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如何管理經(jīng)銷商培訓(xùn)課件(完整版)

2025-02-03 02:56上一頁面

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【正文】 品(同類產(chǎn)品)的銷量、價格、區(qū)域;銷售設(shè)施;同行評價;對公司產(chǎn)品的了解程度及經(jīng)銷態(tài)度 216。 管理經(jīng)銷商的一般問題 經(jīng)銷商選擇、管理的工作重點 了解分析經(jīng)銷商 建立良好的廠商關(guān)系 生產(chǎn)制造商 經(jīng)銷商 批發(fā)商 批零商 終端銷售商 消費者 產(chǎn)品的銷售形式 KA、流通 我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。 216。不能直接控制或影響經(jīng)銷商的銷售隊伍和業(yè)務(wù)運營。經(jīng)銷商的銷售人員通常對收集訂單比建立品牌更感興趣并且激勵系統(tǒng)一般與銷量相關(guān)。 節(jié)省業(yè)務(wù)運作時間以便增強戰(zhàn)略性管理 216。 經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)實力 216。 讓經(jīng)銷商認為經(jīng)銷該產(chǎn)品能賺錢。 供貨不足意味著斷貨風(fēng)險,意味著喪失銷售機會,意味著市場地位的削弱。 216。把握數(shù)據(jù)的規(guī)律,把握商品資源的流量流向與流速,減少盲目性。教會經(jīng)銷商怎樣做銷售預(yù)測,怎樣保持合理的安全庫存,從而使公司價值鏈在“存貨管理”上具有核心競爭能力。 216。產(chǎn)品全系列的推廣 216。 對市場穩(wěn)定的貢獻 216。 倉庫大小及設(shè)施的先進性 216。 216。 216。 服務(wù) —— 銷售培訓(xùn)服務(wù) 216。 216。能提供經(jīng)過正確培訓(xùn)、穩(wěn)定的銷售人員進行支援。 信息員 定期通報公司的產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)信息;促銷活動及銷售策略等信息 灌輸公司產(chǎn)品性能知識,尤其是新產(chǎn)品知識 培訓(xùn)銷售技能;生動化陳列的標(biāo)準(zhǔn) 促銷活動的事前培訓(xùn),過程指導(dǎo) 檢查、推廣公司全系列產(chǎn)品的推進要求 檢查、督導(dǎo)促銷活動,及時糾正問題 鋪貨調(diào)查 檢討上年度的銷售實績,擬訂年度銷售計劃 協(xié)助制定、分解和落實銷售計劃 擬定合理的銷售進貨計劃 協(xié)助建立銷售隊伍、配銷系統(tǒng) 規(guī)劃銷售區(qū)域,制定并落實新客戶開發(fā)計劃 定期檢查庫存,做到“先進先出”,防止不必要的退貨 了解銷售去向,避免跨區(qū)竄貨 收集消費需求,以及消費者對公司產(chǎn)品的意見 經(jīng)銷商及其客戶對公司產(chǎn)品以及銷售公司產(chǎn)品的意見和建議 競爭對手的信息(品牌策略、價格政策、促銷手段、新品開發(fā),等等) 只有當(dāng)生產(chǎn)廠商直接努力去幫助經(jīng)銷商達到他們的業(yè)務(wù)目標(biāo),才能實現(xiàn)自己在經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 216。 — 利用我們的資源來支持他們不足的地方。 提供幫助 216。 檢查戶內(nèi)廣告(物料) 216。 經(jīng)銷商評估 216。 網(wǎng)絡(luò)維護,包括客情維持、開發(fā)客戶,建立客戶檔案,銷售分析等。 客戶資料 216。 庫存管理 216。 :29:2408:29:24January 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :29:2408:29Jan2326Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 26日星期四 8時 29分 24秒 08:29:2426 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :29:2408:29Jan2326Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :29:2408:29:24January 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 促銷活動 216。 鋪貨及銷售 216。 理念引導(dǎo),如鋪貨率、售點陳列對銷售的促進,庫存管理對經(jīng)營的改善,建立客戶檔案的好處,與下線客戶溝通的技巧,建立管理制度提高效率等。 制定合理的銷售和進貨計劃。 檢查存貨 216。 明確承諾 216。 服務(wù)、管理的基本途徑 216。 216。 發(fā)展和管理經(jīng)銷商的任何過程必須考慮經(jīng)銷商所關(guān)心的問題。他們喜歡 能解決工作中的難題 與他們的銷售人員合作良好 能干、效率高 216。 216。 216。 216。 216。 彰顯公司信譽 216。 銷售所涵蓋的地區(qū) 216。 產(chǎn)品推廣的熱忱和方法 216。年初與經(jīng)銷商討論上年度的銷售狀況,找出與本年度計劃的差距,擬定解決辦法。 達成目標(biāo),創(chuàng)造更多的收益
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