生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略-全文預(yù)覽
【正文】 167。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工作量少 中等 工作量大 產(chǎn)品工藝 質(zhì)量高 中等 質(zhì)量不高 生產(chǎn)組織 專用設(shè)備 專用通用 通用設(shè)備 工人技術(shù) 工人技術(shù) 工人技術(shù) 水平低 水平中等 水平低 生產(chǎn)管理 計(jì)劃簡(jiǎn)單 中等 計(jì)劃復(fù)雜 易控制 中等 不易控制 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 167。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 按產(chǎn)品的重復(fù)性和專業(yè)化程度劃分 大量生產(chǎn) —— 特點(diǎn)：產(chǎn)品固定、品種單一、 產(chǎn)量大、生產(chǎn)重復(fù)性高、工作 地的專業(yè)化程度高。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 飛機(jī)制造 輪船制造 訂貨型生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)是： 抓交貨期，按期 組織生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)的 銜接，保證產(chǎn)品如期完成。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 167。 發(fā)動(dòng)機(jī) 輪胎 車身 底盤 其他 零件 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 167。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過 程類型 保證連續(xù)型生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)是： 連續(xù)供料和確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常 運(yùn)行。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過 程類型 概念： 生產(chǎn)類型是指按企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)、 結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)，產(chǎn)品品種的變化程度， 同種制品的數(shù)量等，對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié) 進(jìn)行分類。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過程 零件在加工過程中的移動(dòng)方式： 3。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過程 工序 M1 M2 M3 M4 t1 t2 t3 t4 T順 時(shí)間 0 167。生產(chǎn)過程的均衡性 5。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過程 組織生產(chǎn)運(yùn)作過程的基本要求： 1。 167。 2 生產(chǎn) 運(yùn)作 系統(tǒng) 的 構(gòu)成 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 （ 1）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的功能 經(jīng)濟(jì)性功能 環(huán)境保護(hù)功能 競(jìng)爭(zhēng)性功能 167。 1 生產(chǎn) 運(yùn)作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 企業(yè)能力 企業(yè)整 體戰(zhàn)略 及其各 職能 戰(zhàn)略 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 167。 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 主要內(nèi)容： 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略的基本涵義 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成 生產(chǎn)運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的 目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)建其生產(chǎn) 運(yùn)作系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想、以 及在這種指導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī) 劃、內(nèi)容和程序 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 167。 1 生產(chǎn) 運(yùn)作 戰(zhàn)略 的 基本 涵義 企業(yè)外部因素 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 167。 2 生產(chǎn) 運(yùn)作 系統(tǒng) 的 構(gòu)成 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 非結(jié)構(gòu) 化要素 生產(chǎn)計(jì)劃（ Planning） 質(zhì)量管理（ Quality） 計(jì)劃決策、規(guī)劃 質(zhì)量檢驗(yàn) 計(jì)劃方法、手段 質(zhì)量控制 質(zhì)量保證體系 生產(chǎn)庫存（ Inventory）人員組織（ Work Force） 庫存控制類型 工作設(shè)計(jì) 數(shù)量、方式 素質(zhì)要求 激勵(lì)政策 非結(jié)構(gòu)化要素決定系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn) 167。 3 生產(chǎn) 運(yùn)作 方式 的 戰(zhàn)略 選擇 第二章 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運(yùn)作過程 (1)制造性生產(chǎn)過程 制造性生產(chǎn)是通過物理和（或）化學(xué)作用將有形輸入轉(zhuǎn)化為有形輸出的過程。 工藝工序、檢驗(yàn)工序、運(yùn)輸工序 167。生產(chǎn)過程的比例性 4。順序移動(dòng)方式
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1