【摘要】基礎(chǔ)管理知識簡介及時間管理李雪鳳主要內(nèi)容?管理基礎(chǔ)知識介紹1、引言2、管理的概念及分類3、企業(yè)管理的職能4、企業(yè)管理的技能5、管理思維及方法系?時間管理1、時間管理的必要性2、時間管理的障礙3、時間管理的原則4、時間管理的四象限法5、培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣
2026-01-09 13:44
【摘要】電壓基準(zhǔn)及時間基準(zhǔn)-----------------------作者:-----------------------日期:電壓基準(zhǔn)及時間基準(zhǔn)所有模數(shù)轉(zhuǎn)換器(ADC)和數(shù)模轉(zhuǎn)換器(DAC)都需要一個基準(zhǔn)信號,通常為電壓基準(zhǔn)?。?ADC的數(shù)字輸出表示模擬輸入相對于它的基準(zhǔn)的比率;DAC的數(shù)字輸入表示模擬輸?
2025-05-16 07:08
【摘要】選題以及時間要求1選題要求要求與日語、日本社會、日本文化、日本文學(xué)、中日對比相關(guān)的題目。大家自主選題,選題宜小,以小寫大。2時間要求:12月底之前大家要把題目和大致思路或者大綱發(fā)給我,如果沒問題就開始撰寫。最遲不超過一月中旬。下個開學(xué)第一周提交論文初稿,具體時間到時再通知大家。以下附一個提綱以供大
2026-01-01 15:08
【摘要】時間序列分析時間序列分析?¨從統(tǒng)計學(xué)的內(nèi)容來看,統(tǒng)計所研究和處理的是一批有“實際背景”的數(shù)據(jù),盡管數(shù)據(jù)的背景和類型各不相同,但從數(shù)據(jù)的形成來看,無非是橫剖面數(shù)據(jù)和縱剖面數(shù)據(jù)兩類(或者叫做靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù))?!M剖面數(shù)據(jù)是由若干相關(guān)現(xiàn)象在某一時點上所處的狀態(tài)組成的,它反映一定時間、地點等客觀條件下諸相關(guān)現(xiàn)象之間存在
2025-12-29 08:52
【摘要】第九章預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法?預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法概述?方法時間衡量(MTM)?工作因素法(WF簡易法)?模特排時法基礎(chǔ)工業(yè)工程預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法概述?預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生?預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法的特點?預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法的用途
2025-12-30 10:47
【摘要】完美WORD格式學(xué)業(yè)分層測評(七)(建議用時:45分鐘)[學(xué)業(yè)達標(biāo)]1.下列有關(guān)勻變速直線運動的認(rèn)識正確的是( )A.物體在一條直線上運動,若在相等的時間內(nèi)通過的位移相等,則物體的運動就是勻變速直線運動B.加速度大小不變的運動就是勻變速直線運動C.勻變速直
2025-06-25 07:50
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析Openstory(TheUPSpany)2?美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)的定義–工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的
2025-03-13 06:08
【摘要】作業(yè)部機器類動作、時間、效率分析表~平切機一、刨切有效動作時間分析(以面為單位)序號動作時間(分/面) 1吊木頭定位4 2打夾子3 3試刨1 4松夾子、吊木頭4 合計12
2026-01-06 00:58
2025-08-22 09:29
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》IE的創(chuàng)立?IE是英文:IndustrialEngineering的縮寫,譯成中文為工業(yè)管理。?IE創(chuàng)始人:泰
2025-03-12 16:25
【摘要】4動作分析概述概述動作動作分析動素分析動素動素分析動素分析的步驟動素分析的應(yīng)用場合動素分析的應(yīng)用案例工作研究4動作分析動作經(jīng)濟原則概述動作經(jīng)濟的4條基本原則動作改進的三要素動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用案例基本
2025-02-22 11:03
【摘要】1動作分析?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進其有效之動作。
2025-03-10 21:28