【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:32
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生
2025-02-19 15:07
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)作管理作管理1生產(chǎn)運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)作管理作管理第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)作管理作管理本章內(nèi)容第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施3生產(chǎn)運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)作管理作管理①掌握生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念、特點(diǎn)和內(nèi)容;②理解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略框架,生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)、新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略;
2025-02-20 14:12
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運(yùn)作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過運(yùn)作活動(dòng)來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-19 15:09
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-03-12 19:40
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略城市學(xué)院管理分院案例:美國(guó)西南航空公司?美國(guó)最成功的企業(yè)之一,在全線虧損的民航業(yè)中創(chuàng)造了連續(xù)31年盈利的商業(yè)神話,是最具傳奇色彩的500強(qiáng)企業(yè)。?成功的秘訣:“嚴(yán)格自律,始終盯住自己的目標(biāo)?!?西南航空的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):“向短途的,經(jīng)常旅行的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式旅行以及中途不改換航空公司的乘客,以最低廉的票價(jià)提供最及時(shí)的服務(wù)
2025-02-20 14:03
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論案例導(dǎo)入:引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。討論:1、服務(wù)的意義?2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展??掌握:圖社會(huì)組織及其外部約束??前工業(yè)社會(huì):從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會(huì):從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場(chǎng)條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對(duì)于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動(dòng)的總規(guī)則以及為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點(diǎn)部署與資源安排本意指軍事
2025-01-09 10:54
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略2.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇3什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。4和黑熊賽跑?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能
2025-01-13 03:57
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略n生產(chǎn)運(yùn)作組織方式n縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/81生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略??對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國(guó)內(nèi)形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2
2025-01-11 10:58
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與管理者職責(zé)能力智通培訓(xùn)中心2023年04月目錄1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)2.企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略3.管理者的本質(zhì)與能力2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)即在于贏利3企業(yè)贏利的方式資本資本長(zhǎng)期負(fù)債短期負(fù)債股東權(quán)益固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)
2025-02-22 17:45
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson2:POM戰(zhàn)略聯(lián)系方式通信:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院513室(230026)電話:0551-3606183138551
2025-02-22 15:13