做好中層管理者之二領(lǐng)導(dǎo)力(完整版)
【正文】 用師傅帶徒弟的方式提高新員工的能力 調(diào)整新員工的心態(tài) 給新員工展示才華的機(jī)會 1動用組織力量幫助新員工完成工作任務(wù) 1楷模作用 二 領(lǐng)導(dǎo)老員工的方法與藝術(shù) （一）老員工的職業(yè)期 二 領(lǐng)導(dǎo)老員工的方法與藝術(shù) （二）領(lǐng)導(dǎo)老員工的方法與藝術(shù) 老員工需要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可他的勞動 老員工需要公平 老員工需要尊重 老員工需要理解 傳承經(jīng)驗(yàn)當(dāng)師傅當(dāng)教練 分享成功的體驗(yàn) 承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的工作 展示才華的機(jī)會 關(guān)心其生活 傳授經(jīng)驗(yàn) 1領(lǐng)導(dǎo)的表率作用 1企業(yè)穩(wěn)定長治久安 三 領(lǐng)導(dǎo)骨干員工的方法與藝術(shù) （一）骨干員工的職業(yè)期許 三 領(lǐng)導(dǎo)骨干員工的方法與藝術(shù) （二）領(lǐng)導(dǎo)骨干員的方法與藝術(shù) 點(diǎn)評 企業(yè)達(dá)成了自己的業(yè)績和目標(biāo)。 “ 結(jié)點(diǎn)” 。 （五） 平衡型：在工作，家庭和個人發(fā)展之間取得平衡，使工 作不乏味工作兒而生活又有意義 成功是經(jīng)歷的多樣性是人生多種需要的系統(tǒng)平衡 三 職業(yè)錨職業(yè)成功評價指標(biāo) （一）職業(yè)錨 職業(yè)錨又稱職業(yè)系留點(diǎn)。 (2)動手能力強(qiáng) ,做事手腳靈活 ,動作協(xié)調(diào) 。化學(xué)、冶金、電子、無線電、電視、飛機(jī)等方面的工程師、技術(shù)人員 。醫(yī)護(hù)人員 。秘書和文書 .圖書管理員 。 像這種對諸事物的看法和評價在心目中的主次、輕重的排列次序，就是價值觀體系。福利人員等 企業(yè)家型 E (1)精力充沛 ,自信 ,善交際 ,具有領(lǐng)導(dǎo)才能 。 (2)具有藝術(shù)才能和個性： (3)樂于創(chuàng)造新穎的 ,與眾不同的藝術(shù)成果 ,渴望表現(xiàn)自己的個性 . 主要指各種藝術(shù)創(chuàng)造工作 . 主要職業(yè)：音樂、舞蹈、戲劇等方面的演員、藝術(shù)家編導(dǎo)、教師 。機(jī)械操作、維修安裝工人 ,木工、電工、鞋匠等 。 職業(yè)錨，實(shí)際就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中心， 是指當(dāng)一個人不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業(yè) 中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀。 （二）職業(yè)是人生最重要的領(lǐng)域 （三）不同的人對職業(yè)成功的定義
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