【摘要】第四講企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀(jì)70年代提出:企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)解釋企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【摘要】房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn):房企項目管理及風(fēng)險管控、現(xiàn)場管理平培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn):房企項目管理及風(fēng)險管控、現(xiàn)場管理平培訓(xùn),怎樣通過有效的計劃管理實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運營?如何定位風(fēng)險管理?應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險?怎么防范房地產(chǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險?如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)
2025-04-07 21:36
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實訓(xùn)(ERP沙盤) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實訓(xùn)(ERP沙盤) 一、實訓(xùn)目的 從實習(xí)中認(rèn)識和學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)及在企業(yè)運營中的重要性,了解真實企業(yè)的運營過程,身臨其境的進(jìn)行操作,真正感受一個...
2025-09-29 21:23
【摘要】第一篇:ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)報告 ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)報告 姓名: 學(xué)號: 實訓(xùn)地點: 實訓(xùn)項目:REP沙盤企業(yè)模擬 實訓(xùn)老師: 重慶的夏天總是那么的酷熱難當(dāng),讓人精神疲乏,心情煩躁...
2025-09-29 19:46
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準(zhǔn)備4課程實施5學(xué)生感想6課程反思關(guān)于《財務(wù)管理》課程的思考公開課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)ERP沙盤模擬對抗賽在西南財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-07 00:58
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
2025-01-26 06:52
【摘要】電信企業(yè)經(jīng)營分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:42
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28