【摘要】歡迎參加產品質量先期策劃(APQP/項目管理)講座Shanghai2023.產品的設計和開發(fā)產品質量策劃時間圖項目管理?項目及項目管理的定義:1.項目(Project)就是為了完成一個具體的目的而設計的一系列行動步驟。2.項目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-05 10:26
【摘要】華證金服PMP項目管理培訓華證金服(北京)科技有限公司第一章項目與PMP——啟動PMP模式——規(guī)劃PMP體系——執(zhí)行PMP現實意義——監(jiān)控PMP的自我修養(yǎng)——收尾?常見的項目有哪些?下面那些是項目呢??每天接到M106鼠標的打樣??每天接待客戶的抱怨??系統(tǒng)的開發(fā)與維護
2025-02-13 23:01
【摘要】團隊項目管理團隊項目管理主講:李偉時間:2023年1一、理解項目管理一、理解項目管理二、二、執(zhí)行項目管理執(zhí)行項目管理三、成功的項目管理者三、成功的項目管理者課課程程安安排排目錄目錄團團隊隊項項目目管管理理2理解項目管理理解項目管理團團隊隊項項目目管管理理
2025-01-20 12:49
【摘要】建設工程項目經理培訓建設工程項目質量控制1丁士昭建設工程項目經理培訓一:建設工程項目質量控制的概念和原理 建設工程項目質量控制的含義 建設工程項目質量形成的影響因素
2025-02-18 20:47
【摘要】授課內容:1Z202323建設工程項目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務所授課時間:4學時2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務與措施?1Z202320掌握施工成本計劃的編制依據和編制方法?1Z202330掌握工程變更價款的確定方法/索
2025-02-17 16:20
【摘要】2023/3/281第8章工程項目成本管理?學習內容2023/3/282一、概述工程項目成本是在整個項目實現過程中發(fā)生的各種費用的總和。項目實現過程一般要經過項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段、項目完工交付階段,每個階段都有相
2025-03-09 14:42
【摘要】第4章工程項目管理組織?組織的含義:一是指組織機構;二是指組織行為。?項目管理組織,包括:組織建立、組織運行、組織協(xié)調。?項目管理的組織形式?項目經理?項目經理部?項目的組織協(xié)調是否機構目標設立服務設
2025-01-14 00:38
【摘要】第8章項目溝通與沖突管理2主要內容1項目溝通管理2項目沖突管理?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓練出來的,如果我們常常訓練我們自己溝通講話,面向很多人說話,對我們將來會有很大影響。?在年輕時就訓練
2025-02-22 12:11
【摘要】項目管理與ERP實施1項目管理2防范風險與成功條件3需求分析與目標4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點與軟件選型6實施要點7業(yè)務流程重組8實施評價項目管理與ERP實施1項目管理與ERP實施1項目管理2防范風險與成功條件3需求分析與目
2025-02-26 22:55
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧施工項目質量與安全管理培訓教材)硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧課程內容概述質量管理體系施工項目質量控制質量管理基本工具及方法施工項目安全
2025-01-16 16:39
【摘要】工程招投標與合同管理主講:姜珉第一章建設市場?主要內容:?建設市場概念?建設市場的主體和客體?建設市場的結構特征及運行機制?我國建設市場的資質管理?建設工程交易中心?國際建設市場概況1建設市場概述?一、建筑市場的內涵?“市場”的原始定義:
2025-02-22 14:52
【摘要】第四章工程成本控制技術與管理第四章?1.課程教學內容?(1)積極的成本計劃;?(2)成本計劃的編制;?(3)成本控制的原則與主要內容;?(4)價值工程方法;?(5)影響成本的主要因素及降低成本的措施;?(6)工程變更的控制程序;?(7)工程變更價款的確定原則與支
2025-02-18 10:09