市場需求綜合分析評估(完整版)
【正文】 致。 會形成個(gè)人間的聯(lián)盟。 ?重視更高層次的問題 把問題放到更高的層次上去看待就會發(fā)現(xiàn)，很多短期利益可以讓位于長遠(yuǎn)利益。 :30:5823:30:58January 30, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :30:5823:30Jan2330Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 30, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 11時(shí) 30分 58秒 23:30:5830 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 30日星期一 11時(shí) 30分 58秒 23:30:5830 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 30, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。為得到同樣的結(jié)果，人們很可能創(chuàng)造新的、可以獲得更多員工支持的方法。 4， 要讓全體職工明確新企業(yè)文化所需要的行為，要求企業(yè)職工按照變革的要求工作。 管理者主要應(yīng)該考慮的問題是： 1， 要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員的作用，由于這些人員保持著企業(yè)原有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，這樣可以保證企業(yè)在原有文化一致的條件下實(shí)施變革。 企業(yè)文化是戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。 水平一體化： 優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)的資源配置，采取搬遷、改造、擴(kuò)大規(guī)模等方式，保持規(guī)模和成本領(lǐng)先。 表明了在各組供選擇的戰(zhàn)略中，哪種戰(zhàn)略最具吸引力。 (4 )確定吸引力分?jǐn)?shù) (AS): Attractiveness Scores 用數(shù)值表示各組中各個(gè)戰(zhàn)略的相對吸引力。 這些信息直接從 EFE和 IFE矩陣中得到。 ? 簡單排序 由專家對可能的戰(zhàn)略進(jìn)行打分排序的過程。 中國將會出現(xiàn)擁有世界影響力的番茄制品公司。 ?廣告戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是起到告知并提高知名度的目的。 ?企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略是產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略或叫別具一格戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱，中國番茄產(chǎn)業(yè)形成壟斷競爭局面，中國市場份額將進(jìn)一步擴(kuò)大，世界番茄產(chǎn)業(yè)加快向中國轉(zhuǎn)移的步伐。 各階段特征 每個(gè)行業(yè)在每個(gè)階段經(jīng)歷的時(shí)間長短不一，造船業(yè)已存在 4000多年，目前仍處于聯(lián)盟平衡的早期。該分析工具能夠客觀地指出哪一種戰(zhàn)略是最佳的。 (3) 考察匹配階段各矩陣并確認(rèn)企業(yè)可考慮實(shí)施的備選戰(zhàn)略。 吸引力總分越高，戰(zhàn)略的吸引力就越大。同時(shí)，通過向主業(yè)的前后一體化縱深發(fā)展，形成相互支持的產(chǎn)業(yè)組合。 例：戰(zhàn)略選擇 后向一體化 現(xiàn)狀 措施和目標(biāo) 向后延伸 原料種植是提高產(chǎn)品品質(zhì)和降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是公司長期的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù) 滿足原料種植，控制土地資源，有三種方式： 直接收購農(nóng)業(yè)公司資產(chǎn)； 通過新建項(xiàng)目，由政府補(bǔ)償提供 1萬畝可耕地，約需要 1000萬元； 回購農(nóng)民手中土地，集約化經(jīng)營，得到政府支持，享受國家收購費(fèi)用 50%的 政策補(bǔ)貼。 一些基本的企業(yè)組織要素：結(jié)構(gòu) (Structure)、制度 (Systems)、風(fēng)格 (Style)、員工 (Staff)、技能 文化因素 大 小 小 大 實(shí)施新戰(zhàn)略后企業(yè)組織要素的變化 企 業(yè) 文化的 變 化 ?Ⅱ ?Ⅳ ?Ⅰ ?Ⅲ 第一象限是指企業(yè)實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略，企業(yè)組織要素變化不大，而且這種變化與企業(yè)原有文化一致。 在這種情況下，企業(yè)就必須考慮采取以下四方面的措施： 1， 企業(yè)的高層管理層要下定決心進(jìn)行變革，并向全體員工講明變革企業(yè)文化的意義。 影響戰(zhàn)略的選擇 政治學(xué)因素 能有效提高企業(yè)的競爭力，并能夠獲得內(nèi)部人員支持和投入的策略。 ?在重大問題的決策中提供政治參與權(quán) 提供政治上的參與權(quán)會使戰(zhàn)略制定者得到他們本來可能得不到的信息，這有利于他們對干預(yù)行為進(jìn)行控制與管理。 2023年 1月 30日星期一 下午 11時(shí) 30分 58秒 23:30: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:30:5823:30:5823:30Monday, January 30, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:30:5823:30:5823:301/30/2023 11:30:58 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 30分 58秒 下午 11時(shí) 30分 23:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce
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