【摘要】第二章物流的基本概念【學(xué)習(xí)要點及目標】、流通、商流、資金流、信息流以及相互乊間的關(guān)系【關(guān)鍵概念】物流、實物配送、流通、商流、時間效用、空間效用第二章物流的基本概念?第一節(jié)物流的概念?第二節(jié)物流與流通?第三節(jié)物流的功能要素?第四節(jié)物流的分類
2025-02-09 17:24
【摘要】客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理第一章CRM的基本概念暨南大學(xué)管理學(xué)院市場學(xué)系張泳博士【教學(xué)目標】掌握客戶關(guān)系管理的基本概念、內(nèi)容、特征、基本流程等,了解客戶關(guān)系管理的存在的誤區(qū)、現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢?!窘虒W(xué)重點】理解客戶關(guān)系管理基本概念、內(nèi)涵的理解。掌握客戶關(guān)系管理核心管理思想、主要功能
2025-01-11 16:21
【摘要】會計的基本概念,一般教材會計的定義:會計是以貨幣為主要計量單位,并利用專門的方法和程序,對企業(yè)和行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,旨在提供經(jīng)濟信息和提高經(jīng)濟效益的一項管理活動...
2025-10-16 05:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略5/20/20231戰(zhàn)略的基本概念、戰(zhàn)略的來源及重要性戰(zhàn)略一詞來源于軍事領(lǐng)域,第二次世界大戰(zhàn)以后被逐步引入工商管理領(lǐng)域,最終發(fā)展成為一種新的管理研究途徑或新學(xué)科分支。5/20/20232、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的“5P”。(明茨伯格)?1、戰(zhàn)略是計劃(proj
2025-01-02 22:18
【摘要】演講的基本概念演講者:楊波楊波—“波波羊”1989就讀于南大少年班超過18年工作經(jīng)驗公眾演講超過300場博客未來職業(yè)教育界的馬云1234演講是什么?什么是好演講?如何成為好演講者?演講的常見誤區(qū)?Part1演講是什么?P1演講是什么?百度
2025-08-15 23:17
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計方法來保證預(yù)防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控
2025-02-19 17:58
【摘要】演講的基本概念演講者:楊波—“波波羊”1989就讀于南大少年班超過18年工作經(jīng)驗公眾演講超過300場博客未來職業(yè)教育界的馬云1234演講是什么?什么是好演講?如何成為好演講者?演講的常見誤區(qū)?1演講是什么?P1演講是什么?百度
2025-01-27 01:29
【摘要】?2023JDSU.Allrightsreserved.JDSUCONFIDENTIALPROPRIETARYINFORMATION1PCBAKnowledgeTrainingOct-Nov2023?2023JDSU.Allrightsreserved.JDSUCONFIDENTIAL
2024-12-29 04:19
【摘要】《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》講解主要內(nèi)容?背景介紹?制度講解?重點業(yè)務(wù)?新舊銜接1《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》講解第一部分背景介紹?出臺背景?制定過程?制定思路2《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》講解出臺背景?基層醫(yī)
2025-03-13 19:44
【摘要】第一篇:中國醫(yī)療保障制度改革 中國醫(yī)療保障制度改革:全民醫(yī)保的三支柱框架 孫祁祥朱俊生鄭偉李明強北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 一、引言 醫(yī)療保障制度改革是當前中國經(jīng)濟和社會發(fā)展中的一個重大問題。黨的十六屆...
2024-11-15 12:21
【摘要】2022年6月10日支付與補償———中國醫(yī)療服務(wù)支付制度發(fā)展研究衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟研究所2022年6月10日支付與補償CHEI政治技術(shù)管理
2025-01-05 22:36
【摘要】團隊建設(shè)基本概念 團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。 團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程
2025-06-29 10:54