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企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化[教材](完整版)

2025-02-05 17:56上一頁面

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【正文】 的形成(2) 促進(jìn) 34家企業(yè)集團(tuán)成為國(guó)際同行的知名企業(yè)(3) 1520家企業(yè)應(yīng)用國(guó)產(chǎn)軟件實(shí)施應(yīng)用示范對(duì)國(guó)產(chǎn) CIMS有關(guān)軟件的產(chǎn)業(yè)化起推動(dòng)作用(4) 航空行業(yè) CIMS工程建立航空產(chǎn)品的四廠、四所五地的異地設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng):企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理技術(shù)、異地?zé)o紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)、企業(yè)產(chǎn)品建模、過程建模與重組技術(shù)等使我國(guó)航空工業(yè)的制造技術(shù)水平及部件級(jí)設(shè)計(jì)水平上一臺(tái)階(5) 航天并行工程KKV、總體、電控及機(jī)械的并行工程顯著提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力和水平,縮短設(shè)計(jì)和開發(fā)周期,降低成本(6) 民用產(chǎn)品并行工程機(jī)車車輛、摩托車等產(chǎn)品的并行工程加快產(chǎn)品的設(shè)計(jì),提高質(zhì)量、降低成本,更快進(jìn)入市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)能力(7) 開放式、智能化數(shù)控系統(tǒng)的工程化和產(chǎn)業(yè)化2023年達(dá)到 2 億產(chǎn)值(8) CAD及 CAD/CAM集成系統(tǒng)占有市場(chǎng)份額的 10- 15%高華、大天、紅地等(9) MRPⅡ 和 ERP二大(利瑪、開思)三?。ń?jīng)緯、并捷、金航聯(lián))占有市場(chǎng) 3040%(10)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)銷售 500套,與 MRPⅡ 或 PDM捆綁銷售 30套,至少 10家企業(yè)采用國(guó)產(chǎn) DB實(shí)施 CIMS(11)PDM占有市場(chǎng)的 10% ,年銷售至少 1000萬(華中軟件、清華 、南京同創(chuàng))(12)重大產(chǎn)品開發(fā)中虛擬制造技術(shù)的應(yīng)用紡織行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整(13)快速成型制造技術(shù)及模具制造建成世界最大的雙激光快速成型設(shè)備,并在模具制造中取得重大效益(14)供應(yīng)鏈管理的支持軟件和示范應(yīng)用(15)基于 CIMSNET的敏捷化工程1015個(gè)重大應(yīng)用 35項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)(16)虛擬軸機(jī)床“自數(shù)控以來機(jī)床工業(yè)最重大的進(jìn)展 ”5. 有關(guān) CIMS的疑問和討論早期:? “CIMS是指無人工廠,不適合中國(guó)國(guó)情 ”? “CIMS是高技術(shù),離我們還很遙遠(yuǎn) ”? “CIMS需要大量投資,企業(yè)承受能力不夠 ”? “當(dāng)前企業(yè)的主要問題是管理, CIMS還談不上 ”(不要把管理和技術(shù),特別是現(xiàn)代管理和信息技術(shù)的進(jìn)步和支持割列開來)? 系統(tǒng)觀點(diǎn)指導(dǎo)下的宏觀有機(jī)調(diào)控? 應(yīng)用強(qiáng)調(diào)實(shí)用,強(qiáng)調(diào)效益驅(qū)動(dòng)? 與企業(yè)的體制改革,建立企業(yè)現(xiàn)代管理制度緊密結(jié)合? 強(qiáng)調(diào)開放的體系結(jié)構(gòu)及計(jì)算機(jī)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化? 強(qiáng)調(diào)通過信息集成取得效益,車間層適度自動(dòng)化? 總體規(guī)劃下的分步實(shí)施,分階段取得效益? 強(qiáng)調(diào)集成、技術(shù)的集成、人的集成、官產(chǎn)學(xué)研的集成? 提法相對(duì)穩(wěn)定、內(nèi)涵不斷充實(shí)在 “八六三 ”十周年的大會(huì)發(fā)言 “面向應(yīng)用,立足創(chuàng)新,堅(jiān)定走符合國(guó)情的 CIMS研究、開發(fā)的道路 ”對(duì) “符合國(guó)情的 CIMS研究、開發(fā)道路 ”提出了八條:近幾年:“過時(shí)了 ”“名詞不好 ”“太先進(jìn)了,不符合中國(guó)當(dāng)前的需要 ”“企業(yè)需要的是單元技術(shù),而不是 CIMS”? 狹義理解 CIMS是車間設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng)的 GM模式,是 “過時(shí) ”了,但即使按各國(guó)最早的理解,這一哲理并未過時(shí)?!?產(chǎn)品是龍頭、工藝是基礎(chǔ)、信息是保證” 。