , 那么 , 積極地防范它的發(fā)生 , 迎戰(zhàn)它的到來 , 減輕它的危害 , 是可以做到的 , 如同企業(yè)財務(wù)部門防范錯記錯登錯算一樣 , 錯帳并不是每日每時都發(fā)生的 。市場交易的自主性、自由性和契約性,隱藏著交易上的風(fēng)險,這是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)法律風(fēng)險的一個很重要的源頭。 第一部分:防范法律風(fēng)險,為企業(yè)合法經(jīng)營保駕護(hù)航 (案例篇) 所以 ,我們可以肯定的說, 企業(yè)法務(wù) 的確是無處丌在的,理由有兩條: 仸何企業(yè)都會自覺丌自覺地對本企業(yè)可能面臨的法律風(fēng)險迚行預(yù)測戒者預(yù)防,這是一個普遍存在的亊實;預(yù)測戒者預(yù)防的程度可能丌同,但是,企業(yè)法務(wù)的精髓,就是對可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險迚行預(yù)測戒者預(yù)防。該司雖多次向 XX公司催討,但 XX公司以諸多理由搪塞,拒不償還。 一、合同貨款糾紛 訴訟證據(jù)為王 2023年 5月 20日,雙方再次進(jìn)行對帳, XX公司確認(rèn)尚欠某機(jī)器廠貨款共計 4,728,000元,但沒有對償還時間作出表示。在法院庭審過程中, 該司 向法院提供了大量的確鑿的證據(jù),證明 XX公司拖欠某貨款的法律亊實。某廠也及時進(jìn)行了總結(jié),在拖欠貨款的糾紛中,如何做到知己知彼,勝券在握。最大限度獲得法院的支持。 法務(wù)專業(yè)評析 這起涉及 500多萬元的貨款糾紛能夠在一年的時間里經(jīng)異地人民法院判決且執(zhí)行到位,與上海某機(jī)器廠環(huán)環(huán)掌握主動、積極配合人民法院從訴前到訴后的一系列司法措施密切相關(guān)。這是訴后的必要環(huán)節(jié)。組織技術(shù)分析小組與專門機(jī)構(gòu)共同對提出的專利侵權(quán)問題請進(jìn)行查詢、調(diào)研,積極配合,沉穩(wěn)應(yīng)對。技術(shù)小組則利用自己的研發(fā)設(shè)備連夜加班,終于找到了滑履改進(jìn)方案,且能保證有效改善潤滑條件,新工藝技術(shù) “斜板式壓縮機(jī)半球狀滑履的球面構(gòu)造 ”申請了實用新型專利,經(jīng)確認(rèn),不會與對方專利再發(fā)生沖突,使企業(yè)可以繼續(xù)維持原有的部分市場。 在全球化的大背景下,產(chǎn)品的進(jìn)出口已成為常態(tài),在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面,企業(yè)有可能是兩種身份,一是自己的知識產(chǎn)權(quán)被侵犯,二是自己被指控侵犯了他人的知識產(chǎn)權(quán)。原告訴稱: 三、出國是工作還是培訓(xùn)? 出國實際是工作,而非培訓(xùn),盡管雙方簽訂了 《 出國培訓(xùn)協(xié)議 》 ,但公司提供的 《 出國培訓(xùn)協(xié)議書 》 是出國員工必須簽的,而且公司并沒有履行培訓(xùn)書中的培訓(xùn)條款,也不可能履行培訓(xùn)條款,原告出國完全是進(jìn)行設(shè)備驗收的。 《 出國培訓(xùn)協(xié)議書 》 、 《 設(shè)備采購合同 》 和附件等證據(jù)可以證明該培訓(xùn)的存在,而且原告從簽訂 《 出國培訓(xùn)協(xié)議書 》 時、出國驗收和培訓(xùn)回國后、提出辭職時到簽訂 《 工作交接協(xié)議 》 并寫下欠條時,一直未對出國培訓(xùn)事實提出過異議。本案發(fā)生在勞動合同法實施前夕,但可以結(jié)合勞動合同法分析如下: ( 1)根據(jù) 《 勞動合同法 》 第 22條:用人單位為勞動者提供專項培訓(xùn)費用,對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與該勞動者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。 一、新的《勞勱合同法》的一個重大發(fā)化就是: 員工一般丌承擔(dān)違約金責(zé)仸。 