mba課程-決策ppt24頁(完整版)
【正文】 對(duì)個(gè)人的 、 ? “ 最優(yōu)的 ” 、 “ 滿意的 ” 、 “ 合理的 ” 2． 合理性的判斷方式： 事實(shí)判斷與價(jià)值判斷 3． 判斷的先決條件 4． 評(píng)價(jià)合理性的方法 目標(biāo)的生成 : 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo) 單一目標(biāo)與多目標(biāo) 目標(biāo)的遞階結(jié)構(gòu) 目標(biāo)的屬性 五 、 設(shè)計(jì)與選擇方案的方法 1． 經(jīng)驗(yàn)法 2． 實(shí)驗(yàn)與模擬法 3． 研究 、 分析法 六 、 決策方法 頭腦風(fēng)暴法；特爾菲法；教育交流法； 集體磋商法；邊際分析法；加權(quán)評(píng)分法； 成本效益分析法； 確定性決策和非確定性決策方法 。策略通過行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，一定需要有效的戰(zhàn)術(shù)的支持。請(qǐng)?zhí)岢霰匾募僭O(shè)，然后說明你將做出什么決策及怎樣做 ？ 案例討論：麥當(dāng)勞餐廳的策略 麥當(dāng)勞面臨什么良機(jī)和惡兆？如何克服？本來又有什么方案可選？ 在麥當(dāng)勞進(jìn)入歐洲市場前，沒有多少人相信快餐能在歐洲成功。 9． 預(yù)算 ： 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報(bào)告書。 2． 目標(biāo) ： 目的及宗旨的具體化，是活動(dòng)的終點(diǎn)及結(jié)果。 七、決策科學(xué)的發(fā)展 （ 一 ） 現(xiàn)代決策活動(dòng)的特點(diǎn) （ 二 ） 群體決策 1． 特點(diǎn)： 有效性 、 開放性
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