團隊精神與領(lǐng)導(dǎo)力高層經(jīng)理系列課程ppt30(完整版)
【正文】 踐： 成為合格管理者的內(nèi)容 ??? 越廣越好 管理知識 越深越好 14 二單元：如何提高執(zhí)行力 執(zhí)行力就是任用會 ??的人 聯(lián)想 柳傳志 執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的 ?? G E 杰克 .韋爾奇 是每一階層、每一環(huán)節(jié)都 ??，切實執(zhí)行 maik .戴爾 沒有 ??，執(zhí)行就會偏離方向 招聘網(wǎng) CEO劉浩 挑選 ??能力強的人才 歐萊雅 (中國 )人事總監(jiān)戴青 15 案例分析 1. 商店門前人行道的‘油’ 2. 外貿(mào)公司跟單員的故事 3. 滾雷英雄安忠文的事跡 4. 天津摩托車廠‘收購’案 ‘執(zhí)行力’是‘ ??’或‘ ??’的科學(xué) 16 ‘執(zhí)行力’四象限 工 作 方 法 低 高 投 入 君子 不 ?? ?? 蠻干 低 高 目標 戰(zhàn)略 運營 人員 ?? ① ② ③ ④ 17 戰(zhàn)略失誤六因素 ??不對 ?? 6. 欠靈活的 ?? 思考并列出你部門的戰(zhàn)略： 18 第三單元 ：培育部屬 案例： ‘空肥皂盒事件’ 思考 : ? 2. 是提高效率了嗎？ ？ ? 19 部屬成熟度的診斷 1. 業(yè)務(wù)水平 2. 敬業(yè)精神 3. ???? 20 菲德勒圖 （ 八類工作環(huán)境） 類型 1 2 3 4 5 6 7 8 上下級關(guān)系 好 好 好 好 差 差 差 差 職務(wù)結(jié)構(gòu) 高 高 低 低 高 高 低 低 職位權(quán)力 強 弱 強 弱
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1