【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟(jì)地位的提高,中國
2025-01-20 21:43
【摘要】營銷模擬課程企業(yè)競爭模擬實驗市場營銷教研室制作實驗?zāi)康?、訓(xùn)練參與者分析、判斷、合作、運用知識的能力,訓(xùn)練學(xué)生在變化多端的經(jīng)營環(huán)境下,面對多個競爭對手,正確制定企業(yè)的決策,達(dá)到企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。2、培養(yǎng)學(xué)生全面靈活地運用管理、營銷
2025-01-14 18:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略層次公司發(fā)展戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略行業(yè)、地區(qū)、產(chǎn)品低價、高價。進(jìn)攻與防御產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財企業(yè)戰(zhàn)略迷藏業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略類型打動顧客競爭戰(zhàn)略?效用/價格好產(chǎn)品低價格更“好”產(chǎn)品
2025-01-13 18:49
【摘要】公司戰(zhàn)略解碼方法管理故事分享?“每次比賽之前,我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的目標(biāo)畫下來:比如第一個目標(biāo)是銀行,第二個標(biāo)志是一棵大樹,第三個標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后,我就以百米的速度奮力地向第一個目標(biāo)沖去;等到達(dá)第一個目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。40多公里的賽程,就被我分解成
2025-02-07 00:39
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略計劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計劃過程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)?三、戰(zhàn)略計劃過程之二:拓展業(yè)務(wù)?四、戰(zhàn)略計劃過程之三:制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-07 00:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略賀遠(yuǎn)瓊博士講師華中科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系電話:13697358896Email:參考書目教材:楊錫懷,冷克平,王江.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例.高等教育出版社,2023.參考書目:項保華.戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實務(wù).華夏出版社,2023.周三多,鄒統(tǒng)釬.戰(zhàn)
2025-01-12 19:36
【摘要】2023/2/13廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸管理學(xué)博士Tel:18977321281E-mail:2023/2/132廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第四章競爭戰(zhàn)略?
2025-01-26 12:15
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理姜紅吉林大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理概論?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部能力分析?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)成長戰(zhàn)略?企業(yè)競爭戰(zhàn)略?企業(yè)國際化戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略實施?企業(yè)戰(zhàn)略控制主要閱讀文獻(xiàn):?邁克爾·波特:
2025-01-18 23:24
【摘要】strategy,strategos,指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué),戰(zhàn)略,將軍,戰(zhàn),略,圖1.戰(zhàn)略的由來,statos,ago,戰(zhàn)略,古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略《辭海》——軍事名詞,指對戰(zhàn)爭全局...
2024-10-24 23:21
【摘要】海爾與三洋戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析CompanyName戰(zhàn)略聯(lián)盟定義是兩個或兩個以上的經(jīng)濟(jì)實體為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)或非股權(quán)形式的共險、共享利益的長期聯(lián)合與合作協(xié)議。CompanyName企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的3種發(fā)展概況內(nèi)部擴(kuò)張的成長方式實施并購
2025-01-25 21:52
【摘要】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷
2025-02-26 15:30
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略方案李松博士教授河北大學(xué)管理學(xué)院本章提綱?一般競爭戰(zhàn)略?不同競爭地位下的戰(zhàn)略?行業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略?一體化與外包戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟?并購戰(zhàn)略一般競爭戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略目標(biāo)市場競爭優(yōu)勢成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)
2025-01-18 02:10