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正文內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程(ppt44頁(yè))(完整版)

  

【正文】 rice); ③渠道( Place); ④促銷(xiāo)( Promotion)。 10 (三)進(jìn)行市場(chǎng)定位 為了在目標(biāo)顧客心目占有一個(gè)與眾不同的有價(jià)值的位置,而對(duì)公司的產(chǎn)品和形象進(jìn)行的設(shè)計(jì)。 市場(chǎng)需求的形態(tài)及對(duì)策 反擊性營(yíng)銷(xiāo)策略 社會(huì)組織反對(duì)其消費(fèi) 有害需求 增長(zhǎng)性營(yíng)銷(xiāo)策略降低性營(yíng)銷(xiāo)策略 求過(guò)于供 過(guò)量需求 維持性營(yíng)銷(xiāo)策略 顧客滿意,供求平衡 充分需求 協(xié)調(diào)性營(yíng)銷(xiāo)策略 需求波動(dòng),時(shí)超時(shí)負(fù) 不規(guī)則需求 恢復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)策略 顧客的需求下降 下降需求 開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷(xiāo)策略 現(xiàn)有產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求 潛在需求 刺激性營(yíng)銷(xiāo)策略 顧客不感興趣 無(wú)需求 扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷(xiāo)策略 不喜歡或想法躲避 負(fù)需求 對(duì)策 市場(chǎng)特征 需求形態(tài) 5 三 、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的程序 ? 6個(gè)步驟 : 分析市 場(chǎng)機(jī)會(huì) 選擇目 標(biāo)市場(chǎng) 進(jìn)行市 場(chǎng)定位 制定營(yíng) 銷(xiāo)戰(zhàn)略 策劃營(yíng) 銷(xiāo)方案 管理營(yíng) 銷(xiāo)活動(dòng) 6 (一)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) 1.尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) ( 1)在公司內(nèi)部尋找; ( 2)請(qǐng)消費(fèi)者尋找; ( 3)通過(guò)中間商尋找; ( 4)從競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品中尋找; ( 5)通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分尋找; ( 6)運(yùn)用產(chǎn)品 /市場(chǎng)圖尋找。 ? 市場(chǎng)(顧客群) ? 家庭顧客 商業(yè)顧客 專業(yè)顧客 ? 產(chǎn) 文字處理機(jī) ? 電子打字機(jī) ? 品 電動(dòng)打字機(jī) ? ? 打字機(jī)的產(chǎn)品 /市場(chǎng)方格圖 7 2.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) ( 1)是否與企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)相一致; ( 2)是否具備利用該機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)該業(yè)務(wù)的條件; ( 3)是否比競(jìng)爭(zhēng)者有更大的優(yōu)勢(shì)。 ( 1)公司定位; ( 2)產(chǎn)品定位; ( 3)服務(wù)定位; ( 4)形象定位 。 15 (六)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 1.組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) ( 1)促銷(xiāo)活動(dòng) ( 2)合同管理 ( 3)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)算 ( 4)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 2.執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 按照營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的要求,組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。 19 三、安排業(yè)務(wù)組合 ? 劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 – 是單獨(dú)的業(yè)務(wù)或一組相關(guān)的業(yè)務(wù); – 有不同的任務(wù); – 有明確競(jìng)爭(zhēng)者; – 掌握一定的資源 – 能從戰(zhàn)略計(jì)劃中得到好處 – 可以獨(dú)立計(jì)劃其他業(yè)務(wù) ? 評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的方法 – 波士頓咨詢公司成長(zhǎng) — 份額矩陣 20 21 22 四、制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃 (一)密集化增長(zhǎng) 充分開(kāi)發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì) 老產(chǎn)品 老市場(chǎng) 擴(kuò)大銷(xiāo)售 老產(chǎn)品 新市場(chǎng) 新產(chǎn)品 老市場(chǎng) (二)一體化增長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)本行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì) 產(chǎn)供一體 產(chǎn)銷(xiāo)一體 同類企業(yè)合并 (三)多元化增長(zhǎng) 跨行業(yè) 發(fā)展 利用原有技術(shù) 增長(zhǎng)發(fā)展新產(chǎn)品 利用原有市場(chǎng)、不同技術(shù)增加產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 23 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與控制 一、營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃的編制 1.內(nèi)容 ( 1)業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃。 31 四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)控制的方法 ; ; ; 。 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 20
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