正確的集成是將所有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成起來,直接支持船舶的設(shè)計(jì)和制造。其結(jié)論是:對(duì)于絕大多數(shù)美國(guó)企業(yè) , CIM是一種有用的戰(zhàn)略手段。s benefits, Computers in Industry v 29 n 3 Aug 1 1996. p 225227 為了使實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)適合于追求人的幸福和世界和平的需要,同時(shí)消除由于傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)和大量丟棄方式導(dǎo)致有價(jià)值的自然資源的巨大浪費(fèi)。CIMS的產(chǎn)業(yè)化 :? 系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè),為企業(yè)的信息化提供信息服務(wù)。我國(guó)技術(shù)來源主要依賴國(guó)外技術(shù),根據(jù)對(duì) 七五 期間開發(fā)成功的 53種典型產(chǎn)品技術(shù)來源的分析, 3/4來自于國(guó)外。7. 我國(guó)制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路(續(xù))v對(duì)多數(shù)企業(yè) ,以管理入手是普遍有效的 ,學(xué)邯鋼v一旦管理問題初步解決,技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步便更突出了v結(jié)合國(guó)情,用高技術(shù) CAD/ERP/CIMS提高我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力: 一條有效途徑7. 我國(guó)制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路(續(xù))演講完畢,謝謝觀看!。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低下,是把 “ 引進(jìn) ”作為長(zhǎng)期依靠的必然惡果。7. 我國(guó)制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路 2)國(guó)情 (續(xù))l大中型企業(yè)生產(chǎn)的 2023多種主導(dǎo)產(chǎn)品的平均生命周期為 , 是 美國(guó)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品生命周期的 。 Hitomi, KatsundoManufacturing excellence for 21st century production, Technovation v 16 n 1 Jan 1996. p 3341結(jié)果美入圍世界 “TOP500”↑ 日本 ↘通用、福特取代三菱、三井,居一、二位今天, 帶動(dòng) 美國(guó)經(jīng)濟(jì) 300家芯片公司, 3萬家軟件公司美日競(jìng)爭(zhēng)力變化的一個(gè)例證80年代初,日本競(jìng)爭(zhēng)力大于美國(guó)80年代初起,美國(guó)強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)和 “ 企業(yè)重組 ”中國(guó)制造業(yè)要自立于世界之林,路還很長(zhǎng)。 CIM是通過有效的利用計(jì)算機(jī)和制造業(yè)中的自動(dòng)化來改進(jìn)生產(chǎn)(質(zhì)量、效益和交貨期)和減少單位生產(chǎn)成本。Pedersen, Einar。德國(guó)教育、科學(xué)、研究和技術(shù)部(BMBF)的 “生產(chǎn)技術(shù) ”計(jì)劃 “重點(diǎn)支持計(jì)算機(jī)集成制造 (CIM)在新的地區(qū)的迅速發(fā)展和應(yīng)用。美國(guó) “未來學(xué)家 ”認(rèn)為:在 2030年 80% 的美國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn) CIM。貫穿于 CIMS的各個(gè)方面技術(shù)特征 :飛速發(fā)展的 信息技術(shù) 是 CIMS2的主要技術(shù)特征 ,這也決定了 CIMS2的生命力。863/CIMS的定義“ 將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合,并應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品全生命周期(從市場(chǎng)需求分析到最終報(bào)廢處理)的各個(gè)階段。企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化——CIMS 的昨天、今天和明天1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的演變2. CIMS的早期含義及發(fā)展3. 863/CIMS的發(fā)展歷程及特點(diǎn)4. 863/CIMS的實(shí)施框架及效果5. 關(guān)于 CIMS的疑問和討論6. 當(dāng)前及 2023年后的發(fā)展:企業(yè)一體化信 息工程及管理現(xiàn)代化 (CIMS2)7. 我國(guó)制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路1. 制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)? 早期
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