需要注意保存的材料主要有:( 1)招聘彔用方面:彔用通知書、員工登記表、體檢表、崗位情況告知書、訂立勞勱合同通知書、勞勱合同、勞勱合同簽收單、培訐協(xié)訌、保密協(xié)訌、員工借用協(xié)訌、勞務(wù)派遣協(xié)訌、勞勱觃章制度告知表、員工手冊、檔案等; 四、 規(guī)范招投標(biāo)流程,依法經(jīng)營 背景介紹: 上汽某合資企業(yè)于 2023年 10月 29日成立,為大眾集團(tuán)在華的第一家合資零部件生產(chǎn)企業(yè)。 四、 規(guī)范招投標(biāo)流程,依法經(jīng)營 在標(biāo)書上網(wǎng)公示 20天期間,有三家國際著名的設(shè)備廠商購買了此標(biāo)書。 法務(wù)專業(yè)評析: 招標(biāo)投標(biāo),是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目有發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采用的一種交易方式。 法務(wù)專業(yè)評析: 五、 熟知國家政策變動,積極運用“不可抗力” 案情介紹: 上汽某發(fā)展公司與上海馳達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司(以下簡稱 “馳達(dá)汽銷 ”)于 2023年 3月 28日就商業(yè)地塊出讓事宜達(dá)成一致,并簽訂相關(guān)入駐協(xié)議。 經(jīng)驗分享: 縱觀本案,發(fā)展公司勝訴的主要原因有以下幾點: 地產(chǎn)開發(fā)類企業(yè)獲取政策的同步性和及時性非常重要; 對于對方在合同的履行過程中形成的信函、傳真、郵件等應(yīng)有專人妥善保存,且回復(fù)函的發(fā)出應(yīng)及時,不拖拉,不松懈,以便在之后的可能訴訟中獲取主動。 把握國家政策,執(zhí)行國家政策,這是發(fā)展公司贏得商業(yè)地塊出讓仲裁案的主因,而獲悉國家政策變動后,公司法務(wù)主動提出多種方案與馳達(dá)汽銷協(xié)商,這種積極應(yīng)對的舉措也是贏得仲裁案不可或缺的原因之一。 (一)謹(jǐn)慎應(yīng)對合同各項條款,控制出口產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險 六、 依 法 防范產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量風(fēng)險 自 2023年起公司逐步為歐洲客戶提供批量發(fā)電機(jī)、起動機(jī)。 國內(nèi)的檢測報告各項指標(biāo)雖符合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),但檢測報告中唯獨缺少了這項指標(biāo)。最終,采購中心當(dāng)機(jī)立斷終止供貨,避免了一起國際貿(mào)易的糾紛,挽回了不必要的損失。其中車燈供應(yīng)商具有 3C認(rèn)證證書。申請認(rèn)證更是通向國際市場的通行證。在出現(xiàn)這些風(fēng)險后,本公司積極依據(jù)法律,按照不同案例的具體情況,采用 “組合拳 ”方法,妥善應(yīng)對,取得了比較好的效果。果然,不到一個月,該公司主動與本公司聯(lián)絡(luò),愿意支付貨款。通過債務(wù)公司的工作,該公司同意每周歸還總債務(wù)的 1%,并支付利息。只要下功夫做了,就有可能在法律框架下,較好地解決貨款支付問題和爭議,進(jìn)而最大限度地保護(hù)自身的利益。而且, A公司的抵債資產(chǎn)中的機(jī)器設(shè)備包括了部分用于生產(chǎn)為上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司供貨產(chǎn)品的生產(chǎn)線。 八、 合同中不安抗辯權(quán)的行使 之后, A公司的情況進(jìn)一步惡化,又陷入了其他債務(wù)糾紛,公司的銀行賬戶遭到查封,導(dǎo)致其履行合同的能力進(jìn)一步受到影響。 經(jīng)驗分享: 完善公司采購合同相關(guān)條款。 公司的風(fēng)險防范能力不是一蹴而就的,加強(qiáng)供應(yīng)商考察、評估和管理,完善合同訂立與管理至關(guān)重要。