【正文】 研究所（規(guī)劃評測室）！ 審核通過？ NO YES YES 形成《原形機評審報告》 設計文件歸檔 進入中試階段 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 設計文件如何歸檔 設計工程師為設計文件 申請編號開始電子簽批 設計主管簽批 部門經理簽批 規(guī)劃評測室主管簽批 文控主管簽批 研究所所長批準 文控歸檔 并分發(fā)或通知相關部門 項目主管簽批 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何進行中試及生產轉化工作 項目組組織、跟蹤、協調 中試部 中試工作 和部分 FAE工作 生產部 生產文件 工程轉化 客戶服務中心 客戶支持文 件、培訓文件 市場部 市場宣傳和 策劃文件 采購部 部分 FAE工作 部分采購工作 項目組審核確認 提交： 網絡廠技術委員會品質組 進行中試評審 系統(tǒng)集成部 施工工程文件 開發(fā)部 優(yōu)化完善 并配合其他部門 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 中試階段各部門工作流程 項目組工作進入中試 各部門依據工作報告 展開本部門所承擔的相應工作 形成文件 本部門部門經理組織審核 審核通過后經理簽字確認 送項目主管、項目組審核確認 項目組跟蹤、協調 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何審核 某一文件 內容全面、正確 是否無遺漏或錯誤？ 反饋給 相應部 門修正 NO 審核通過 格式是否規(guī)范？ NO YES YES 文字、措詞無錯誤？ NO YES 一個具體文件的審核過程 某部門 文件是否齊套？ 反饋給 相關部 門修正 NO 審核通過 每個文件是否 已經審核通過？ NO YES YES 一個部門工作的審核過程 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 網絡廠技術委員會品質 組召開中試評審會議 中試評審流程 流程 各部門修正 承接的工作 通過 項目主管匯總 組織審核 網絡廠技術委 員會品質組審核 通過 審核不通過 文件送審 項目組 由項目主管 組織項目組審核 審核通過？ 反饋給 相關部 門修正 NO 項目組文件歸檔結束中試 階段工作，同時發(fā)布新產 品信息，并開始取證。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 采購部設計及驗證階段分解工作計劃的內容 FAE工作計劃 依據《臨時 BOM》制定相應 FAE認證計劃 采購 依據《臨時 BOM》制定相應物料采購計劃 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 中試部設計及驗證階段分解工作計劃的內容 FAE工作計劃 依據《采購部計劃》中 FAE計劃完成相應 FAE認證 測試工作。 B、由于一些情 況項目的進度被 改變或有調整項 目進度計劃的需 要。 《項目技術分析報告》 是指對：《項目技術調查報告》進行真實性、系統(tǒng)性的分析， 項目的需求、項目的需求規(guī)格和項目的概念、應用到的技術、現有的技術資源滿足 項目的程度、存在的技術障礙及解決辦法建議等。 符合國標、企標而有補充的除采標外，另附測試方案條款。 網絡廠技術委 員會品質組審核 審核通過？ NO YES YES 通過 項目組結束中試階段工作 網絡廠技術委員會 品質組組織中試評審會議 評審通過？ NO YES 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 中試階段文件如何歸檔 所在部門進行文件申請編號 開始電子簽批 所在部門主管簽批 所在部門經理簽批 文控主管簽批 項目主管簽批 文控歸檔 并分發(fā)或通知相關部門 品質副總經理批準 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 小批試生產階段工作流程 項目組工作進入小批試生產階段 生產準備 生產問題記錄 生產部匯總生產問題記錄、經過 系統(tǒng)分析形成《試生產總結報告》 經過生產部門經理審核簽字 送項目主管、項目組審核確認 項目組跟蹤、協助 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 網絡廠技術委員會生產 組召開生產評審會議 生產評審流程 流程 各部門修正 承接的工作 通過 項目主管、項 目組組織審核 網絡廠技術委 員會生產組審核 通過 審核不通過 文件送審 《項目試生產總結報告》 由項目主管 組織項目組審核 有無問題存在？ 反饋給 相關部 門修正 YES 項目組文件歸檔 結束試生產階段工作 網絡廠技術委 員會生產組審核 審核通過？ NO NO YES 通過 項目組結束試生產階段工作 網絡廠技術委員會 生產組組織生產評審會議 評審通過？ NO YES 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 小批試生產階段文件如何歸檔 所在部門進行文件申請編號 開始電子簽批 所在部門主管簽批 所在部門經理簽批 文控主管簽批 項目主管簽批 文控歸檔 并分發(fā)或通知相關部門 生產副總經理批準 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 設計確認 項目組向網絡廠技術委員會 申請設計確認 網絡廠技術委員會品質組 召開設計確認會議 審核各設計階段是否 通過評審 通過 網絡廠技術委員會品質組 簽發(fā)《設計確認通知單》 項目組歸檔文件 設計任務結束 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 結束 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 演講完畢，謝謝觀看！ 。 無國標、企標的，且無須制定企業(yè)標準，必須制定專門的 《研究實驗大綱》。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 如何對已驗證的分析報告進行綜合 形成市場營銷方案的 〈市場業(yè)務規(guī)劃和 計劃書〉 給出市場可行性結論 形成〈市場可行性報告〉 項目組依據： 《項目市場分析報告》 項目組 形成〈初步技術規(guī)格〉、 〈項目概念性方案〉、 〈技術業(yè)務規(guī)劃和計劃書〉 項目組依據： 《項目技術分析報告》 給出技術可行性結論 形成〈技術可行性報告〉 項目組會同財務部門制定〈項目的投資組合、 風險、收益的評估報告〉 提交決策評審 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 〈項目技術可行性分析報告