【摘要】主講:李玉華新勢力企管特邀講師中國人民大學特聘教授2023企業(yè)稅務(wù)稽查應對與風險規(guī)避李玉華老師簡介個人簡介:中共黨員,碩士,中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師。中國人民大學特聘教授,中華會計網(wǎng)校經(jīng)濟法專家,普華永道會計師事務(wù)所特聘講師、畢馬威會計師事務(wù)所特聘講師。北京中企利宏會計師事務(wù)所所長,北京中鼎盛稅務(wù)師事務(wù)所
2025-03-09 15:26
【摘要】國際企業(yè)財務(wù)管理第一講國際企業(yè)財務(wù)管理的特點?環(huán)境的復雜性?融資渠道的多樣性?風險程度的差異性?財務(wù)管理技巧的復雜性?財務(wù)管理內(nèi)容更豐富國際企業(yè)財務(wù)管理體系?集權(quán)模式?優(yōu)點:–發(fā)揮總部財務(wù)專家作用–獲取資金調(diào)度和規(guī)模效益–內(nèi)部優(yōu)化資金配置
2025-03-10 11:04
【摘要】企業(yè)用工風險防控1——人力資源部Evelyn企業(yè)管理的核心是人力資源管理如果說——財務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán)信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)組織體系是企業(yè)的骨骼架構(gòu)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂那么——人力資源管理是企業(yè)運營的命脈!企業(yè)用工風險防控HR的使命是什么?
2025-02-24 21:57
【摘要】企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容n中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性n風險管理的概念與思路風險管理的概念與思路n內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組n內(nèi)部控制實務(wù)內(nèi)部控制實務(wù)2授課目標n風險管
2025-01-18 11:25
【摘要】《企業(yè)全面風險管理》1北京國家會計學院鄭洪濤博士后企業(yè)風險管理:——全面風險評估與對策2《企業(yè)全面風險管理》授課教師簡介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟學碩士,2023年獲得管理學博士學位,現(xiàn)中南財經(jīng)政法大學在站博士后,研究方向為應用經(jīng)濟學—金融風險控制。–現(xiàn)任教
2025-01-18 11:35
【摘要】企業(yè)信用風險管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對信用的認識均
2025-01-24 02:32
【摘要】?本章導讀?負債的概念及其分類?企業(yè)負債經(jīng)營的成本與風險?主要負債的計價與核算?企業(yè)或有負債及其產(chǎn)生原因第六章負債1南開大學會計學系周曉蘇?一、負債的特征和分類?《企業(yè)會計準則》對負債的定義:“負債是企業(yè)所承擔的能以貨幣計量、需以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的債務(wù)”。第一節(jié)
2025-02-26 16:55
【摘要】普華永道企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制-通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標企業(yè)目標,風險與內(nèi)部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風險管理實施(案例分析)
2025-03-07 12:15
【摘要】企業(yè)風險評估培訓—教育訓練中心目錄一、風險評估二、管理責任一、風險評估過去常見的風險?“風險是損失的可能性”?“風險是損失的機會”?“風險是可能造成的損失”?“風險是未來的不確定性的狀態(tài)”?“風險是結(jié)果的不確定性”什么是風險風險是指未來的不確定性對企業(yè)目標所產(chǎn)生
2025-01-18 11:31
【摘要】大公風險管理咨詢企業(yè)風險管理體系有效性評價1基本定義企業(yè)風險管理體系效用評價是對企業(yè)因應規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、控制運行風險而建立的風險管理體系或方法的完備性、有效性進行評估,幫助企業(yè)或企業(yè)監(jiān)管單位進一步改進該風險管理體系所進行的對體系設(shè)計、建設(shè)、管理和運行情況水平的全面分析和評估。大公風險管理咨詢企業(yè)風險管理體系有效性評價
【摘要】February2023休斯頓大學信息系統(tǒng)研究中心DanStarta()企業(yè)風險管理模型2執(zhí)行者的概括n最近恐怖分子對美國的襲擊目標已經(jīng)轉(zhuǎn)向了商業(yè)和IT管理者、風險管理和災難恢復等問題引起人們的關(guān)注?災難和安全事件對財政的影響每年高達數(shù)十億美元,影響的范圍波及到90%的企業(yè)?商業(yè)連貫與安全組織BCS(BusinessCon
2025-01-18 11:34
【摘要】企業(yè)風險管理:——全面風險評估與對策1《企業(yè)全面風險管理》講課大綱1.風險及風險管理–風險定義–風險類型–全面風險管理2.企業(yè)風險評估–風險辨識–風險分析–風險評價3.企業(yè)風險管理–避免風險–控制風險–分散與中和風險–承擔
2025-01-15 11:29