工貿(mào)如何有效進(jìn)行時(shí)間管理(完整版)
【正文】 雞起舞 ? 完整利用周末時(shí)間； ? A、經(jīng)營(yíng)人脈 ? B、提高技能 ? C、整理信息 二：“活用時(shí)間”規(guī)則 如何有效進(jìn)行時(shí)間管理 （二）、 在“整體展望”基礎(chǔ)上進(jìn)行時(shí)間分配 “整體展望”步驟 A、制定“長(zhǎng)期規(guī)劃、年度規(guī)劃、月度規(guī)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃”； B、根據(jù)計(jì)劃制定自己的時(shí)間表； C、時(shí)間表以外的時(shí)間根據(jù)臨時(shí)計(jì)劃分配 優(yōu)點(diǎn)：可充分利用所有可用時(shí)間和空隙時(shí)間 二：“活用時(shí)間”規(guī)則 如何有效進(jìn)行時(shí)間管理 ? （三）、從“現(xiàn)在應(yīng)做之事”開始做起 ? 制定規(guī)劃備忘錄，明確現(xiàn)在應(yīng)做之事 二：“活用時(shí)間”規(guī)則 大目標(biāo) 中目標(biāo) 小目標(biāo) 本 月 完成各部門招聘工作 讀三本書 本 周 和人才市場(chǎng)聯(lián)系，訂立攤位及做好面試時(shí)間準(zhǔn)備 讀一本書 今 日 確定招聘職位和招聘渠道 確定讀哪幾本書 如何有效進(jìn)行時(shí)間管理 ? “規(guī)劃備忘錄”之前應(yīng)完成的 5個(gè)階段 ? A、長(zhǎng)期計(jì)劃 ? B、年度計(jì)劃 ? C、月度規(guī)劃 ? D、周計(jì)劃 ? E、日計(jì)劃 二、：“活用時(shí)間”規(guī)則 如何有效進(jìn)行時(shí)間管理 ? B、年度規(guī)劃 二、 “活用時(shí)間”規(guī)則 2023年年度工作計(jì)劃 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 日期 1號(hào) 2號(hào) 3號(hào) ?? 25號(hào) 26號(hào) 27號(hào) 28號(hào) 29號(hào) 30號(hào) 31號(hào) 如何有效進(jìn)行時(shí)間管理 ? c、月度規(guī)劃 二、：“活用時(shí)間”規(guī)則 2 February 2023 Monday 星期一 Tuesday 星期二 Wednesday 星期三 Thursday
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