【正文】 地 A B C 權(quán)重 A 1 5 4 B 1/5 1 1/3 C 1/4 3 1 設(shè)施 A B C 權(quán)重 A 1 8 6 B 1/8 1 1/5 C 1/6 5 1 價(jià)格 A B C 權(quán)重 A 1 1/7 1/9 B 7 1 1/3 C 9 3 1 結(jié)構(gòu) A B C 權(quán)重 A 1 5 9 B 1/5 1 5 C 1/9 1/5 1 交通 A B C 權(quán)重 A 1 1/7 1/9 B 7 1 1/3 C 9 3 1 房齡 A B C 權(quán)重 A 1 1 1 B 1 1 1 C 1 1 1 環(huán)境 A B C 權(quán)重 A 1 8 6 B 1/8 1 1/4 C 1/6 4 1 2023年我的問(wèn)題 ?1 定義問(wèn)題 ， 確定目標(biāo) —— 人口擴(kuò)大需要購(gòu)房 ，滿意的住房 ?2 從最高層 (目標(biāo)層 )， 通過(guò)中間層 (準(zhǔn)則層 )到最低層 (方案層 )構(gòu) 成一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型 —— 購(gòu)房層次結(jié)構(gòu)模型 ?3兩兩比較打分 ， 確定下層對(duì)上層的分?jǐn)?shù) ?4 層次合成計(jì)算 滿意的住房 面積 交通 環(huán)境 房子年齡 空地 設(shè)備 建筑結(jié)構(gòu) 價(jià)格 房子 A 房子 B 房子 C 面積 交通 環(huán)境 房齡 空地 設(shè)施 結(jié)構(gòu) 價(jià)格 總分 A B C 2023年我的問(wèn)題 ?1 定義問(wèn)題 ， 確定目標(biāo) —— 人口擴(kuò)大需要購(gòu)房 ，滿意的住房 ?2 從最高層 (目標(biāo)層 )， 通過(guò)中間層 (準(zhǔn)則層 )到最低層 (方案層 )構(gòu) 成一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型 —— 購(gòu)房層次結(jié)構(gòu)模型 ?3兩兩比較打分 ， 確定下層對(duì)上層的分?jǐn)?shù) ?4 層次合成計(jì)算 ?5 一致性檢驗(yàn) 項(xiàng)目選擇 ? 資料收集 ? 項(xiàng)目選擇的方法 : ?專(zhuān)家判斷專(zhuān)家判斷： ?組織的其他部門(mén)； ?咨詢(xún)顧問(wèn)； ?職業(yè)或技術(shù)協(xié)會(huì)； ?行業(yè)協(xié)會(huì) 。 7 到期日： 承約商必須最遲在 10月 30日前向華信公司提交 5份建議書(shū)。 承約商應(yīng)當(dāng)提供一份郵件調(diào)查的樣本設(shè)計(jì)。 —— 出發(fā)的時(shí)間長(zhǎng)了，忘記出發(fā)時(shí)的目標(biāo)（習(xí)慣了現(xiàn)有流程） 識(shí)別需求 ?出現(xiàn)問(wèn)題 — 市場(chǎng)占有率下降、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新的政策 ?需求建議書(shū)（ RFP） ： ?工作表述 ：任務(wù)或工作范圍 — 房子、銷(xiāo)售手冊(cè) ?要求 ：規(guī)格、特征、效率 — 銷(xiāo)售手冊(cè) ?交付物 ：實(shí)物或報(bào)告：銷(xiāo)售手冊(cè)、結(jié)款收款系統(tǒng)、市場(chǎng)調(diào)研 ?客戶(hù)提供、客戶(hù)確認(rèn)、合同類(lèi)型（付款方式）、進(jìn)度計(jì)劃、投標(biāo)書(shū)格式、最后期限、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)方法、進(jìn)度計(jì)劃、成本 ） 華信 RFP 有關(guān)人員： 華信軟件公司向有經(jīng)驗(yàn)的公司征求方案建議書(shū)，要求能進(jìn)行全國(guó)性制造公司所要求的技術(shù)信息方面的市場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過(guò)幾十的發(fā)展，公司通過(guò)廚師俱樂(lè)部、趕集 1武漢食材節(jié)等形式和大型酒店建立了良好的合作關(guān)系?！? 羅斯瑪麗插話說(shuō)：“多妙的主意，當(dāng)我們?nèi)ピ囍I集資金時(shí)，你又能同時(shí)繼續(xù)工作?！? “我們除了錢(qián)還需要很多東西。貝斯首先發(fā)言：“我們的資金幾乎用光了，而食品儲(chǔ)備和施粥場(chǎng)的需求卻一直在增加。史密斯和兩個(gè)董事會(huì)成員羅斯瑪麗 ”貝斯說(shuō)。 羅斯瑪麗回答說(shuō)：“我們將解決它并且做好，我們一向能做到的?！? 1 他們?yōu)槭裁从懻?? 2 需求是什么，項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？ 上下級(jí)的激烈爭(zhēng)吵 年銷(xiāo)售 20億的武漢良中行供應(yīng)鏈管理公司，主要向大型酒店提供以?xún)銎窞橹鞯慕ХN食材，在 6個(gè)大城市各設(shè) 1個(gè)地區(qū)倉(cāng)庫(kù)。 每次開(kāi)會(huì)，試點(diǎn)負(fù)責(zé)人及一部分公司高層認(rèn)為快遞店不可能賺錢(qián)，因?yàn)樾⌒筒惋嫷瓴恍枰麄兊膬銎?，小餐飲甚至?duì)廚師俱樂(lè)部、趕集 1武漢食材節(jié)根本沒(méi)興趣。 調(diào)查方法應(yīng)當(dāng)包括實(shí)驗(yàn)組和郵件調(diào)查。 4 華信公司提供 ： 目前的信息服務(wù)及產(chǎn)品的詳細(xì)資料，及相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。 假設(shè)三幢候選房子有下列基本情況 . ? —— 房子 A200平米 ， 地處交通不方便的地段；環(huán)境好；空地比 B和 C都大 ， 但價(jià)格比較高； …… 。 可行性研究 ?可行性研究概述 ?可行性研究的作用 可行性研究的作用 ?投資決策的依據(jù)：社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì) ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)：投資額、方案、廠址 ?