團隊的基本問題及其構(gòu)建(完整版)
【正文】 01:31:0001:31:0001:315/13/2023 1:31:00 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 1:31:00 上午 1:31 上午 01:31:00五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 211:31 上午 五月 2101:31May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 五月 21五月 2101:31:0001:31:00May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 211:31 上午 五月 2101:31May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 1:31:00 上午 1:31 上午 01:31:00五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01:31:0001:31:0001:315/13/2023 1:31:00 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 01:31:0001:31:0001:31Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。AB C低低高高高高績效水平?jīng)_突水沖突水平平消除破壞性沖突的技術(shù)：? 解決問題 （ 1）面對面的會議（ 2）角色互換? 轉(zhuǎn)移目標? 回避沖突? 緩和? 折中? 上級命令? 改變?nèi)说囊蛩鼗蚋淖兘M織結(jié)構(gòu)因素? ……激發(fā)建設(shè)性沖突的技術(shù)：l運用溝通技術(shù)。團隊工作存在消極的影響和積極的影響。每個部門，每個戰(zhàn)斗團隊，對整個戰(zhàn)爭的宏偉篇章，都是重要的。到那時，當你在壁爐邊，孫子坐在你的膝蓋上，問你： “爺爺，你在第二次世界大戰(zhàn)時干什么呢？ ”你不用尷尬地干咳一聲，把孫子移到另一個膝蓋上，吞吞吐吐地說： “啊 …… 爺爺我當時在路易斯安那鏟糞。如果有人說他不害怕，那是撒謊。 ※ 最后，對團隊目標進行階段性的分解 (二 )培育團隊精神 所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。 ”――― 羅德曼 “我們的關(guān)系更加緊密，它已經(jīng)超越籃球關(guān)系進入了私人友誼了，那是種良好的關(guān)系。 必須把握兩點： 團隊通過其成員的共同努力產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，其績效水平遠大于個體成員的績效總和。 群體與團隊的區(qū)別比較項目 群體 團隊領(lǐng)導(dǎo) 有明確的領(lǐng)導(dǎo)人 共享決策權(quán)目標 跟組織一致
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