【摘要】淺談企業(yè)人力資源管理單位:麻黃山采油作業(yè)區(qū)編寫人:張靜時間:2023年6月前言?人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。企業(yè)要健康快速發(fā)展,必須深刻認識科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,做好企業(yè)人力資源管理?,F(xiàn)代管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過“企業(yè)只有一項真正的資源,就是人。”也就是說人力資
2025-03-08 10:18
【摘要】第一章大綱第一節(jié)人力資源第二節(jié)人力資源管理第三節(jié)企業(yè)人力資源管理人力資源管理在西方的產(chǎn)生與發(fā)展總體來說,可以將人力資源管理的發(fā)展劃分為六個階段:?萌芽階段?建立階段?反省階段?發(fā)展階段?整合階段?戰(zhàn)略階段1、萌芽階段即工業(yè)革命時代,時間大致從18
2025-03-07 23:59
【摘要】第十章物流企業(yè)人力資源管理第1節(jié)物流企業(yè)人力資源管理概述第2節(jié)物流企業(yè)工作分析第3節(jié)物流企業(yè)人力資源計劃第4節(jié)物流企業(yè)人員招聘與培訓(xùn)第5節(jié)物流企業(yè)激勵管理第6節(jié)物流企業(yè)績效與薪酬管理第1節(jié)物流企業(yè)人力資源管理概述一、人力資源的概念與特征是指
2025-01-07 23:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉時間:2023年4月1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2
2025-01-16 06:47
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓(xùn)第一章人力資源規(guī)劃主講人:郭建郵箱:工作內(nèi)容能力要求相關(guān)知識(一)崗位分析與設(shè)計1.能夠設(shè)計崗位調(diào)查方案2.能夠分析處理崗位調(diào)查結(jié)果,撰寫并修改崗位說明書3.能夠運用方法研究進行工作崗位設(shè)計與再設(shè)計1.人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系2.崗位
2025-01-19 11:07
【摘要】非HR的人力資源管理我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組非HR的人力資源管理杰出經(jīng)理人行為行為個人研究個人差(個人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近
2025-01-18 09:49
【摘要】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的基本問題2第一節(jié)人力資源管理的基本問題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展(一)人力資源對企業(yè)的生存
2025-10-10 09:48
【摘要】人力資源管理基礎(chǔ)(一)Part1---HRM概論1.人力資源未來的發(fā)展趨勢(呈現(xiàn)的特點)1、知識經(jīng)濟時代是一個人才主權(quán)時代,也是一個人才“贏家通吃”的時代。所謂人才主權(quán)時代就是人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定權(quán),人才不是被動的適應(yīng)企業(yè)或工作的需求。2、員工是客戶,企業(yè)人力資源管理的新智能就是向員工持續(xù)提供客戶化的人力資源產(chǎn)品與服務(wù)。企業(yè)向員工提供的產(chǎn)
2025-04-08 08:35
【摘要】1人力資源管理薪酬管理CompensationManagement2薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購3薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)4什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、
2025-01-11 05:31
【摘要】單位代碼學(xué)號分類號密級文獻翻譯院(系)名稱專業(yè)名稱
2025-01-19 07:00
【摘要】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒教授教學(xué)特點?拉開與本科生課程的檔次,強化問題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實踐需求。?適應(yīng)研究生教學(xué)及知識結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻研究——系統(tǒng)思考框架——案例實證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當(dāng)前理論界和實踐界的發(fā)展
2025-08-05 02:06
【摘要】附錄-原文部分TheStrategicRoleofHumanResourceManagementTyson,S出處:1.HumanResourceManagementatWorkWhatIsHumanResourceManagementTounderstandwhathumanresourcemanage