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轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷策略及其管理工具(完整版)

  

【正文】 的,唯有文化才會(huì)生生不息。營(yíng)銷管理工具 7。永遠(yuǎn)的生存憂患意識(shí) 專業(yè)化 職業(yè)化 國(guó)際化 ? “五明”原則 “三化”標(biāo)準(zhǔn) (三)轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 (二)創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 1。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。營(yíng)銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。組織管理的“五明”原則 4。營(yíng)銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。 :20:1611:20:16January 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :20:1611:20Jan2326Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , January 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 26日星期四 11時(shí) 20分 16秒 11:20:1626 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 26日星期四 11時(shí) 20分 16秒 11:20:1626 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。永遠(yuǎn)的生存憂患意識(shí) 八率: 市場(chǎng)占有率 終端到達(dá)率 客戶覆蓋率 資金周轉(zhuǎn)率 銷售毛利率 銷售費(fèi)用率 可比增長(zhǎng)率 人均占有率 ? 憂患意識(shí) 營(yíng)銷管理工具 用人之道 三個(gè)習(xí)慣 “五明”原則 “三化”標(biāo)準(zhǔn) (三)轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 (二)創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 1。營(yíng)銷管理工具 7。用人之道 6。營(yíng)銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。組織管理的“五明”原則 4。營(yíng)銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。品牌創(chuàng)新 3。品牌創(chuàng)新 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。品牌創(chuàng)新 3。營(yíng)銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。主要包括 1)綠色設(shè)計(jì) 2)綠色包裝 3)綠色形象 4)綠色消費(fèi) 5)綠色標(biāo)志 6)綠色保護(hù)與壁壘 電池產(chǎn)品在環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)有新的突破 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新 彼得 知識(shí)營(yíng)銷者 = 技術(shù)工程師 + 銷售師 ? 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新 彼得 德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷與創(chuàng)新” (一)競(jìng)爭(zhēng)策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷與創(chuàng)新” (一)競(jìng)爭(zhēng)策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 差異化策略 全方位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè),實(shí)力彼此相差無(wú)幾,唯有創(chuàng)造差異才是生存之道。 ?《戰(zhàn)爭(zhēng)論》作者克勞塞維茨軍事進(jìn)攻三原則:第一,摸清敵方的實(shí)力;第二,發(fā)現(xiàn)敵方薄弱環(huán)節(jié)并猛攻之;第三,進(jìn)攻的戰(zhàn)線越短越好。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷與創(chuàng)新” (一)競(jìng)爭(zhēng)策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。我們正處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重大轉(zhuǎn)型時(shí)期 3。 四、加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化 信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),也是我國(guó)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。搖把推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化放在優(yōu)先位置。我們不但要同國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),還要 同跨過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),生存空間越來(lái)越小, 壓力越來(lái)越大。集中化策略 2。 ? . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新 彼得 三點(diǎn)論: 1。集中化策略 2。集中化策略 2。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷與創(chuàng)新” (一)競(jìng)爭(zhēng)策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷與創(chuàng)新” (一)競(jìng)爭(zhēng)策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。營(yíng)銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。服務(wù)創(chuàng)新 4。服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。組織管理的“五明”原則 4。營(yíng)銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。用人之道 6。營(yíng)銷管理工具 7。永遠(yuǎn)的生存憂患意識(shí) 知而信之 信而任之 勿常承諾 及時(shí)激勵(lì) 迅速提拔 創(chuàng)造空間 公開(kāi)表彰 個(gè)別溝通 ? 營(yíng)銷管理工具 用人之道 三個(gè)習(xí)慣 “五明”原則 “三化”標(biāo)準(zhǔn) (三)轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 (二)創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 1。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。 11:20:1611:20:1611:201/26/2023 11:20:16 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 上午 11時(shí) 20分 16秒 上午 11時(shí) 20分 11:20: ? 沒(méi)
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