項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)：項(xiàng)目評(píng)估、銀行借貸等 ?作為簽訂有關(guān)合同、協(xié)議的依據(jù) ?項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù) 可行性研究 ?可行性研究概述 ?可行性研究的作用 ?可行性研究的機(jī)構(gòu)與要求 可行性研究的機(jī)構(gòu)與要求 ?必須是具有法人資格的咨詢(xún)單位或設(shè)計(jì)單位： ?通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審定 ?要對(duì)可行性研究的質(zhì)量負(fù)責(zé) ?如果有多個(gè)單位共同完成一項(xiàng)可行性研究工作 ， 必須有一個(gè)單位負(fù)總責(zé) 。 10％ 費(fèi)用占總投資的百分比 (％ ) ~ ~ 大項(xiàng)目 ~ 中小項(xiàng)目 ~ —— 需要時(shí)間 1~3月 4~6月 8～ 12或更長(zhǎng) 可行性研究 ?可行性研究概述 ?可行性研究的作用 ?可行性研究的機(jī)構(gòu)與要求 ?可行性研究的階段 ?可行性研究的主要內(nèi)容 1）項(xiàng)目概況 ? 興建的理由：企業(yè)和社會(huì) ? 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)：規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品性能和檔次；成本、收益等 ? 項(xiàng)目建設(shè)基本條件：一般描述市場(chǎng)、資源、技術(shù)、資金、環(huán)境、社會(huì)、 中環(huán)站是地鐵首段的終點(diǎn) ， 位于全港最繁華的銀行區(qū)；金鐘站是穿過(guò)海底隧道的首站 ,也是港島東支線的中轉(zhuǎn)站 ， 附近有香港政府各署 、 最高法院 、 海軍總部 、 督察總部 、 紅十字會(huì) 、 文物館等 。 中區(qū)的地價(jià)日益高漲 ， 每平方英尺已突破 l萬(wàn)港元 ， 是世界地價(jià)最貴的地方 。置地在中區(qū)，擁有 10多座摩天大廈。 置地現(xiàn)任總裁紐壁堅(jiān) ， 20歲起就參加怡和洋行的工作 ， 一步步爬上董事局主席高位 。 港府工務(wù)局對(duì)中區(qū)郵政總局原址地皮估計(jì) ， 約 億港元 ， 原址用作中環(huán) 、 金鐘兩地鐵車(chē)站上蓋 ， 另加上九龍灣車(chē)的地皮估價(jià) ， 兩者合計(jì)約 6億港元 。 據(jù)報(bào)界披露 ， 它們是置地公司 、 太古地產(chǎn) 、 金門(mén)建筑 、 日澳財(cái)團(tuán) 、 輝百美公司 、 嘉年集團(tuán) 、 霍英東集團(tuán) 、 恒隆地產(chǎn) 、 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)等 。長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司已同意，在簽訂協(xié)議時(shí)，付給地鐵公司一筆現(xiàn)金，并繼續(xù)交付現(xiàn)金若干次，保證地鐵公司無(wú)論如何都可以獲利。 這也是他參與競(jìng)投的主要目的 。 ?企業(yè)內(nèi)部情況分析： 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) ， 通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較來(lái)發(fā)現(xiàn)差距 ， 確定這次投標(biāo)的中標(biāo)可能性 。 ?申請(qǐng)書(shū) 招標(biāo)與投標(biāo) ?招標(biāo)投標(biāo)概述 ?RFP/申請(qǐng)書(shū)前的市場(chǎng)研究 ?招投標(biāo)程序 ?投標(biāo)策略 ?申請(qǐng)書(shū)的評(píng)估 ?合同類(lèi)型 申請(qǐng)書(shū)的評(píng)估 ?評(píng)估小組的組建 ?評(píng)估表的建立 評(píng)估表 項(xiàng)目名稱(chēng)：制造商在技術(shù)信息上的需求 承約商： Galoxy市場(chǎng)調(diào)查公司 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 記分 加權(quán) 方法 30 4 120 經(jīng)驗(yàn) 30 3 90 價(jià)格 30 9 270 進(jìn)度計(jì)劃 10 5 50 總計(jì) 100 530 此申請(qǐng)書(shū)的優(yōu)勢(shì)：價(jià)格最低，表明該公司工作人員的薪水是較低的。 可行性研究的階段 ?機(jī)會(huì)研究： 對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行估計(jì)估算：投資額估算的誤差可在 30％ ；費(fèi)用占投資額的 %， 13個(gè)月 ?初步可行性研究： 在此階段投資額的誤差20％ ， 占 %， 46個(gè)月 ?詳細(xì)可行性研究（技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證） ：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資源和社會(huì)生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的合理性及建設(shè)可能性進(jìn)行全面分析論證，作多方案比較 。 09:02:3309:02:3309:02Tuesday, January 31, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :02:3309:02Jan2331Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 09:02:3309:02:3309:021/31/2023 9:02:33 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時(shí) 2分 33秒 上午 9時(shí) 2分 09:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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