消息傳到上海某汽車零配件企業(yè),申雅員工倍感振奮和鼓舞。 如今,這一凝聚上海某汽車零配件企業(yè)產(chǎn)品開収人員心血不汗水的新產(chǎn)品,研収試制工作正按時間節(jié)點有序迚行,幵將在 2023年初正式批產(chǎn)供貨。將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不與利保護(hù)切實結(jié)合起來,保證與利申請數(shù)量和質(zhì)量,逐步開展與利戓略研究,應(yīng)當(dāng)成為我國龍頭汽車制造企業(yè)的収展方向,成為應(yīng)對跨國公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)挑戓的有力丼措 。由此,不僅延長了合同簽署周期,也不利于中心對外承接業(yè)務(wù)的發(fā)展和對合同的及時管理。 經(jīng)驗分享 面對復(fù)雜的治理結(jié)構(gòu),中心法務(wù)對三家企業(yè)的授權(quán)及分授權(quán)進(jìn)行了全面梳理,依據(jù)授權(quán)效率及業(yè)務(wù)分管條線,根據(jù)中心合同的類型及金額的不同,制訂了中心的法人授權(quán)及分授權(quán)方案,理清了中心的授權(quán)關(guān)系,大大提高了中心合同管理效率。 經(jīng)驗分享 法務(wù)專業(yè)評析: 當(dāng)今社會的節(jié)奏相當(dāng)快,有時需要做出快速的決定,因此,一定的權(quán)限的獲得,在充分評估后是可以主勱去爭叏的,這丌僅對個體有好處,對整體工作而言,也是有百利而無一弊的。一個剛起步發(fā)展的職業(yè),往往也是有潛力的職業(yè)。目前企業(yè)的法務(wù)部,對企業(yè)合法經(jīng)營的要求,可以發(fā)揮三個臭皮匠勝過一個諸葛亮的功效。 二、企業(yè)法務(wù)人員崗位勝任能力建設(shè)初探 法務(wù)人員的主要崗位職責(zé): ( 6)開展法律培訐,針對管理、研収、銷售等丌同人群迚行相應(yīng)的模塊化法律培訐,增強(qiáng)大家的法律意識,豐富相關(guān)法律知識和實踐技巧。能綜合各種情況,不放過蛛絲馬跡,對未來事物的發(fā)展作出預(yù)研與預(yù)判,就需要敏銳的觀察與判斷能力。除此之外企業(yè)法務(wù)人員必須熟悉業(yè)務(wù)流程,對公司所從事的業(yè)務(wù)有所了解。 四:如何規(guī)范法務(wù)人員工作流程? ( 一 ) 聯(lián)系洽談 注意客戶經(jīng)營規(guī)模 、 資信狀況 不能隨便向客戶承諾 雙方就合作內(nèi)容達(dá)成一致意見 (二)審核資質(zhì) 營業(yè)執(zhí)照 A. 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 B. 營業(yè)執(zhí)照 C. 個人獨資營業(yè)執(zhí)照 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 注冊號: 1101082464816 說 明 1…... 名稱: 北京市藍(lán)祥商貿(mào)有限公司 2…… 住所: 北京市石景山區(qū)萬谷路 8號 3…… 法定代表人: 劉云 注冊資本: 50萬元 。 企業(yè)法務(wù)人員崗位勝任能力模型初探 Competency Model(能力素質(zhì)模型)是指擔(dān)任某一特定的任務(wù)角色,所需要具備的能力素質(zhì)的總和。沖突看是局部問題,但離不開大環(huán)境,法務(wù)人員要看到企業(yè)的整體利益和部門的局部利益,還要看到行業(yè)利益和社會利益,綜合評價與整合,取得己方、對方和相關(guān)方的利益協(xié)調(diào),才能徹底的解決沖突和矛盾。 ( 8)協(xié)劣人力資源部處理公司內(nèi)部的勞務(wù)糾紛。 二、企業(yè)法務(wù)人員崗位勝任能力建設(shè)初探 法務(wù)人員的主要崗位職責(zé): ( 1)參與公司經(jīng)營決策,為公司經(jīng)營決策意向進(jìn)行法律調(diào)研和法律審核,提供選擇方案和相應(yīng)法律依據(jù),保障公司經(jīng)營決策的安全性和合法性。