做最好的中層(ppt83頁)(完整版)
【正文】 如何 怎么做 6 在工作中有人常常鼓勵我向前發(fā)展 7 在工作中我的意見一定有人聽取 8 公司的使命或目標使我感到工作的重要性 9 我的同事們也在致力于作好本職工作 10 我在工作中經常會有一個最好的朋友 11 在過去的 6個月里，有人跟我談過我的進步 12 去年，我在工作中有機會學習和成長 中層激勵下屬的三大關鍵 ?差異化設計激勵制度； ?動態(tài)化實施激勵措施； ?讓你的團隊“動”起來。也稱為“職場內培訓”。羅賓斯 《 組織行為學 》 （第 12版） 情商比智商重要 ? “專業(yè)知識在一個人成功中的作用只占 15％，而其余的 85％則取決于人際關系。 工作質量決定生命質量！ 節(jié)約是一種品質 ? 【 案例 】 睡貨堆的千萬富翁； ? 【 案例 】 豐田公司的稿紙與廁所； ? 【 案例 】 李嘉誠的一枚硬幣 ? 要錢、要人、講條件 ——老板最反感的事情 ——能不能先不要？ 老板喜歡什么樣的中層 ? （對安分守己的正確理解） ? 忠誠可靠的中層； ? 執(zhí)行力強的中層； ? 顧大局識大體的中層； ? 像他一樣思考與行動的中層。 第三時空：每月應做的 5件大事 ? ? 月份團隊與個人績效評估； ? ?上月份工作總結；下月份工作安排及績效改善計劃； ? ? 與上司溝通； ? ? 與同事溝通； ? ? 與下屬績效面談。 ? ——按緊急程度排序。 結果導向，沒有借口 ? （ 1）目標第一： 以達成目標為原則，不因為困難而放棄努力； ? （ 2）沒有借口： 在過程面前，你可以有一千個理由、一萬個原因、十萬個無能為力、百萬個盡心盡力。 作為上司的中層 課堂討論 打槍與打仗的區(qū)別？ 常見的角色錯位問題 ? 官僚； ? 隨性化管理； ? 大業(yè)務員； ? 好人經理。第一講 最好的中層如何自我定位 做最好的中層 管理者的角色定位 客戶、供應商 同事 下屬 上司 邁入職業(yè)經理人時代 什么是職業(yè)經理人 ? 所謂職業(yè)經理人就是一群憑品質、憑能力、憑業(yè)績吃飯的人，或者說，他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。 課堂討論 隨性化管理都有那些表現？對工作有那些危害？作為一個管理者，你應該如何克服和防止隨性化管理？ 管理者大忌：率性而為的危害 ? 隨性化使團隊迷失一致的目標； ? 隨性化使下屬無所適從； ? 隨性化使團隊處于動蕩與混亂之中； ? 隨性化讓自己威信掃地?？墒窃诮Y果面前來講，卻只有一個：完成，沒有完成！ ? （ 3）永不放棄： 放棄意味著投降和失敗。 ? ——按重要程度排序。 第四時空：每半年應做 5件大事 ??半年團隊與個人績效評估； ??半年 工作總結；下半年工作安排及績效改善計劃； ?? 與上司溝通； ?? 與同事溝通； ?? 與下屬績效面談。 第三講 最好的中層如何協(xié)作共贏 做最好的中層 明茨伯格：管理者的三個角色 ? 亨利 ” ? 總裁班的智商測試； ? 知名老板與記者的對話。 OJT的目的 ? 讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作。 卓越管理者之路 總結：乾卦與管理者的職業(yè)修煉 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 29日星期日 5時 14分 52秒 17:14:5229 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 下午 5時 14分 :14January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :14:5217:14:52January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 5時 14分 :14January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 5時 14分 52秒 下午 5時 14
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