【摘要】MotorolaContractorEHSMassCommunicationEHSinActionTableofContent目錄?PollutionPrevention/ISO14000Awareness污染防治/ISO14000知識?HazardousMaterial/WasteManagement有
2025-03-08 00:51
【摘要】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-03-04 16:16
【摘要】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動新生態(tài)”2摩托羅拉中國概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個控股公司2個獨資企業(yè)8個合資企業(yè)22個
2025-01-25 13:40
【摘要】博銳管理沙龍網(wǎng)1主講人:林鋼(摩托羅拉有限公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習與業(yè)績優(yōu)化部高級經(jīng)理)整理:博銳管理沙龍114企業(yè)發(fā)展中的人才管理.....博銳管理沙龍
2025-01-25 13:35
2025-01-25 13:34
【摘要】六西格瑪數(shù)瑪化的JimLiuSigma(西格瑪)“西格瑪”是一種用以測量改進的衡量尺度。西格瑪是一種測量方法,用于確定一個流程的業(yè)績有多好有多差。換句話說,西格瑪用來確定一個公司到底出了多少差錯,無論這個公司是從事哪種行業(yè)的.西格瑪與DPMO我們從“六西格瑪”(SixSigma)作為一項衡量
2025-01-10 00:27
【摘要】SOE204OH-VI-1.第六部分團隊合作解決問題單元一團隊合作與TCS小組的建立單元二TCS小組工作流程單元三團隊解決問題的工具及SPC概述周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意第六部分組建團隊和以團隊形
2025-01-09 16:38
【摘要】歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:2020/7/71摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉(中國)電子有限公司20xx年4月歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:2020/7/72摩托羅拉大學(xué)?摩托羅拉大學(xué)是專門為摩托羅拉在中國的員工、客戶及合作伙伴設(shè)立的培訓(xùn)教
2025-05-24 13:39
【摘要】《營銷管理》課程報告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士)作者:MBA2000P2班李韶軍(009151)王東(009152)何小平(009153)白秋富(009155)宋崝(009156)完成時間:2000.4.28目錄
2025-06-17 05:58
【摘要】SOE204OH-III-1.第三部分六西格瑪質(zhì)量摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)和以團隊形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理全滿意第三部分六西格瑪質(zhì)量單元一質(zhì)量定義、DPU和DPMO與六西格瑪單元二通向六西格瑪質(zhì)量
2025-05-24 13:38
【摘要】SOE3011摩托羅拉大學(xué)的運營模式SOE3012?摩托羅拉大學(xué)介紹?領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)系統(tǒng)?六西格瑪決定企業(yè)的優(yōu)秀業(yè)績主要內(nèi)容SOE3013摩托羅拉大學(xué)介紹SOE301470年代的挑戰(zhàn)與決策80年代的質(zhì)量與過渡90年代的全球化與整合2
【摘要】第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠:–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:–人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容–市場經(jīng)濟條件下人力資源管理的特點–現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)
2025-02-23 14:58