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全面顧客滿意服務(wù)培訓(xùn)教材(完整版)

2025-02-03 06:09上一頁面

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【正文】 . ?. . ?你打算如何糾正 、 改變或消除這些障礙 ? ?. . ?. . ?. . 我們的顧客要什么? ? 理性 — 解決問題 ? 感性 — 愉快的感覺 ? 被重視的感覺 ? 被理解的感覺 ? 舒適的感覺 = 事先期望 事后獲得 不滿 滿意 Delighted 我們的目標(biāo):事先期望 事后獲得 顧客期望的層次 “每當(dāng)我們有進(jìn)步時,競爭者同樣也會進(jìn)步,而每當(dāng)我們表現(xiàn)好時,顧客的期望也會跟著提高;所以不管我們有多好,我們都必須要更好。 ? 眼睛只看顧客口袋的“錢”,顧客遲早會離開; ? 眼睛只看顧客的“心”,顧客永遠(yuǎn)在你身邊。 服務(wù)的程序面與個人面 個人 程序 個人 程序 B 個人 程序 C 程序 個人 D 服務(wù)的程序面與個人面 個人 程序 A 冷淡型 程序 慢 不一致 死板 混亂 不便 個人 不敏感 冷淡 缺乏感情 疏遠(yuǎn) 不感興趣 “冷淡型 ”服務(wù)特點(diǎn) 給顧客的信息:“我們不關(guān)心你” 服務(wù)的程序面與個人面 生產(chǎn)型 程序 及時 有效率 統(tǒng)一 死板 個人 不敏感 缺乏感情 疏遠(yuǎn) 不感興趣 “生產(chǎn)型 ”服務(wù)特點(diǎn) 給顧客的信息:“你是一個數(shù)字,我們在此對你排列。 ? —— 傳達(dá)了認(rèn)識和關(guān)注 。 顧客反饋:傾聽顧客的意見。 ?公司電話:你好,公司。 ?“ 我正要結(jié)束一個會談,您可以稍等一下嗎? ” ?“ 我需要兩三分鐘時間同我的主管商量一起解決這個問題,您是愿意稍等一會兒呢還是希望我一會兒給您打回去呢? ” 如何轉(zhuǎn)接電話 ?向顧客解釋轉(zhuǎn)接電話的原因,以及轉(zhuǎn)給何人。這會確保你和你的顧客都能同意要做的事情。 ? 在應(yīng)答電話前,要作出口頭上的問候,告訴對方你的姓名、公司名稱及所屬部門。例如:“是的”、“我明白”或“對”之類的。檢查一下打電話的人問過的所有問題和他們得到的全部信息。 當(dāng)顧客有特殊需求時 ? 盡可能滿足顧客特別的要求。 ?對顧客做任何建議之前,應(yīng)多問、多聽、多想。 ? 建立完整的記錄以保持密切聯(lián)系。 ? 當(dāng)顧客生氣或指責(zé)時 ?保持冷靜 —— 千萬別因顧客的態(tài)度而和他爭論?!? ?爭執(zhí)還是協(xié)助 ?準(zhǔn)時 ?言而有信 ?承諾要留有余地 ?做些分外的服務(wù) ?給予顧客選擇的機(jī)會 ?學(xué)會向顧客那樣思考 ?把顧客看做工作中最重要的部分 ?把同事看做顧客 ?工作多一點(diǎn)主動性 ?打電話時要微笑,音調(diào)要有變化 十種服務(wù)顧客的好習(xí)慣 服務(wù)的精髓 你必須推己及人,待人若己。 領(lǐng)導(dǎo)者指示為主。 ? 考慮員工的感情 ? 冷靜下來,分析每一種情況 ? 顯示對員工的信任,相信他有能力作出必要的改進(jìn) ? 仔細(xì)解釋任何違規(guī)行為的性質(zhì)以及期望得到的改正 ? 一直不在他人面前指責(zé)員工 ? 總結(jié)違規(guī)行為的具體后果,并追究到底 ? 公正對待每一個員工 ? 及時注意違規(guī)行為的現(xiàn)象 ? 明確規(guī)定紀(jì)律行為目標(biāo) ? 立刻處理違規(guī)行為 ? 提高收集信息和溝通的技能,具體方法是: ? 更有效地使用開放式問題、封閉式問題收集信息。 有效的交流程序技能 三、顧客滿意度測量方法 為什么要衡量顧客滿意度? ?了解顧客的想法。 ?焦點(diǎn)顧客訪談 ?顧客反饋 ?一線服務(wù)人員的反饋 顧客反饋路障 ?障礙:顧客不相信反饋會起到作用。 ” — 柯恩斯 謝謝您購買我公司的產(chǎn)品。 ? 雖然我們能夠替顧客解決了問題,做到了最好, 顧客們?nèi)匀挥X得是我們不對,他們一樣不會再購買我們的產(chǎn)品或服務(wù)。 想想這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果(一) ?當(dāng)顧客心中有抱怨時: ? 會告訴你 ? 默默離去 ? 其中 , 不再光顧 ?顧客為何不上門 ? 搬家 ? 和其他同業(yè)有交情 ? 價(jià)錢過高 ? 產(chǎn)品品質(zhì)不佳 ? 服務(wù)不周 想想這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果(二) ? 惡名昭彰 ? 一位不滿的顧客平均會將他的抱怨轉(zhuǎn)告人 。 ?你或者你的同事對他作了某種承諾而沒有兌現(xiàn)。 ?恩賜或傲慢的態(tài)度。 ?授權(quán)柜臺服務(wù)人員為顧客提供迅速快捷的出色服務(wù)。 ? 與對方對視時眼神很自信。 ? 避免指責(zé)自己的同事或公司引起了麻煩。 ? 這是我們公司的規(guī)定。 解決顧客問題的六大步驟(一) ?開場白:消除抱怨者的疑慮。 ?簡要地重述問題的要點(diǎn),以表示你在認(rèn)真地聽。 – 不應(yīng)該做的: – 引用先例。 – 承諾你做不到的好處。 – 不應(yīng)該做的: – 想當(dāng)然 。 ? 這張表格中還有一些東西需要我們填一下。 我不能 …… ? 我不太清楚,但是小張應(yīng)該能幫助你,我們?nèi)フ宜伞? ? ? 顧客:我想咨詢一下出國英語強(qiáng)化班的情況。 ?用“我將要 …... ” 以建立信任。 目光尖銳,冷眼旁觀; 吹毛求疵,雞蛋里挑骨頭。 ?你不能樣樣順利,但你可以事事盡力。 2023年 1月 26日星期四 下午 1時 0分 53秒 13:00: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 13:00:5313:00:5313:00Thursday, January 26, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 13:00:5313:00:5313:001/26/2023 1:00:53 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時 0分 53秒 下午 1時 0分 13:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 13:00:5313:00:5313:00Thursday, January 26, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 1月 26日星期四 下午 1時 0分 53秒 13:00: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 1時 0分 :00January 26, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 缺乏遠(yuǎn)見,隨波逐流; 人云亦云,墻頭草兩邊倒。 ?用“您可以 …... ”以婉轉(zhuǎn)的方式說“不”。 是下午上課的。 ? 即使顧客的需求不在你的工作責(zé)任范圍之內(nèi),也不要將這一點(diǎn)直接告訴他。 ? 用“我”來代替“你” ? 你弄錯了你誤會了。 不錯,顧客不完全是對的,但這也是一個事實(shí):客戶就是客戶。 你為顧客設(shè)想更多, 反而容易贏得顧客的 讓步! 解決顧客問題的六大步驟(六) ?最后確定:重述協(xié)議的細(xì)節(jié),以體現(xiàn)專業(yè)。 – 要求顧客從你的角度看問題。 – 不應(yīng)該做的: – 說“是的,但是 …... ” – 爭論或者對抱怨漠不關(guān)心。 ? 應(yīng)該做的: ? 直截了當(dāng)?shù)靥岢鰡栴}以找到問題的根源。 ? 這不關(guān)我的事。 面對激動的顧客時 ?先別急于解決問題,而應(yīng)先扶平顧客的情緒,然后再來解決顧客的問題。 ? 適當(dāng)做些記錄。 ?設(shè)置簡便易行的“意見卡”,與顧客建立全方位 的聯(lián)系。 ?立即采取行動。 ?公司的兩個員工對他一個指東一個指西。 ? 當(dāng)你留給他一個負(fù)面印象后 , 往往還得有個正面印象才能彌補(bǔ) 。 一個“好”顧客的自白 你們都說我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。 ?品質(zhì) ?您認(rèn)為我們供應(yīng)的產(chǎn)品熱且新鮮嗎? ?您認(rèn)為我們的冷飲夠冰涼嗎? ?您認(rèn)為產(chǎn)品的包裝干凈嗎? ?您對產(chǎn)品的建議: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?服務(wù) ?您對我們服務(wù)的速度滿意嗎? ?您認(rèn)為我們柜臺的服務(wù)親切且個性化嗎? ?我們是否提供正確的您所點(diǎn)購的產(chǎn)品? ?您在本餐廳是否得到友善的招呼? ?您對服務(wù)的建議: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?清潔 ?您是否滿意我們員工的儀容儀表嗎? ?您認(rèn)為洗手間干凈嗎? ?您認(rèn)為我們的桌面、地面清潔嗎? ?餐廳的假花、木是否一塵不染? ?您對清潔的建議:
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