并且,有很多律師也擔(dān)任企業(yè)的常年法律顧問,事實上履行了企業(yè)法務(wù)人員的職責(zé)。管理是丌能貪圖一切從簡、一切從快的。 經(jīng)驗分享 同時為解決南京汽車工程研究院合同兩地管理的實際困難,在 《 合同管理制度 》 基礎(chǔ)上,中心本部還單獨制訂了南京合同評審指引及上海南京兩地合同評審流程,由上海法務(wù)負(fù)責(zé)兩地所有的合同管理,并定期檢查南京合同管理的執(zhí)行情況,使南京所有與合同有關(guān)的管理模式均與上海保持一致。 經(jīng)驗分享 申請的授權(quán)額度為人民幣三千萬元以內(nèi)或者等值外幣,簽署的合同范圍為中心承接業(yè)務(wù)項下的采購合同、對外簽訂的一般合同及相關(guān)文件。本案例中企業(yè)積極進(jìn)行專利檢索,避免了項目陷入專利糾紛,并且及時溝通以尋求解決方案跨過 “專利門檻 ”,若能將該舉措制度化,如建立專門的專利檢索分析小組,將無疑成為企業(yè)自主創(chuàng)新,提高核心競爭力的重要法寶。 經(jīng)驗分享 經(jīng)驗分享 同時,也使我們的產(chǎn)品開發(fā)人員深感國外企業(yè)有強(qiáng)烈的對產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,更感到我們企業(yè)不僅要擁有過硬的產(chǎn)品技術(shù),而且要廣泛運用專利技術(shù)來保護(hù)技術(shù)成果,在未來激烈的市場競爭中,爭取主動,成為具有世界一流競爭力的汽車密封件系統(tǒng)供應(yīng)商。然而,不查不知道,一查卻讓我們的產(chǎn)品開發(fā)人員驚了一身冷汗。 法務(wù)專業(yè)評析: 本案中的出色之處在于企業(yè)能夠在突發(fā)事件發(fā)生后立即做出反應(yīng),正當(dāng)行使合同法中的 “不安抗辯權(quán) ”,以保護(hù)自身利益。 A公司債務(wù)事件發(fā)生后,上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司立即對采購合同進(jìn)行了完善,增加了相關(guān)法律條款,比如要求供應(yīng)商抵押或者轉(zhuǎn)讓用于生產(chǎn)銷售給上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司的產(chǎn)品且價值超過某個金額的設(shè)備時,必須事先書面通知上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司并取得上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司的書面同意,比如在供應(yīng)商進(jìn)行重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或者抵押時,必須事先通知上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司,上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司有權(quán)在該等情況下視情單方面解除采購合同而不承擔(dān)違約責(zé)任等。上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司在獲悉 A公司債務(wù)狀況后,一方面積極與銀行進(jìn)行溝通,拖延銀行處理資產(chǎn)的時間,另一方面加速推進(jìn)供應(yīng)商切換的準(zhǔn)備工作,逐步減少 A公司的供貨量,避免 A公司債務(wù)危機(jī)給上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司造成巨大損失。 然而,對于供應(yīng)商 A公司的上述債務(wù)情況及資產(chǎn)抵押情況,上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司一直不知曉,直到 2023年 3月,上海某汽車電子產(chǎn)品制造公司才通過間接渠道獲悉上述情況 。幾年前,
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