【正文】 托羅拉即刻發(fā)布澄清聲明稱所有抽檢的電池均是假冒產(chǎn)品，并稱摩托羅拉產(chǎn)品制造線質(zhì)量是可靠的，不會存在質(zhì)量缺陷。 23 第二節(jié) 公共關(guān)系策劃的程序 公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研 設(shè)立目標(biāo) 明確主題 預(yù)算經(jīng)費 制訂措施 24 指對公共關(guān)系環(huán)境狀況的資料采集、統(tǒng)計與分析過程。根據(jù)目的的不同，策劃出帶有針對性的能解決實際問題的一些列活動。 公共關(guān)系策劃過程是人的一個思想過程，它依賴于人的嚴(yán)密思維。 9 （三）公共關(guān)系策劃的內(nèi)容 內(nèi)容 目標(biāo) 創(chuàng)意 可操作性 10 是與眾不同、新奇而富有魅力 的構(gòu)思和設(shè)想，策劃的關(guān)鍵是創(chuàng)意， 可以說創(chuàng)意是策劃的核心和靈魂，是策劃的 第一要素 。 二、真情慰問赤峰市環(huán)保工人。六月一日上午 10點左右在公司直銷門市部前開始贈筐活動。 凡人 +策劃 =名人 產(chǎn)品 +策劃 =名牌 戰(zhàn)爭 +策劃 =勝利 名牌 +策劃 =市場 知識 +策劃 =財富 7 策劃與計劃 策劃 更多地表現(xiàn)為戰(zhàn)略決策，包括分析情況、發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、設(shè)計和優(yōu)化方案，最后形成具體工作計劃等一整套環(huán)節(jié)。 12 為使目標(biāo)切實可行，要做到以下幾點： 第一 ，確定目標(biāo)焦點，使之具體化、數(shù)量化； 第二 ，對長期目標(biāo)進(jìn)行分解，制定出階段性的短期目標(biāo)，各階段的短期目標(biāo)之間保持持續(xù)性和協(xié)調(diào)性； 第三 ，目標(biāo)的價值性，即 策劃確定的目標(biāo)對企業(yè)的 管理人員和員工是有意義、 有價值的，以取得他們的 認(rèn)可、支持和配合。富亞公司給小貓小狗喝涂料本想宣傳自己產(chǎn)品的健康、環(huán)保，然而卻遭到動物保護(hù)協(xié)會的反對，老板情急之下就自己把涂料喝了，這一事件被國內(nèi)媒體爭相轉(zhuǎn)載，滿足了人們對新聞新奇性的追求，也使富亞公司產(chǎn)品銷量大增。 （ 2） 尼克松 ： 拒絕公共關(guān)系專家和電視顧問為他設(shè)計的形象，沒有提綱挈領(lǐng)地抓住電視辯論這件大事，帶病進(jìn)行電視辯論，給選民以不良的形象。在經(jīng)歷市場地位被三星手機(jī)超越、銷量業(yè)績下滑、全球大裁員等等不利消息之后， “爆炸門 ”的發(fā)生又一次將摩托羅拉拖入危機(jī)的重重深淵之中。從這個角度看，媒體對摩托羅拉手機(jī)爆炸事件的關(guān)注很快就會超出摩托羅拉本身，而上升至對政府、渠道商、假冒電池制造商、消費者的消費選擇等多角度的思考，輿論關(guān)注的分散性則有助于摩托羅拉迅速降低長時危機(jī)報道的負(fù)面影響。隨后，其中的350 名運動員移師江濱路進(jìn)行長跑競賽。這主要是由于公關(guān)活動的主持者 忽視了對公共關(guān)系環(huán)境的調(diào)研 所致。 是針對公眾共性特點制定的總體性目標(biāo) ，“ 樹立良好公眾形象 ” 就屬于共性目標(biāo)。 日常行政費 如房租、水電費、保險費、電話費、文具費、通訊 費、交通費、旅餐費（一般不超過 2%）等。策劃應(yīng)該因時、因地、因人制宜，把策劃對象放在這個坐標(biāo)里面，對他進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，幫助他對擁有的資源要素進(jìn)行梳理和整合，以期達(dá)到最佳效果，也就是度身定造。尤其是在知識經(jīng)濟(jì)時代，市場瞬息萬變，靠統(tǒng)計得來的數(shù)據(jù)很難準(zhǔn)確反映處于動態(tài)中的市場。只有搶占先機(jī)，才能獲得最大效益。一是如何把資源用到最合適的地方上，二是如何把資源做最佳的多層次使用。 第二個小孩回答說： “你說的是廢話 ， 誰不知 道狗熊要吃人 ， 你只知道狗熊會吃人 ， 狗熊還有一個核心競爭 力 ， 他最善于長跑 ， 你跑有什么用 ？ 我的第一任務(wù)不是跑 ， 而是穿好跑鞋 ， 系好鞋帶兒 ， 我不用跑過狗熊 ， 反正我也跑 不過狗熊 ， 我能跑過你就行了 ！ ” 他轉(zhuǎn)身看了看第三個小孩兒問道： “你在這兒愣著做什么 ？ ” 58 第三個小孩兒說： “你們?nèi)齻€都跑走吧 ， 你們快點跑 ， 最好跑的無影無蹤 ， 千萬不要干擾了狗熊的視線 ， 我要讓狗熊離我近一點 ， 保持安全距離即可 ， 然后 ， 我?guī)е沸芘?， 跑過山下那條小河 ， 我將領(lǐng)著狗熊走進(jìn)新時代 ， 把它帶到我爹開的森林動物園 ， 白白地給我爹帶去一頭固定資產(chǎn) ”。 62 公關(guān)活動具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是公關(guān)活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。近年來，又有了把公關(guān)活動等同于 促銷活動 的誤解。 如“ 年 月 大學(xué) 活動策劃書”，置于頁面中央，也可以作為副標(biāo)題寫在下面。 （ 5）活動開展。 當(dāng)內(nèi)外環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 4 公共關(guān)系計劃必須經(jīng)過本組織領(lǐng)導(dǎo)的審核和批準(zhǔn)。 :33:0222:33:02January 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :33:0222:33Jan2329Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 10時 33分 2秒 22:33:0229 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :33:0222:33Jan2329Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :33:0222:33:02January 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 73 四、方案論證 方案論證就是行動方案擬訂以后進(jìn)行的 可行性論證，包括如下五個方面： （ 1）對項目的必要性進(jìn)行論證； （ 2）對目標(biāo)的可行性進(jìn)行論證； （ 3）對限制性因素進(jìn)行分析； （ 4）對潛在問題進(jìn)行分析； （ 5）對預(yù)期結(jié)果進(jìn)行綜合效益評價。 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位 （ 如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人 ） 。不限于用文字，也可加入統(tǒng)計圖表等。 基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。 66 區(qū)別 公關(guān)活動 促銷活動 目標(biāo) 提高美譽度，提升親和力 提高銷售額、市場占有率 重心 公眾、媒體、政府 消費者 手段 公關(guān)是社會行為，營銷是經(jīng)濟(jì)行為，公關(guān)活動關(guān)注公